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寫給517:給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀

去電信化而言,一是要轉(zhuǎn)變運營思維,要從以人為核心的通信思維向以服務(wù)整個社會信息化為核心的發(fā)展思維轉(zhuǎn)變。二是在傳統(tǒng)的管道問題上,要強調(diào)管道價值的最大化而這兩點正是開拓企業(yè)ICT服務(wù)和行業(yè)信息化業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。

近幾年來,傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遭遇到很多挑戰(zhàn),如同今年的霧霾天一樣,總是揮之不去。諸如去電信化、OTT沖擊、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長放緩甚至下滑等等問題成為業(yè)界討論的重點話題,不得不說,傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年高速發(fā)展已經(jīng)進入平穩(wěn)期,這一趨勢從2012-2013國內(nèi)三大運營商收入、利潤、業(yè)務(wù)增幅等指標(biāo)可以非常明顯的看到。

對于運營商而言,多年累加式的網(wǎng)絡(luò)投資已經(jīng)形成了十分龐大而沉重的資產(chǎn)。新網(wǎng)絡(luò)的投資因為用戶需求與支出不成比例而越發(fā)的謹(jǐn)慎。而隨著公民意識的不斷提升,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的非設(shè)備成本支出越來越高。而收入增幅放緩,利潤大幅下滑,運營成本增高等綜合因素,運營商必須盡快尋求新的發(fā)展機會,以便于從傳統(tǒng)的通信圈子走出來,去開拓新的發(fā)展空間。

分析全球主流運營商過去幾十年的發(fā)展道路,在傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展進入飽和期之后,向企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)成為必由之路。而結(jié)合我國當(dāng)前所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看,通信產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合將產(chǎn)生巨大的市場蛋糕。這種能量的產(chǎn)生是因為通信產(chǎn)業(yè)本身具有的多種特性所決定的,比如移動性、實時性等特點將給企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來極大的效率提升和產(chǎn)業(yè)升級,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展的催化劑和幫助騰飛的翅膀。

對于企業(yè)ICT應(yīng)用而言,中國的運營商并沒有趕上好機會,因為過去數(shù)十年傳統(tǒng)運營商將主要精力都放在為個人服務(wù)上,也就是以人為核心,構(gòu)建語音、短信和數(shù)據(jù)三架馬車。而企業(yè)級ICT應(yīng)用更多的由系統(tǒng)集成商和ICT軟硬件企業(yè)來支撐,運營商能夠提供的僅僅是管道和IDC。

但隨著運營商向企業(yè)級ICT業(yè)務(wù)的拓展,運營商能夠帶給企業(yè)級應(yīng)用的空間也越來越大,以德國電信為例,其T-Systems部門將電信和信息技術(shù)與整個系統(tǒng)解決方案捆綁在一起,為行業(yè)客戶提供包括咨詢、流程運作、IT和電信解決方案在內(nèi)的一站式ICT服務(wù),此外還為公司和公共事業(yè)機構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新的電子商務(wù)與電子政務(wù)解決方案。ICT業(yè)務(wù)已經(jīng)成為德國電信四大核心支柱業(yè)務(wù)之一。

對于中國的運營商而言,從事企業(yè)ICT服務(wù)雖然介入早,但劣勢明顯,進展并不順利。但我國企業(yè)的ICT需求經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展也進入了瓶頸期,主要的ICT設(shè)備如服務(wù)器、路由交換、存儲及終端設(shè)備被傳統(tǒng)集成商和IT設(shè)備廠商不斷催生和洗腦,年年更換,使得企業(yè)ICT支出不斷高漲,而這種ICT的投資經(jīng)過多年的累加之后對于企業(yè)效率的提升和創(chuàng)新的重要性開始下降,這主要是因為傳統(tǒng)的ICT服務(wù)并沒有跟上諸如移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所催生的新需求和新變化,而這對于運營商甚至傳統(tǒng)的通信設(shè)備企業(yè)而言,就是新的機會,比如針對許多新型企業(yè)的BOYD解決方案。

另外,傳統(tǒng)的、簡單的帶寬出租和托管服務(wù)顯然不適合未來企業(yè)的發(fā)展,而云計算的發(fā)展也給傳統(tǒng)運營商進入企業(yè)ICT服務(wù)帶來新的機會。除此之外,如何扮演集成商的角色非常重要,這是拓展企業(yè)ICT服務(wù)的關(guān)鍵。

除了企業(yè)級ICT服務(wù)外,針對具有大眾屬性的行業(yè)應(yīng)用或者說傳統(tǒng)行業(yè)信息化升級將產(chǎn)生巨大的市場空間。比如交通、金融、醫(yī)療、教育、能源、政務(wù)、物流、制造、零售、農(nóng)業(yè)、環(huán)境等等領(lǐng)域都將成為信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)造力的新戰(zhàn)場。諸如移動醫(yī)療、移動教育、移動支付、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等等新興服務(wù)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)蓬勃發(fā)展。

以治理交通擁堵為例,已經(jīng)成為全球性話題。而信息通信技術(shù)對于改善交通擁堵狀況有著獨特的優(yōu)勢。從道路監(jiān)控、移動定位、叫車服務(wù)、流量管理、道路收費、安全駕駛、汽車娛樂等等領(lǐng)域都可以讓交通更加智能,出行更加便利和安全,從而有效緩解城市最為頭疼的問題。

今年的世界電信和信息社會日的慶祝主題為“信息通信技術(shù)與改善道路安全(ICTs and improving road?safety)”。雖然這只是涉及前面提到的一個小環(huán)節(jié),但對于交通出行而言,安全永遠(yuǎn)是第一位的。亦是信息通信產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)交通環(huán)節(jié),比如和交通管理部門、汽車制造商一起需要去解決的核心問題。

然而,機會青睞的是有準(zhǔn)備的人。就當(dāng)前最流行的一句話:去電信化而言,我認(rèn)為主要有兩個問題要改變,一是要轉(zhuǎn)變運營思維,要從以人為核心的通信思維向以服務(wù)整個社會信息化為核心的發(fā)展思維轉(zhuǎn)變。二是在傳統(tǒng)的管道問題上,除了應(yīng)該進一步加大管道建設(shè),比如LTE和有線寬帶之外,要強調(diào)管道價值的最大化。而這兩點正是開拓企業(yè)ICT服務(wù)和行業(yè)信息化業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。

本文系作者 楊海峰 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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