圖片來源：視覺中國
“資金是企業(yè)體內(nèi)的血液”，有足夠資金的支持，企業(yè)才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去，才能擴(kuò)張，才能發(fā)展。而在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，特別是有大的動(dòng)作之前、之后，企業(yè)內(nèi)部的資金供求是很可能出現(xiàn)不平衡的，這時(shí)候就要尋求融資。融資相當(dāng)于給企業(yè)“補(bǔ)血”。
一家企業(yè)從創(chuàng)立、擴(kuò)張到成熟，不同階段，會(huì)有不同的融資對(duì)象和融資途徑。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，可能產(chǎn)品還不夠完善，市場(chǎng)還不夠成熟，還沒有標(biāo)桿用戶，商業(yè)模式還沒有經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證，人脈還不夠廣，更重要的是，對(duì)于融資還沒有經(jīng)驗(yàn)，可能就會(huì)面臨迷茫。
初創(chuàng)企業(yè)該怎樣啟動(dòng)一次融資？有哪些需要準(zhǔn)備的資料？什么樣的初創(chuàng)企業(yè)受投資人青睞？如何向不同的人講清楚自己的價(jià)值？如何寫一份好的商業(yè)計(jì)劃書？如何跟投資人、FA打交道？融資過程中有哪些要注意的地方？面對(duì)這些問題，我們邀請(qǐng)你學(xué)習(xí)這期課程——
在本期鈦坦白，我們邀請(qǐng)到了鈦資本董事合伙人李驊、前啟迪孵化器融資服務(wù)中心主任齊明銳，以及創(chuàng)客總部創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始合伙人李建軍等三位鈦客。他們將深入剖析初創(chuàng)企業(yè)首次融資時(shí)應(yīng)注意的事宜，解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑。
10月16日（周一）19點(diǎn)-21點(diǎn)
鈦資本董事合伙人、前IBM高級(jí)培訓(xùn)師李驊：初創(chuàng)企業(yè)啟動(dòng)融資前的Check List
他是誰？
李驊是鈦資本董事合伙人，曾先后任IBM軟件部、咨詢部總監(jiān)及高級(jí)培訓(xùn)師，曾任IPC咨詢公司總經(jīng)理，從業(yè)經(jīng)歷橫跨咨詢、營銷、培訓(xùn)和資本運(yùn)營四個(gè)領(lǐng)域。擅長(zhǎng)TMT領(lǐng)域的融資、并購及戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)咨詢，曾擔(dān)任幾十家TMT企業(yè)財(cái)務(wù)顧問，目前還擔(dān)任百度資深外聘培訓(xùn)師。
講什么？
1、認(rèn)知自檢：不同階段，什么樣的初創(chuàng)企業(yè)受投資人青睞？其中你們具備多少？
2、心態(tài)自檢：創(chuàng)始人心態(tài)是否Ready？
3、邏輯自檢：從用戶價(jià)值到經(jīng)營價(jià)值，再到投資價(jià)值，你的商業(yè)邏輯都?jí)騍olid么？
4、形態(tài)自檢：從企業(yè)框架（骨架）、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（血肉）再到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（容貌），你的企業(yè)的樣子是投資人喜歡的那一款么？
5、誤區(qū)自檢：已經(jīng)被別人踩踏多次的各種坑，你還會(huì)再陷一次么？
6、自檢總評(píng)
10月17日（周二）19點(diǎn)-21點(diǎn)
原清華科技園啟迪之星融資服務(wù)中心主任、啟迪之星（包頭）創(chuàng)投公司總經(jīng)理齊明銳：投資人眼中的商業(yè)計(jì)劃書
他是誰？
齊明銳主要從事科技型初創(chuàng)企業(yè)的投融資工作，每年服務(wù)孵化器及眾創(chuàng)空間內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)超過200家，對(duì)于項(xiàng)目篩選、商業(yè)計(jì)劃書撰寫有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾任職于國家部委主管協(xié)會(huì)、大學(xué)科技園，負(fù)責(zé)引導(dǎo)基金以及科技項(xiàng)目審核等工作。
講什么？
1、商業(yè)計(jì)劃書的使用場(chǎng)景和作用
2、商業(yè)計(jì)劃書的案例
3、投資人眼中的好項(xiàng)目
4、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含的要素
5、推薦的商業(yè)計(jì)劃書邏輯與基本結(jié)構(gòu)
10月18日（周三）19點(diǎn)-21點(diǎn)
創(chuàng)客總部創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始合伙人李建軍：早期項(xiàng)目如何獲得融資？
他是誰？
李建軍是創(chuàng)客總部創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始合伙人、中盛資本合伙人、科技部火炬中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資促進(jìn)處高級(jí)顧問。在2016中關(guān)村最活躍天使投資人排TOP30，還獲得了“2016年中國最佳青年投資人”。截止目前，李建軍共孵化投資了300余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中超過150家企業(yè)獲得總規(guī)模10億元以上的天使投資。所投資的早期項(xiàng)目，超過半數(shù)獲得后續(xù)融資。投資項(xiàng)目包括優(yōu)卡生活、DailyCast、奧秘之家、小蹄大作、摩科生物、芯合科技、聯(lián)醫(yī)，等等。
講什么？
1、融資前的準(zhǔn)備工作
2、找到懂你的投資人
3、融資過程中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
除此之外，參與本期鈦坦白的優(yōu)秀學(xué)員，有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)好書《創(chuàng)業(yè)密碼——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與融資指南》。本書是李建軍先生歷經(jīng)十余年時(shí)間，看過成千上萬個(gè)項(xiàng)目后，總結(jié)出的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在邏輯和潛在規(guī)律。為你解讀創(chuàng)業(yè)的密碼，打開創(chuàng)業(yè)之門。
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