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首席消費(fèi)官

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零售消費(fèi)觀察領(lǐng)域 : 零售消費(fèi)IP屬地 : 北京機(jī)構(gòu) : 北京貓頭鷹兄弟咨詢有限責(zé)任公司

首席消費(fèi)官關(guān)注大消費(fèi)那點(diǎn)事兒

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2026年：白酒行業(yè)的“春天”來(lái)了嗎？

2026年：白酒行業(yè)的“春天”來(lái)了嗎？2025年的日歷已經(jīng)翻過(guò)，2026年以來(lái)，國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)企業(yè)并沒(méi)有感受到美酒的醇香，反而直面持續(xù)不斷的“寒意”。

首席消費(fèi)官

日化企業(yè)2025年的痛，2026年還在延續(xù)

日化企業(yè)2025年的痛，2026年還在延續(xù)進(jìn)入2026年，如何走好下一步備受關(guān)注。對(duì)于日化企業(yè)而言，即便轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新也非短時(shí)間就能看到效果。

首席消費(fèi)官

“西貝”預(yù)制菜風(fēng)波之后餐飲企業(yè)掀起“爆改”潮

“西貝”預(yù)制菜風(fēng)波之后餐飲企業(yè)掀起“爆改”潮沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“西貝預(yù)制菜”風(fēng)波逐漸落下了帷幕，這場(chǎng)風(fēng)波不僅讓西貝承受了巨大的輿論壓力，也讓不少餐飲企業(yè)感受到了危機(jī)。

首席消費(fèi)官

不拼價(jià)格拼腦洞，“月餅大戰(zhàn)”的風(fēng)向變了

不拼價(jià)格拼腦洞，“月餅大戰(zhàn)”的風(fēng)向變了未來(lái)月餅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是價(jià)格戰(zhàn)或包裝戰(zhàn)，而是綜合品質(zhì)、文化價(jià)值和消費(fèi)體驗(yàn)的全方位競(jìng)爭(zhēng)。

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高端消費(fèi)遇冷，火爆的Crocs也開(kāi)始玩不轉(zhuǎn)了？

高端消費(fèi)遇冷，火爆的Crocs也開(kāi)始玩不轉(zhuǎn)了？穿上Crocs洞洞鞋，無(wú)異于人群中最靚的仔。

首席消費(fèi)官

功效護(hù)膚碾壓下的純凈美妝：一場(chǎng)未爆發(fā)就熄火的概念狂歡

功效護(hù)膚碾壓下的純凈美妝：一場(chǎng)未爆發(fā)就熄火的概念狂歡當(dāng)行業(yè)從“講故事”回歸“拼技術(shù)”，這場(chǎng)退潮或許正是擠掉泡沫、重建價(jià)值的新起點(diǎn)。

首席消費(fèi)官

優(yōu)酷平臺(tái)預(yù)算縮水后的第一劍，指向了男頻劇

優(yōu)酷平臺(tái)預(yù)算縮水后的第一劍，指向了男頻劇平臺(tái)降維布局、IP改編乏力與類型突圍困局。

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2025，華熙生物、上美股份60億元俱樂(lè)部的生死時(shí)

2025，華熙生物、上美股份60億元俱樂(lè)部的生死時(shí)國(guó)產(chǎn)美妝品牌在加速洗牌。

首席消費(fèi)官

食品飲料企業(yè)“圍剿”大窯

食品飲料企業(yè)“圍剿”大窯一場(chǎng)針對(duì)餐飲場(chǎng)景的飲品爭(zhēng)奪戰(zhàn)悄然升級(jí)。

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啤酒行業(yè)分化加劇：高端化遇阻與區(qū)域突圍下的業(yè)績(jī)浮沉

啤酒行業(yè)分化加?。焊叨嘶鲎枧c區(qū)域突圍下的業(yè)績(jī)浮沉業(yè)績(jī)分化，幾家歡喜幾家愁。

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