今天相信很多人在瀏覽了各大科技媒體之后，都在不停追問一個問題：一個只生產(chǎn)煙霧探測器和智能溫控器的公司怎么值得了32億美金？淘寶上一搜，差不多的東西也就百十塊錢嘛。對此，小西只想說兩點，第一，貨比貨的確得扔；第二，谷歌在此時此刻的“筑巢感”如此強烈，以至于愿意花32億美金買下Nest?這家智能家居創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們可以從三個方面把這事說得更透徹一點。
其一，物聯(lián)網(wǎng)（或者智能家居）的真正落地，需要一款明星級產(chǎn)品的引領(lǐng)
Nest有什么？已經(jīng)成為傳奇的創(chuàng)始人，iPod?之父?Tony?Fadell；月出貨量超過5萬臺的產(chǎn)品，“在眾多主要零售商處成為暢銷品，安裝在全球各地的家庭里”。對于這一點的重要性，Nest?創(chuàng)始人兼工程師副總裁Matt?Rogers?說的明白：
“在建立一個開放平臺之前，Nest?首先要創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品、用戶體驗和團隊，我們要先給其他的開發(fā)者定義一個良好的用戶體驗是什么樣的，之后才能把大家接入進來。”
而對于谷歌來說，除了谷歌眼鏡之外，其實依然缺乏夠酷的硬件產(chǎn)品。或者說，他雖然發(fā)布過幾個比較驚艷的產(chǎn)品，但目前還沒有一樣真正在市場上取得成功。在2013年末，即便谷歌眼鏡，發(fā)展似乎也遇上了瓶頸，遭到不少吐槽。看看那些群眾的呼聲，“在2014年，如果這東西賣600美元而且長成這蠢樣(Dorky?Looking)，那前景將會一片暗淡，因為大眾期待實在是太高了”。
在智能家居領(lǐng)域，谷歌之前只是發(fā)布過一個軟件產(chǎn)品PowerMeter，后來還因為反響寥寥而關(guān)閉了。一直以來，谷歌雖然對蘋果的封閉性商業(yè)模式有所指摘，但對蘋果的產(chǎn)品設(shè)計理念還是佩服有加的。谷歌想從Nest?得到的一切應(yīng)該正如Tony?Fadell所說：“我們將繼續(xù)對我們家里面的那些不受人喜愛的產(chǎn)品進行重新想象和徹底改造，正如我們此前一樣。（加入?Google?后）我們的產(chǎn)品交付大家手中的速度只會更快?！?
簡單說，在谷歌的布局里面，Nest之于物聯(lián)網(wǎng)（至少智能家居），就像iPod?之于數(shù)字音樂、iPhone之于智能手機以及APP市場一樣，無疑將起到開路先鋒的關(guān)鍵作用。
其二，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合作伙伴的商業(yè)模式已經(jīng)得到驗證
如果說第一部分的分析說明了Nest在產(chǎn)品上很牛逼的話，那么，這一部分的工作將說明他在線下產(chǎn)業(yè)鏈的整合上一樣到位。
根據(jù)目前資料，Nest已經(jīng)跟美國的一些最大的能源公司建立了合作關(guān)系，甚至還“有一支超過?25000?人的專業(yè)認證人員隊伍幫助在美國和加拿大安裝?Nest”。這說明了什么？Nest不但具備在產(chǎn)品上的超級創(chuàng)新能力，而且還具備了很強大的商業(yè)拓展能力。其實關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司這兩種能力的鍛造，我們在國內(nèi)已經(jīng)探討很多，比如大家會傾向于認為騰訊強于產(chǎn)品而弱于商業(yè)營銷，而阿里則強于商業(yè)營銷弱于產(chǎn)品。Nest在短時間內(nèi)兼具了這兩種能力，也從另一個方面證明其創(chuàng)始團隊的牛逼之處。
當然，?Tony?Fadell也提到，Nest之所以與谷歌合作，也是因為預(yù)料到將會遭遇到諸如法律、物流配送、本地化等各方面的挑戰(zhàn)。但小西也認為，這其中的關(guān)鍵之一是，Nest已經(jīng)向谷歌證明，其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的合作模式已經(jīng)在線下得到初步驗證。
其三，谷歌將基于智能家居的開放平臺，進行垂直產(chǎn)業(yè)整合
簡單說，物聯(lián)網(wǎng)（或者智能家居）的產(chǎn)業(yè)鏈條可以細分為平臺運營商、方案集成商、終端設(shè)備商、基礎(chǔ)傳感器供應(yīng)商等幾個層面。Nest目前已經(jīng)證明了他是一個成功的終端設(shè)備商，但正如在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中“得平臺者得天下”一樣，未來的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中，平臺運營商的地位也將占據(jù)食物鏈的頂端位置。所謂物聯(lián)網(wǎng)，在前期的終端嵌入到生活場景之后，更關(guān)鍵的還在于在業(yè)務(wù)和管理方面實現(xiàn)“物與物”和“人與人”通信的結(jié)合。
也正是基于此，在2013年9月，Nest就正式宣布將在2014年初開放Nest?API?接口給所有開發(fā)者，Nest?將通過其Web?開放平臺提供API?接口，允許第三方開發(fā)者創(chuàng)建軟件、硬件、服務(wù)等并將其和自動調(diào)溫器連接在一起，通過利用Nest?的傳感器、控制芯片和算法等，來更好的檢測、調(diào)整房間里的各個家電的運行情況。
但要做到這些，無疑需要在通信管道、產(chǎn)品互操作性、產(chǎn)業(yè)合作模式等多個層面具備極大的撬動力量。單憑Nest?一己之力，顯然做起來會比較費時費力。這期間難度有多大？Tony?Fadell就抱怨說，之前他?90%?的精力都放在了公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上面，所以沒有辦法抽出時間去做自己喜歡做的事情（即設(shè)計產(chǎn)品和體驗）。這種做法顯然不科學(xué)。
反過來我們看谷歌的定位，他給自己的使命“整合全球范圍的信息，使人人皆可訪問并從中受益”。顯然，成為物聯(lián)網(wǎng)平臺運營商正是他的目標之一。在Nest看來，“Google?擁有加速?Nest?在家庭軟硬件及服務(wù)方面發(fā)展所需的一切商業(yè)資源，全球性的規(guī)模以及平臺”，雙方在一起顯然是一個再雙贏不過的結(jié)局。
【@黃小西：電商觀察者，O2O 小號手，創(chuàng)業(yè)進行時；專注業(yè)務(wù)探討，鄙視無聊口水。歡迎私交 QQ：2096442017】
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
整合全球信息？牛人