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黃 寬
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IP屬地 : 北京
工程師的面子,藝術(shù)家的里子,創(chuàng)業(yè)人的心子。人家叫我CTO --- Chief Troublemaking Officer.
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創(chuàng)業(yè)的命根子:保持成長(zhǎng)性
新產(chǎn)品剛上線,大家都比較關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品是否有人用。這一關(guān)叫做尋找產(chǎn)品定位。你一旦過(guò)了那一關(guān),產(chǎn)品的成長(zhǎng)性就成了你日思夜想的話題了。尋找成長(zhǎng)性可以說(shuō)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最有挑戰(zhàn)性也最有趣的一步。早期公司永遠(yuǎn)處于缺錢,缺人還有缺時(shí)間的狀態(tài)。作為公司CEO,不管有多忙,你一定要200%的專注于產(chǎn)品用戶的成長(zhǎng)。因?yàn)槌砷L(zhǎng)性是你的命根子,一定要把根留住。
黃 寬
· 2013.11.07
1.3萬(wàn)
No press is bad press——談?wù)剟?chuàng)業(yè)公司如何對(duì)待媒體報(bào)導(dǎo)
No press is bad press. 七條創(chuàng)業(yè)者對(duì)待媒體報(bào)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn):寫新聞稿、學(xué)會(huì)講故事、投稿給媒體、AB測(cè)試媒體、不找公關(guān)公司、不要忘記介紹自己的團(tuán)隊(duì)。
黃 寬
· 2013.10.07
2.6萬(wàn)
Fuck Business Plan
寫商業(yè)計(jì)劃書就好比吸大麻,寫多了就會(huì)有幻覺(jué)。怎么看都覺(jué)得這是可改變世界的偉大產(chǎn)品。好像這一紙計(jì)劃加一筆投資,你就可創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值上億的公司。但一路上你會(huì)發(fā)覺(jué),當(dāng)初計(jì)劃里80-90%的東西都和現(xiàn)實(shí)不一樣。
黃 寬
· 2013.06.11
2.2萬(wàn)
3
創(chuàng)業(yè):做個(gè)離經(jīng)叛道的人
創(chuàng)業(yè)路上你會(huì)聽(tīng)到許許多多人給你“忠告”,但人都是有偏見(jiàn)的,許多這樣的建議都是來(lái)自自己的視角或者過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。這樣的建議,永遠(yuǎn)無(wú)法100%的適合你的處境。Twitter也曾經(jīng)被人嘲笑為互聯(lián)網(wǎng)上最蠢的發(fā)明。
黃 寬
· 2013.04.01
1.6萬(wàn)
1
創(chuàng)業(yè),用最快和最便宜的方法創(chuàng)造未來(lái)
從去年下半年開(kāi)始,我發(fā)現(xiàn)美國(guó)有一批新型孵化器誕生了。這些孵化器和早前的YCombinator, Tech Star不一樣。他們并沒(méi)有一個(gè)很固定的模式,會(huì)找一些有技術(shù)和設(shè)計(jì)能力的創(chuàng)業(yè)人聚集在一起,花1到3個(gè)月時(shí)間,做些小項(xiàng)目。
黃 寬
· 2013.03.20
1.3萬(wàn)
1
社交網(wǎng)絡(luò)的變遷: 從朋友在哪里到知道我是誰(shuí)
兩年前若你問(wèn)我為什么會(huì)有的內(nèi)容只發(fā)微博,有的只Twitter,還有的只Facebook,我會(huì)很自然認(rèn)為是朋友圈不同。如今當(dāng)大多朋友都已在社交平臺(tái),我的分享則已從和誰(shuí)分享,變成以何身份分享。
黃 寬
· 2013.02.27
1.4萬(wàn)
如何打破沉默
許多互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)品剛出來(lái)的時(shí)候,產(chǎn)品想要表達(dá)的境界和用戶對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的理解,往往有一些出入。這個(gè)時(shí)候,你的產(chǎn)品可能先要隱藏那個(gè)崇高的夢(mèng)想,換一個(gè)角度用大眾習(xí)慣的語(yǔ)言來(lái)交流。
黃 寬
· 2013.02.20
1.9萬(wàn)
如何看待互聯(lián)網(wǎng)上的新生事物
Twitter如果在07年和我說(shuō),我以后每早醒來(lái),會(huì)在上面讀新聞,我門牙一定會(huì)笑掉;Foursquare在09年和我說(shuō),我以后可以憑它去飯店打折,我一定覺(jué)得在開(kāi)國(guó)際玩笑。許多產(chǎn)品都需要時(shí)間積累,很可惜,大部分公司沒(méi)到達(dá)前就死了。
黃 寬
· 2013.02.17
1.7萬(wàn)
VC們(下):那些眼花繚亂的Title
VC里角色分類,有g(shù)eneral partner, 有普通Partner, 下面有principal, 再下面是senior associate, 再下是associate。有些VC還有一個(gè)很妙的角色叫EIR。
黃 寬
· 2013.02.16
2.0萬(wàn)
VC們(上):回報(bào)率呀,回報(bào)率!
VC愿意投你,那是因?yàn)樗麄冇X(jué)得你公司有巨大成長(zhǎng)潛力。這里說(shuō)的巨大不是一年20%-30%的增長(zhǎng),而是100%以上。VC對(duì)你期望值高,那是因?yàn)長(zhǎng)P對(duì)他們期望值高。你作為創(chuàng)業(yè)人,如果還沒(méi)想好怎么維持公司高速成長(zhǎng),那你去和VC談,就只有被羞辱的份。
黃 寬
· 2013.02.14
2.2萬(wàn)
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