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楊海峰
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IP屬地 : 北京
《通信世界周刊》總編輯。 ICT產(chǎn)業(yè)觀察者。
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4G手機(jī)千元戰(zhàn)打響,酷派重走“先圈地后賺錢(qián)”老路
盡管酷派在4G領(lǐng)域取得較大成績(jī),也積極布局目標(biāo)占據(jù)中國(guó)4G第一,但這樣的目標(biāo)并不容易實(shí)現(xiàn),依然面臨較大挑戰(zhàn)。一是酷派在4G終端取得階段性領(lǐng)先,但“中華聯(lián)”三家同樣具備與酷派類(lèi)似的優(yōu)勢(shì),如與運(yùn)營(yíng)商合作緊密。二是線上線下渠道的合理布局。
楊海峰
· 2014.01.25
3.6萬(wàn)
1
媒體轉(zhuǎn)型首先需要審視的是內(nèi)容定位,而非商業(yè)模式
所有媒體形態(tài)首先需要重新思考的不是商業(yè)模式改變,不是如何轉(zhuǎn)型,而是其最根本的內(nèi)容該如何重新定位,無(wú)論是政經(jīng),財(cái)經(jīng)還是科技及其它性質(zhì)的媒體,內(nèi)容定位始終要高于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。都在大喊媒體轉(zhuǎn)型、媒體革命,而對(duì)媒體本身來(lái)說(shuō),這就是自我革命,不斷挑戰(zhàn)的精神品質(zhì)的體現(xiàn),惟有此方可長(zhǎng)久。
楊海峰
· 2013.11.21
3.2萬(wàn)
4G來(lái)襲,頂級(jí)手機(jī)芯片供應(yīng)商會(huì)不會(huì)就此消亡?
回顧歷史,3G時(shí)代的顛覆效應(yīng)導(dǎo)致德州儀器/飛思卡爾/摩托羅拉/恩智浦半導(dǎo)體......一批熟悉的老牌芯片廠商陸續(xù)登上“死亡名單”,新秀高通則借勢(shì)崛起。如今4G即將來(lái)襲,歷史會(huì)不會(huì)重演?
楊海峰
· 2013.09.07
4.6萬(wàn)
1
瘋狂9月:誰(shuí)能成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的黑馬?
全球主流(包括中國(guó))的手機(jī)廠商都選擇在9月這個(gè)時(shí)間里發(fā)布手機(jī)新品。例如國(guó)際大廠就有蘋(píng)果的iPhone5S和iPhone5C、三星的Galaxy Note3、索尼的Honami(Xperia Z1)、HTC的One、Max等悉數(shù)登場(chǎng),而國(guó)內(nèi)廠商魅族MX3已先行發(fā)布,小米的米3、OPPO N1緊隨其后,一場(chǎng)新一輪的智能手機(jī)大戰(zhàn)已箭在弦上。
楊海峰
· 2013.09.04
3.5萬(wàn)
摩托羅拉最好的結(jié)果:回歸美國(guó)!
一個(gè)高科技企業(yè)最悲哀的不是銷(xiāo)售下降、產(chǎn)品被詬病、市場(chǎng)被蠶食,而是被媒體和消費(fèi)者遺忘。摩托羅拉最終結(jié)局有二:要么固守美國(guó)市場(chǎng),但得拿出LG那樣的創(chuàng)新力;要么成為谷歌硬件平臺(tái)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。
楊海峰
· 2013.06.03
3.6萬(wàn)
1
寫(xiě)給517:給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀
去電信化而言,一是要轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思維,要從以人為核心的通信思維向以服務(wù)整個(gè)社會(huì)信息化為核心的發(fā)展思維轉(zhuǎn)變。二是在傳統(tǒng)的管道問(wèn)題上,要強(qiáng)調(diào)管道價(jià)值的最大化而這兩點(diǎn)正是開(kāi)拓企業(yè)ICT服務(wù)和行業(yè)信息化業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。
楊海峰
· 2013.05.18
2.9萬(wàn)
中移動(dòng)風(fēng)波:人為之禍,制度之缺,產(chǎn)業(yè)之殤
中國(guó)移動(dòng)近幾年來(lái)中高層腐敗問(wèn)題層出不窮,牽涉到的利益環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜。4月底再次爆出天津移動(dòng)和廣州移動(dòng)多位高管牽涉其中,再一次繃緊了產(chǎn)業(yè)的神經(jīng),這到底是制度之缺,還是人為之禍?
楊海峰
· 2013.05.06
3.5萬(wàn)
OTT大勢(shì)難抵,消極對(duì)抗不如互惠共贏
時(shí)下關(guān)于傳統(tǒng)和OTT運(yùn)營(yíng)商的觀點(diǎn)都較為片面,筆者認(rèn)為OTT對(duì)傳統(tǒng)電信的沖擊在所難免。而管道資源維護(hù)的責(zé)任不單在運(yùn)營(yíng)商,安全問(wèn)題也必須納入考慮范疇內(nèi)。
楊海峰
· 2013.04.08
3.0萬(wàn)
1
中華酷聯(lián)之——中興手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力分析
對(duì)于中興手機(jī)這樣的企業(yè),消費(fèi)者的品牌效應(yīng)還沒(méi)有打開(kāi),面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越難,所以其危險(xiǎn)系數(shù)還是很高的,必須始終保持清醒的頭腦和穩(wěn)定的戰(zhàn)略,一步一步向前發(fā)展。
楊海峰
· 2013.03.28
3.8萬(wàn)
1
TD-LTE發(fā)展還需做好五件事
中國(guó)移動(dòng)要做好五件事,才能真正推動(dòng)TD-LTE的健康發(fā)展。1、做好領(lǐng)導(dǎo)者。2、重視測(cè)試工作。3、樹(shù)立融合思路。4、明確拍照發(fā)放。5、做好技術(shù)演進(jìn)。
楊海峰
· 2013.03.11
3.2萬(wàn)
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