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第五課：創(chuàng)業(yè)者如何提高管理能力？
小欣：本期課程的最后一節(jié)，賈文超老師會(huì)為我們講解創(chuàng)業(yè)者該如何提高管理能力。
賈文超：那怎么鍛煉自己的戰(zhàn)略思維和判斷能力呢？有這么幾個(gè)方面：第一就是不短視，和別人比的是不短視，是追求價(jià)值，我去判斷風(fēng)口而不是簡(jiǎn)單的追風(fēng)口。
第二就是把重要的事和需要做的事來(lái)區(qū)分出來(lái)，列一個(gè)單子。第三就是要全局思考，因?yàn)橥ǔ１热缯f(shuō)一個(gè)funder有一個(gè)念頭可能非常令人欣喜，這可能是很危險(xiǎn)的，需要謹(jǐn)慎和理性的做出判斷。
戰(zhàn)略的這個(gè)判斷有這么幾點(diǎn)技巧，第一就是利用工具，這些工具能夠幫助我們來(lái)克服比如說(shuō)看問(wèn)題不全面，或者過(guò)于聚焦，不夠有全局觀這個(gè)問(wèn)題。
第二就是要開(kāi)始自我懷疑。要敢于提出置疑或者讓周?chē)娜嘶蛘咦约簛?lái)提出置疑，這樣反復(fù)的辯證過(guò)程才是非常重要的。第三就是要不斷的有意識(shí)的去鍛煉，比如說(shuō)做記錄，然后來(lái)不停的來(lái)推演來(lái)做沙盤(pán)的復(fù)盤(pán)等等。
第二就是怎么來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)力？有些創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，但其實(shí)更多是后天自我修煉的過(guò)程。當(dāng)你找到合伙人，你把班子建好之后，下面就是考驗(yàn)?zāi)懿荒茏寛F(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行和落地一些想法和戰(zhàn)略，就是我們平時(shí)說(shuō)的使眾人行這么一個(gè)過(guò)程。
所以leader應(yīng)該花很多時(shí)間來(lái)激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)上，因?yàn)橐粋€(gè)組織的文化往往就是創(chuàng)始人的氣質(zhì)的一個(gè)展現(xiàn)。通常一個(gè)優(yōu)秀的leader他是一個(gè)很好的一個(gè)教練，不只是教授而是教練，他能附能給別人，讓團(tuán)隊(duì)人都向優(yōu)秀的人看齊。
小欣：非常感謝賈文超老師的講解，這期課程就到這里了。如果您喜歡這期課程就請(qǐng)大力點(diǎn)贊收藏或轉(zhuǎn)發(fā)~還可以在下方評(píng)論中留下您想要交流的想法和對(duì)本課程的建議~當(dāng)然也歡迎嘉賓推薦或自薦，咱們下期再見(jiàn)！
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