圖片來源：視覺中國
在一個企業(yè)初創(chuàng)、擴(kuò)張、成熟直到走向衰落的整個過程中，無時無刻不需要審視自身，關(guān)注行業(yè)，放眼整個國家、整個世界的變化。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)運轉(zhuǎn)效率低下、行業(yè)競爭力降低、有替代產(chǎn)品出現(xiàn)等問題，或是所在行業(yè)發(fā)展速度放緩、市場萎縮、前景黯淡，或是整個國家、整個世界的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境發(fā)生了變化……企業(yè)必須做出相應(yīng)改變，尋求新的生機(jī)。
通過轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以尋找到新的經(jīng)濟(jì)增長點，或優(yōu)化資源的分配，提升自身價值。但值得注意的是，企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項高風(fēng)險的戰(zhàn)略行為，每一個環(huán)節(jié)都充滿了風(fēng)險。
企業(yè)應(yīng)如何選擇轉(zhuǎn)型方向？企業(yè)轉(zhuǎn)型最應(yīng)看重的價值是什么？實現(xiàn)這些價值更為有效的路徑是什么？面臨轉(zhuǎn)型期林林總總的風(fēng)險，又應(yīng)該如何平穩(wěn)過渡？面對這些問題，我們邀請你學(xué)習(xí)這期課程——
在本期鈦坦白，我們邀請到了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長滕泰，中搜網(wǎng)絡(luò)董事長、總裁陳沛，以及智慧云領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人、小村資本合伙人兼首席戰(zhàn)略官陳雪頻等三位鈦客，深入解析企業(yè)在轉(zhuǎn)型期應(yīng)注意的事宜，解答企業(yè)經(jīng)營者的疑惑。
10月23日（周一）19點-21點
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長滕泰：軟價值引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
他是誰？
滕泰是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和軟價值理論的創(chuàng)立者，萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長，萬博兄弟資產(chǎn)管理有限公司董事長，復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)兼職教授。曾任中國銀河證券研究所所長、民生證券副總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。著有《新財富論》《軟財富》等。
講什么？
1. 向軟價值轉(zhuǎn)型：財富創(chuàng)造新范式
2. 未來軟硬產(chǎn)業(yè)的“八二定律”
3. 軟價值的新規(guī)律：量子思維
4. 軟價值的三個決定要素
5. 軟價值的實現(xiàn)路徑是彎曲的
6. 五大軟產(chǎn)業(yè)
7. 企業(yè)軟價值戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向
10月24日（周二）19點-21點
中搜網(wǎng)絡(luò)董事長、總裁陳沛：傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)生態(tài)的巨變？
他是誰？
陳沛是中搜網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長兼總裁，中搜創(chuàng)投董事長，第三代搜索主設(shè)計師。同時也是中國計算機(jī)協(xié)會常務(wù)理事、中關(guān)村天使投資百人會執(zhí)行會長、北京電子商務(wù)協(xié)會副會長。
講什么
1、互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)生態(tài)的巨變
2、互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)思維
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？
10月25（周三）19點-21點
智慧云領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人、小村資本合伙人兼首席戰(zhàn)略官陳雪頻：重塑價值——中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑
他是誰？
陳雪頻是多家高成長企業(yè)的總裁教練和戰(zhàn)略顧問，接力中國青年精英協(xié)會聯(lián)合創(chuàng)辦人、首任秘書長，對家族企業(yè)有長達(dá)十年的研究和咨詢顧問經(jīng)驗。他還是陸家嘴傳媒副董事長，曾參與《第一財經(jīng)日報》的創(chuàng)辦。目前還擔(dān)任小村資本合伙人兼首席戰(zhàn)略官，負(fù)責(zé)小村資本的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織發(fā)展，并參與管理旗下的母基金和創(chuàng)投基金，聯(lián)合倡導(dǎo)發(fā)起陸家嘴股權(quán)投資聯(lián)盟。著有《管理的正念》、《全方位領(lǐng)導(dǎo)力》（合著）、《重塑價值：中國企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑》。
講什么？
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個重塑價值的過程
2、領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力
3、如何用創(chuàng)新思維創(chuàng)造新的價值？
4、媒體和電商重新定義了價值傳遞
5、如何變革組織和管理以支持價值？
6、用資本和合作創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑
除此之外，參與本期鈦坦白的優(yōu)秀學(xué)員，有機(jī)會獲贈滕泰老師所著《軟價值：量子時代的財富創(chuàng)造新范式》，這本書將量子理論引入經(jīng)濟(jì)學(xué)與價值創(chuàng)造的研究，其中的三階段軟價值創(chuàng)造方程、立體和彎曲的軟價值實現(xiàn)路徑、各種軟企業(yè)戰(zhàn)略，對致力于轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)家們有很大的參考價值。
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