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二娃

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移動支付研究者

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支付寶口令圖窮匕現(xiàn)：繞道突襲朋友圈廣告

支付寶口令圖窮匕現(xiàn)：繞道突襲朋友圈廣告支付寶紅包最后的數(shù)據(jù)也超出了更多人的意料，但這仍然不是故事的全部。在紅包大戰(zhàn)之后，一場朋友圈的廣告大戰(zhàn)，卻又剛剛開始，玄秘就在支付寶口令上，一個因為被微信屏蔽，而被迫出臺的“支付寶紅包口令”，截擊的真實目標卻是朋友圈廣告。

從微信封殺行動，看社交軟件的治理困局

從微信封殺行動，看社交軟件的治理困局我國即時通訊服務用戶已經(jīng)突破8億，但移動社交平臺也因謠言、詐騙活動以及暴力色情等信息大肆傳播而飽受詬病。微信開始加大封殺力度，并通過雷霆行動交出了漂亮的成績單，這再次暴露了所有社交平臺都曾經(jīng)或正在遇到的兩大難題：如何商業(yè)化和如何跨越治理陷阱。

風向變了，騰訊向往“體制內(nèi)”

風向變了，騰訊向往“體制內(nèi)”伴隨著央行出手對以阿里、騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的管制，兩家公司也出現(xiàn)截然不同的態(tài)度。而這種微妙的差異，或許，意味著未來兩家公司在互聯(lián)網(wǎng)金融上不同的走向。一個努力維持自己草根、攪局者的姿態(tài)，而一個，已然放下手段，正在奔往體制內(nèi)的大道上。

同時推出虛擬信用卡，“二馬”算盤各不同

同時推出虛擬信用卡，“二馬”算盤各不同支付寶意圖在輸出基于數(shù)據(jù)的服務，微信則是希望繞過支付功能上“用戶綁卡”的障礙。

從“理財通”開始，更多的銀行將死于流量黑洞？

從“理財通”開始，更多的銀行將死于流量黑洞？微信的理財通，絕不甘心只跟著支付寶打轉(zhuǎn)，它深藏著的野心是對挑戰(zhàn)既有的整個金融業(yè)?！按婵睢蹦芰?、個人消費信貸、代銷基金等中間業(yè)務都將成為騰訊拓展其金融能力的入口。而商業(yè)銀行都被微信吸收為合作伙伴，以用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)來換取所謂的“連接”能力。

自動售貨機：移動支付大規(guī)模商用第一步？

自動售貨機：移動支付大規(guī)模商用第一步？移動支付，大家都想玩。但在線下大量非標商品面前，目前的移動支付就是戰(zhàn)五渣，既然移動支付的弱點在于非標商品，對癥下藥，自動售貨機的優(yōu)勢就在于，它所提供的商品全部是標準化商品。

銀聯(lián)一統(tǒng)天下之后會怎樣？

銀聯(lián)一統(tǒng)天下之后會怎樣？手續(xù)費漲價成定局漲幅150%不再是夢想；支付占商家利潤比重增2.3倍推動商品漲價；費用傳遞 2014年全民增加支付成本240億；網(wǎng)絡支付免費午餐結束轉(zhuǎn)賬要付2元；銀聯(lián)就是第二個音著協(xié)；金融領域的“電信式改革”何時到來？

手機刷卡器行業(yè)怎樣一步步成了悲??？

手機刷卡器行業(yè)怎樣一步步成了悲?。?/a>“個人刷卡器那么便宜再嫁接到智能手機上，就可包抄幾千元的傳統(tǒng)POS機市場，這能顛覆出多大的市場??？”——這是支付廠商的美夢，但在硬政策環(huán)境上它要面對銀聯(lián)的森嚴壁壘，而軟應用環(huán)節(jié)，支付寶已完全鍥入人們生活。

戲語評說當前個人財務應用移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，個人理財概念也越發(fā)深入人心，所以當這兩者結合到一起，便有如天雷勾動地火般，在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮中誘發(fā)出一朵朵小浪花，只是哪些浪花能隨著大潮到達彼岸，哪些又在中途被潮水拍散？

支付在中國是門好生意嗎？第三方支付就是搬錢的營生，把錢從A處搬至B處，這是很容易算清楚的生意。支付行業(yè)利很薄全行業(yè)一年的利潤不如工商銀行一個月利潤的零頭，說第三方支付威脅銀行，就像大象對螞蟻說，“你擋住我的路了”。

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