作者
葛佳音
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原鈦媒體社群運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、資深運(yùn)營(yíng)編輯、鈦坦白主理人，現(xiàn)任文兜CEO。
出行、餐飲兩個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，燒錢(qián)大戰(zhàn)呈現(xiàn)膠著，或者說(shuō)勝者也會(huì)是慘勝。在這種情況下，在資本等各方推動(dòng)下，打車和餐飲領(lǐng)域都出現(xiàn)了合并。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入，藝術(shù)品拍賣這一行為搬到了線上，產(chǎn)生了很多新玩法，同時(shí)也產(chǎn)生了信任和法律上的缺失。把藝術(shù)品拍賣搬到線上，并不能簡(jiǎn)單地用電商思維去解決問(wèn)題，需要完善在線藝術(shù)...
中國(guó)和美國(guó)的自媒體力量都已經(jīng)興起。但有意思的是中國(guó)發(fā)展比較好的是文字自媒體，美國(guó)則是視頻自媒體。美國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)紅人”商業(yè)化體系更成熟，也更容易賺錢(qián)?？赡芨绹?guó)更為開(kāi)放，愿意...
2012版本的《喬布斯法案》雖然帶來(lái)了很多變革，但依然是各方妥協(xié)下的成果，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資人來(lái)說(shuō)，依然有諸多限制。其第三章股權(quán)眾籌、第四章監(jiān)管A+細(xì)則拖延了三年半之久，...
太庫(kù)希望整合全球技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、資本等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，通過(guò)孵化-加速-產(chǎn)業(yè)化-商業(yè)化的方法，縮短技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地的距離。
不過(guò)，鈦媒體編輯嘗試訪問(wèn)google.cn發(fā)現(xiàn)，除了翻譯和地圖可以正常訪問(wèn)外，搜索、云端硬盤(pán)、相冊(cè)等功能仍然無(wú)法直接訪問(wèn)。雖然如此，種種跡象表明，谷歌正在為進(jìn)入中國(guó)做準(zhǔn)備...
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越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)模式瞄準(zhǔn)了城市白領(lǐng)人群，社區(qū)電商、快遞代收，一切可以幫年輕人“省時(shí)間”的生活服務(wù)都蘊(yùn)藏商機(jī)。而買菜到做菜，這中間隔的不僅僅是一公里，做菜怎么能更簡(jiǎn)單？剛上線...
本來(lái)生活網(wǎng)旗下的生鮮O2O項(xiàng)目“本來(lái)便利”正式宣布上線，喊出了“1小時(shí)上門(mén)”的口號(hào)。但鈦媒體編輯體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)高調(diào)的口號(hào)落實(shí)起來(lái)真沒(méi)那么容易，主要存在三“難”。
早期、天使、后期投資人分別青睞什么樣的項(xiàng)目？分別看中怎樣的創(chuàng)業(yè)者？他們眼中哪些人就算拿到了錢(qián)也是“白給“？哪些項(xiàng)目中途夭折是非?？上У模?/p>
不論是易果拓展華北市場(chǎng)，啟動(dòng)華西、華中的發(fā)展，還是果酷的“百萬(wàn)果粉顏職計(jì)劃”，都野心十足。但生鮮020門(mén)檻不低，發(fā)展十分困難，想要在這片藍(lán)海實(shí)現(xiàn)野心，也許抱團(tuán)是個(gè)出路。
