【佳音/鈦媒體編輯】從技術創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地到底有多遠?這是10月22日由太庫主辦的2015產(chǎn)業(yè)中國年會分論壇的主題。不同的人對于這個問題有不同的答案。
先看一組數(shù)據(jù)。1991年我國的發(fā)明專利大概是4120多項，2001年達到16000多項，2013年就超過了10萬項。目前我國有效專利存量超過66萬件，但是，轉(zhuǎn)化率不到10%，也就是大部分的技術創(chuàng)新都沒能落地。就算能落地的，比如核磁共振技術到核磁共振儀，經(jīng)過了漫長的四十多年。
國家科技部中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長房漢廷說，大部分技術創(chuàng)新以知識形態(tài)存在，沒有商品屬性就不能交易，沒有交易就不能到真正需要它的人手里。所以技術交易量不到保有量的10%。而且大部分技術創(chuàng)新不能夠直接使用，就像農(nóng)民種出來的土豆直接拿到餐桌上吃是不好消化的。應該有一個“廚房“加工的過程，對技術進行二次開發(fā)，經(jīng)過市場調(diào)研對技術進行優(yōu)先排序，之后交給創(chuàng)業(yè)者去商業(yè)化。這個“廚房“就是孵化器。
太庫科技CEO黃海燕，也就是前國企張江集團企業(yè)孵化器總經(jīng)理，2014年7月離開體制出來創(chuàng)業(yè)，希望整合全球技術、產(chǎn)品、服務、資本等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，通過孵化-加速-產(chǎn)業(yè)化-商業(yè)化的方法，縮短技術創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地的距離。
五個國家八個孵化器
在這次論壇上，太庫科技展示了它在全球的孵化布局：截止目前太庫在全球八個“創(chuàng)業(yè)圣地“建立了孵化器。最早的是硅谷于去年9月份開始運作，去年12月特拉維夫，今年5月份上海，6月固安，8月份北京，9月底深圳，10月首爾和柏林。
太庫首批選擇的這八個地方在各自領域領先且具有創(chuàng)新活力：硅谷的醫(yī)療健康、智能硬件、軟件服務，特拉維夫的醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保、新材料、軟件產(chǎn)品及服務，首爾的TMT、文化創(chuàng)意、醫(yī)療美容，柏林的精密制造、生物材料、汽車新能源，北京的移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、O2O、節(jié)能環(huán)保，上海的健康、高端半導體、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、清潔能源、新材料，深圳的智能硬件、TMT、文化創(chuàng)意、醫(yī)療器械，固安的生物醫(yī)藥。
太庫的總部設在北京，每個海外孵化器占地一千多平方，有一個5人左右的團隊，負責人都是入了當?shù)貒娜A人，團隊成員都是當?shù)厝耍源藖肀ＷC既跟國內(nèi)建立聯(lián)系，理解太庫要做的事情，也深入了解當?shù)厍闆r。
黃海燕介紹說，太庫作為孵化器對海外創(chuàng)業(yè)者最大的吸引力是，太庫不會考慮自己是中國的孵化器還是哪里的孵化器，思路會打得很開，而且增加了海外孵化器與中國的聯(lián)動，也增加了海外孵化器與世界的交流，比如說美國的和以色列的在交流。
除了在全球建立孵化器，太庫也在積極整合各方資源。在這次論壇上，太庫聯(lián)合十數(shù)家機構(gòu)宣布了全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)盟成立。黃海燕說，現(xiàn)在的競爭非常激烈，大家越往前走風險越大。越來越多的投資機構(gòu)希望和別人一起合投。一是降低風險，但更重要的是這些投資人可以一起看項目，聯(lián)合投資，為企業(yè)整合資源，給他們更多的幫助。比如有的投資機構(gòu)投了種子輪和A輪，他希望后面有人接手，這些都是太庫會提供的服務。最近太庫剛剛跟硅谷著名孵化器Founders Space建立了合作。
太庫在幫助創(chuàng)業(yè)者對接到其他投資人的同時，自己也會投一些項目，不過黃海燕告訴鈦媒體編輯，太庫在每一個項目投入資金都不會太多。太庫只投早期項目，A輪之后的就不投了。
從產(chǎn)業(yè)鏈后端開始梳理，找到機會
大部分孵化器關注的是從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)，這樣孵化出來的創(chuàng)業(yè)死掉的比例很大。太庫決定換一種思路，從后端出發(fā)，從商業(yè)化的需求考慮產(chǎn)業(yè)化。太庫會梳理一整條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，看看哪些部分是大公司不會做的，或者其創(chuàng)新機制不足無法cover到，這就是機會。然后看哪些創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以做到這些，如果沒有這樣的企業(yè)，看哪些技術可以做。
比如，如果一個創(chuàng)業(yè)者手里掌握著一種材料技術，你問他用在什么領域，他說什么領域都能用，那他就是對市場不明確。通過梳理，會發(fā)現(xiàn)這個材料可以主攻什么領域，有什么樣的企業(yè)會用這個新材料，這個鏈條就非常清晰了。
目前太庫孵化器上比較有名的項目有，上海的 ACTON 火箭鞋，硅谷的可以記錄人們室內(nèi)運動狀態(tài)的 Vimo Lab ，可視化內(nèi)容平臺 Yttro，幫助專車司機計算真實收入金融管理平臺 Sherpashare ，等等。
關于對創(chuàng)業(yè)者收費，黃海燕告訴鈦媒體編輯，太庫對于進來的創(chuàng)業(yè)項目只收服務費，全球統(tǒng)一標準每人每月200美金，如果6個月之內(nèi)有快速的成長，服務費減半，如果再有成長再減半。
黃海燕說，既然這個社會對失敗不是那么寬容，我們也只有幫助創(chuàng)業(yè)者盡量向成功靠近。（本文首發(fā)鈦媒體）
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
大眾創(chuàng)業(yè)熱潮來了，創(chuàng)業(yè)者的競爭也激烈了，孵化器同樣井噴了。作為創(chuàng)業(yè)者樂于看到真正有用的平臺。