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工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)可以有多「聰明」？

工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)可以有多「聰明」？如何在保證批量生產(chǎn)的同時(shí)，滿足客戶日趨多樣化和定制化的需求？在今年的中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，業(yè)界卓越的智能制造技術(shù)和解決方案供應(yīng)商日立通過(guò)展示一系列的智能解決方案，為制造企業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)型提供解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。

續(xù)說(shuō)經(jīng)緯創(chuàng)投張穎的資本泡沫論：看幾個(gè)可怕的數(shù)字

續(xù)說(shuō)經(jīng)緯創(chuàng)投張穎的資本泡沫論：看幾個(gè)可怕的數(shù)字過(guò)去十年中，騰訊累計(jì)買了 537 億元的企業(yè)，其中 2014 年上半年買了 300 億；阿里巴巴累計(jì)買了了價(jià)值 618 億元的企業(yè)，其中 2014 年上半年買了 455 億元。上半年阿里和騰訊加起來(lái)投了 750 億元，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于自己辦了一個(gè)香港 IPO 市場(chǎng)，或者兩個(gè) A 股 IPO 市場(chǎng)，或者一個(gè)中概股 +A 股 IPO 市場(chǎng)。

這才是阿里“掃地僧”：寫了十多年代碼的技術(shù)大神，多隆

這才是阿里“掃地僧”：寫了十多年代碼的技術(shù)大神，多隆多隆做事一個(gè)人能頂一個(gè)團(tuán)隊(duì)，比如說(shuō)寫一個(gè)文件系統(tǒng)，別人很可能是一個(gè)項(xiàng)目組，甚至一個(gè)公司在做，而他從頭到尾都是一個(gè)人，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了。從 03 年到 07 年，淘寶搜索引擎就是他一個(gè)人在寫，一個(gè)人在維護(hù)，而且這還不是他全部的工作，另外他還做了其他很多事情。

團(tuán)購(gòu)下一站：O2O真正競(jìng)爭(zhēng)核心在于CRM服務(wù)？

團(tuán)購(gòu)下一站：O2O真正競(jìng)爭(zhēng)核心在于CRM服務(wù)？做團(tuán)購(gòu)的似乎都忽略了，用戶是人，是人就可以維系關(guān)系，維系關(guān)系就應(yīng)當(dāng)專注于CRM管理；如果點(diǎn)評(píng)團(tuán)和美團(tuán)意識(shí)到只有客戶管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘，那么未來(lái)的所謂團(tuán)購(gòu)X.0，O2O模式的升級(jí)版還有機(jī)會(huì)，否則，就要交棒給別的O2O平臺(tái)了。

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創(chuàng)業(yè)親歷者，他們?cè)谥趿氖裁矗?/a>來(lái)自知乎的女性創(chuàng)業(yè)者maggie：女性創(chuàng)業(yè)，首先要忘掉“你是女人”，堅(jiān)定地相信自己。但是在實(shí)際過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)壓力巨大，雖然我的情況特殊，不用考慮找錢的問(wèn)題，但是要考慮還能生存多久。

Facebook和他的小伙伴們

Facebook和他的小伙伴們 Facebook已經(jīng)收購(gòu)了41家公司，收購(gòu)人才和收購(gòu)技術(shù)是兩大重要目的。

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網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)究竟是個(gè)什么職務(wù)作者通過(guò)自己的職業(yè)經(jīng)歷，與大家分享了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的三個(gè)重要能力：大勢(shì)把握能力、規(guī)劃能力、個(gè)人魅力。著重介紹了規(guī)劃能力。

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電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括哪些內(nèi)容？與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相似的是，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)同樣包括了調(diào)研、產(chǎn)品定位、管理分類、開發(fā)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)策劃、產(chǎn)品管控、數(shù)據(jù)分析、分析執(zhí)行及跟進(jìn)等多方面的工作內(nèi)容，聽起來(lái)大而全，看起來(lái)神秘又難搞，來(lái)聽實(shí)操達(dá)人們是怎么說(shuō)的吧！

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小米手機(jī)出貨超蘋果，如何冷靜看待市場(chǎng)洗牌？今年第二季度，蘋果手機(jī)不小心跌出了出貨量排行榜的前五，小米擠到了蘋果前面。是渠道的功勞？市場(chǎng)的分割？還是蘋果的光環(huán)效應(yīng)不再？來(lái)看看小米手機(jī)內(nèi)部人士對(duì)于手機(jī)行業(yè)的思考。

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