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黃小西

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電商觀察者，O2O小號手，創(chuàng)業(yè)進行時；專注業(yè)務(wù)探討，鄙視無聊口水。歡迎私交：微信公號：黃小西；QQ：2096442017；新浪微博：黃小西黃小西

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手游預期紅利壓頂，頁游可以憑借“移動”重生嗎？

手游預期紅利壓頂，頁游可以憑借“移動”重生嗎？如果說PC時代，“端游+頁游“是標配的話，那么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，”手游+移動頁游“可能是新的潮流。這兩類頁游能夠存在下去的理由都是長尾效應。

阿里為什么不待見小媳婦美團手機淘寶三八搞促銷，整合了天貓、淘寶、拉手、窩窩團，卻唯獨看不到一直被視為阿里系的美團網(wǎng)。美團與阿里嫡系產(chǎn)品之間，是分食流量的關(guān)系，不是互補的關(guān)系，所以雖然有資本關(guān)系卻不是那么親密。

創(chuàng)業(yè)者看大眾點評的苦熬，成功之外的十大教訓

創(chuàng)業(yè)者看大眾點評的苦熬，成功之外的十大教訓大眾點評一會放點風聲一會又嚴肅辟謠，創(chuàng)始人想在談判桌上爭取主動爭取更大利益，這沒問題，但是你有想過底下這些員工的感受嗎？在“中國互聯(lián)網(wǎng)第四平臺”等問題上，張濤或許有他自己的堅持，但在公司中觀層面，他所組建的這套管理班子其實已經(jīng)暴露了足夠多的短板和失誤。說句不好聽的，在中國市場上，溫吞水基本沒有市場。

懶洋洋變灰太狼，大眾點評也要“狼性”

懶洋洋變灰太狼，大眾點評也要“狼性”2014年里主要的垂直行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒈l(fā)激烈爭奪。對于大眾點評而言，既有與夙敵美團之間的斗爭，也有與攜程、去哪兒等這類垂直電商的遭遇戰(zhàn)，還包括與百度、阿里等大平臺之間的虎口奪食，再慢就危險了！

騰訊PK阿里，打出一個滿堂春彩！

騰訊PK阿里，打出一個滿堂春彩！春節(jié)快到了，騰訊和阿里兩家的戰(zhàn)況貌似也越來越激烈了。在言辭上，從最開始的打砸搶，已經(jīng)發(fā)展到目前的“吸血洗腦”了；在玩法上，從給全國人民發(fā)紅包，到陪全國人民玩游戲，再到請全國人民打車。按這個節(jié)奏發(fā)展下去，除夕當天過路費的問題估計也解決有望了。

谷歌為什么要收購Nest？①物聯(lián)網(wǎng)的真正落地，需要一款明星級產(chǎn)品的引領(lǐng)；②與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合作伙伴的商業(yè)模式已經(jīng)得到驗證；③歌將基于智能家居的開放平臺，進行垂直產(chǎn)業(yè)整合。簡單說，在谷歌的布局里面，Nest之于物聯(lián)網(wǎng)（至少智能家居），就像iPod 之于數(shù)字音樂、iPhone之于智能手機以及APP市場一樣，無疑將起到開路先鋒的關(guān)鍵作用。

AK-47手中握，iPhone記心頭——創(chuàng)業(yè)者的最佳姿勢

AK-47手中握，iPhone記心頭——創(chuàng)業(yè)者的最佳姿勢創(chuàng)業(yè)者的最佳姿勢應該是——AK-47手中握，iPhone記心頭。因為創(chuàng)業(yè)者很難像喬布斯那樣調(diào)動各種第一線的技術(shù)和資源，大多情況下反而更像AK-47的首創(chuàng)者卡拉什尼科夫，時間緊任務(wù)重，但技術(shù)資源一直很有限。這時候就要學會因陋就簡，就地取材。

一個創(chuàng)業(yè)者“魅力人格體”的基本修養(yǎng)

一個創(chuàng)業(yè)者“魅力人格體”的基本修養(yǎng)從企業(yè)公關(guān)的角度看，過去流行的企業(yè)編年體資訊內(nèi)容已經(jīng)過于呆板，基于創(chuàng)始人紀傳體的內(nèi)容傳播則正在迎來繁盛期。

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