推出Surface、并購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)等決策都曾遭到微軟董事會(huì)和新任CEO納德拉的極力反對(duì),而鮑爾默的舉動(dòng)在今天看來(lái),恰恰拯救了微軟,讓微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚存一席之地。
特斯拉在用不一樣的互聯(lián)網(wǎng)思維做汽車。它在很多地方做出了顛覆,包括強(qiáng)實(shí)用性、極致的細(xì)節(jié)以及營(yíng)銷方式的獨(dú)辟蹊徑。
在2014年重點(diǎn)工作中,李克強(qiáng)明確了國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的支持態(tài)度。
既然電腦和智能手機(jī)都已經(jīng)可以遠(yuǎn)程的安裝軟件,來(lái)修補(bǔ)漏洞或更新升級(jí),為什么汽車就不能這么干?
2013年全國(guó)50城市中,11個(gè)城市綜合體規(guī)模(除住宅外)逾1000萬(wàn)㎡。
Facebook說(shuō),它們82%用戶來(lái)自于北美地區(qū)之外,并且期待變得真正全球化——當(dāng)然了,全球化繞不開(kāi)中國(guó)。
用互聯(lián)網(wǎng)方法揭秘小米的六個(gè)秘密,4年時(shí)間小米成長(zhǎng)如此之快,到底小米做了些什么?
福特如果棄用微軟平臺(tái),那么Windows Embedded Automotive將丟失一個(gè)重要的合作伙伴。同時(shí),QNX系統(tǒng)的裝機(jī)量將獲得質(zhì)的提升。
Facebook和谷歌在并購(gòu)狂潮中針?shù)h相對(duì),利用各自巨大的現(xiàn)金儲(chǔ)備和不斷飆升的股價(jià),大舉押注于那些有望撼動(dòng)他們所在行業(yè)格局的快速增長(zhǎng)的初創(chuàng)企業(yè)。
“余額寶們”帶給銀行的更多的是一個(gè)思維的轉(zhuǎn)變,讓銀行人員開(kāi)始像一個(gè)正常的現(xiàn)代人那樣思考,讓我們的關(guān)注點(diǎn)回歸到了最重要最基本的收益率上。