從商業(yè)模式、管理模式、資本模式以及心智模式等四重維度,深度挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵,進一步理解價值創(chuàng)新。
商業(yè)模式左右著一個企業(yè)價值創(chuàng)造、財富獲取的中樞神經(jīng),明確了一個公司在價值鏈中的位置
軟財富革命所帶給我們生活、工作、社會組織方式、財富結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形態(tài)的變化,有可能會遠遠的超過幾百年前的那次工業(yè)革命。
創(chuàng)業(yè)者必須從自己的立場和角色中跳出來,生出“第三只眼”才能更冷靜更客觀的審視自己的項目
商業(yè)計劃書是為讓投資人易于理解并獲得青睞,在制作時建議參考八個字——知己知彼,換位思考
企業(yè)應如何選擇轉(zhuǎn)型方向?企業(yè)轉(zhuǎn)型最應看重的價值是什么?如何有效的達到這一目的?面臨轉(zhuǎn)型期林林總總的風險,又應該如何平穩(wěn)過渡?
初創(chuàng)企業(yè)該怎樣啟動一次融資?有哪些需要準備的資料?什么樣的初創(chuàng)企業(yè)受投資人青睞?如何向不同的人講清楚自己的價值?如何寫一份好的商業(yè)計劃書?如何跟投資人、FA打交道?融資過...