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易方寒

關(guān)注 4 | 粉絲9

易方寒IP屬地 : 北京

關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能，未來已來！

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雷軍最后一戰(zhàn)，小米汽車的狂飆突進(jìn)與忸怩作態(tài)

雷軍最后一戰(zhàn)，小米汽車的狂飆突進(jìn)與忸怩作態(tài)為什么做汽車？有什么優(yōu)勢(shì)？面臨什么挑戰(zhàn)？咱來說說看。

玩具市場(chǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下一個(gè)“風(fēng)口”

玩具市場(chǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下一個(gè)“風(fēng)口”玩具行業(yè)也是這樣。在顛覆了眾多的傳統(tǒng)行業(yè)之后，國外的google、蘋果、索尼，國內(nèi)的BAT、360、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，紛紛將目光聚焦在這個(gè)行業(yè)。

樂視也要玩路由器，價(jià)格還能是殺手锏么？

樂視也要玩路由器，價(jià)格還能是殺手锏么？小米的生態(tài)鏈?zhǔn)菄@硬件的橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合，還是與樂視生態(tài)一樣，包括軟件、硬件、應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合？目前尚不明確。不過，圍繞智能家居的生態(tài)戰(zhàn)役已經(jīng)不可避免。

智能電視下一城：游戲去哪兒？智能電視除了滿足視頻需求，還有什么能夠吸引用戶的眼球？顯然是游戲。而大屏游戲，似乎還面臨用戶體驗(yàn)問題、交互設(shè)計(jì)問題、擴(kuò)張用戶等難點(diǎn)，然而，在市場(chǎng)剛剛開始形成時(shí)就開始布局，這才是成功者的前瞻。

與互聯(lián)網(wǎng)脫節(jié)的傳統(tǒng)家電廠商，正在被智能家居洗腦

與互聯(lián)網(wǎng)脫節(jié)的傳統(tǒng)家電廠商，正在被智能家居洗腦在這場(chǎng)客廳革命中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打破了傳統(tǒng)家電廠商的消費(fèi)觀，開拓出一個(gè)基于“用戶”的大格局；而傳統(tǒng)家電廠商因?yàn)槿狈τ脩羲季S，逐漸被用戶推出客廳。其實(shí)，“中招”的并不僅僅是國內(nèi)廠商，象征著高端市場(chǎng)的三星等洋品牌也正在逐步失去陣地漸漸從用戶的客廳當(dāng)中遠(yuǎn)離。

4K電視，內(nèi)容去哪了？

4K電視，內(nèi)容去哪了？一方面是雄心勃勃進(jìn)軍4K市場(chǎng)的電視品牌大軍，另一方面卻是購買了4K電視卻無法享受4K內(nèi)容和服務(wù)的消費(fèi)者。他們發(fā)現(xiàn)，4K電視并沒有4K內(nèi)容，或者4K內(nèi)容非常少，花費(fèi)巨資購買的4K電視，并未享受到真正的4K內(nèi)容，甚至連1080P的內(nèi)容需求都無法滿足。

機(jī)頂盒、電視棒和智能電視，誰比誰走得遠(yuǎn)？

機(jī)頂盒、電視棒和智能電視，誰比誰走得遠(yuǎn)？做一個(gè)“正規(guī)”的盒子很難（政策風(fēng)險(xiǎn)和山寨沖擊）；電視棒，科技感足，認(rèn)知還需時(shí)間；智能電視，大企業(yè)都要玩的游戲（國產(chǎn)電視商，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都一頭扎了近來）。未來的形態(tài)，是電視機(jī)一統(tǒng)天下，還是機(jī)子、盒子、棒子或者其他形態(tài)的終端產(chǎn)品各領(lǐng)風(fēng)騷，還有賴于用戶需求的變化。

用戶將主導(dǎo)智能電視未來？

用戶將主導(dǎo)智能電視未來？對(duì)于用戶來說，智能電視將成為家庭智能中心，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，智能電視將成為連接用戶的一個(gè)入口。積累了更多的用戶，就掌握了更多的家庭入口，低價(jià)入市能夠快速搶占入口。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了足夠的家庭入口，才可通過廣告、內(nèi)容和應(yīng)用付費(fèi)，甚至是遙控器、體感攝像頭等配件的售賣等多種方式回收成本、盈利。

傳統(tǒng)廠商布局智能電視“四變”：路雖不同，“硬道理”同

傳統(tǒng)廠商布局智能電視“四變”：路雖不同，“硬道理”同四大變革下，傳統(tǒng)廠商布局智能電視走出了以海信、康佳為代表的獨(dú)立運(yùn)作路，和以TCL、創(chuàng)維為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作路。不同路徑下的亂局，是互聯(lián)網(wǎng)公司集體意淫，還是傳統(tǒng)廠商自我包裝？

“鯰魚”挑戰(zhàn)者陸續(xù)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視，我來給傳統(tǒng)廠商支四招

“鯰魚”挑戰(zhàn)者陸續(xù)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視，我來給傳統(tǒng)廠商支四招從阿里巴巴、百度愛奇藝到樂視網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛變身為電視行業(yè)的挑戰(zhàn)者，這到底是傳統(tǒng)電視企業(yè)的夢(mèng)魘，還是第二次轉(zhuǎn)機(jī)前的混戰(zhàn)？品牌電視廠商還是否來得及掉頭，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮？這場(chǎng)戲，有看頭……

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