FT去年決定撤出該報在iPhone和iPad上的原生APP應用，轉投自身web版應用，New York Media則堅定繼續(xù)投資原生APP。移動設備應用可以帶來令出版商興奮的流量、移動受眾，廣告收入的增長速度也超過了其他平臺，然而移動領域的盈利前景依然不明朗。
【編者按】這是The daily?？?，鈦媒體對媒體行業(yè)趨勢分析系列的第五篇文章，如何抓住移動用戶？
前面四篇分別是：《新媒體看新媒體：The Daily之死的四個教訓》《The Daily之死，“內(nèi)容為王”已亡》；《電子書的未來，不是無限逼近紙質(zhì)書》；《關于《the daily之死》再討論》 ，從不同角度對新媒體的趨勢、商業(yè)模式、困境、出路都進行了分析，供讀者參考。
有著“互聯(lián)網(wǎng)女王”之稱的Mary Meeker最近再次更新2012互聯(lián)網(wǎng)報告，數(shù)據(jù)顯示，在全球網(wǎng)民增長逐漸放緩（同比增長僅為8%）的背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)卻取得了迅猛發(fā)展。2009年底，移動互聯(lián)網(wǎng)流量只占整個網(wǎng)絡的1%，而現(xiàn)在這一比重已經(jīng)上升到13%，移動潮流將成為主宰未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢的主流。
而剛剛過去的Mashable 媒體峰會上，來自谷歌公司、英國金融時報、New York Media集團和Mashable網(wǎng)站的負責人在小組討論中，展開了一場關于媒體和出版商原生App去留問題的討論，出版商們也在移動領域進行反復的試錯。移動設備應用，可以帶來令出版商興奮的流量和移動受眾，廣告收入的增長速度也超過其他平臺，然而移動領域的盈利前景依然不明朗。鈦媒體總結如下：
【孫榮江/鈦媒譯者】早在蘋果剛推出iPad的時候，媒體公司就開始爭先恐后地發(fā)布各自的原生App。然而，隨著HTML5對網(wǎng)頁功能的改善，極大地促進了手機端網(wǎng)頁瀏覽器流量規(guī)模，而iOS系統(tǒng)的不斷升級迭代，又為出版商升級App造成了不小的麻煩，這種情況下，英國金融時報（FT.com）的移動web版本反而一舉成功——當出版商們發(fā)現(xiàn)這一切的時候，忍不住要問，繼續(xù)對平板電腦和智能手機上的原生App進行投資還是理智的嗎？
FT網(wǎng)站總經(jīng)理Rob Grimshaw（上圖）介紹說，他們在去年決定撤出該報在iPhone和iPad上的原生APP應用程序，原因是它對于公司來說已經(jīng)“不合適”了。首先，F(xiàn)T必須要將訂閱收入的30%支付給蘋果，而FT同時又花錢建立了自己的收費平臺，經(jīng)營能力也有限；而第二點，與蘋果的這種合作方式，最終導致FT和客戶之間多了一個“中介”的存在。
不過Grimshaw表示，自啟用其原生App以來，《金融時報》來自iOS系統(tǒng)的訂閱人數(shù)增加了70%；此外，接近五分之一的新增訂戶來自于移動設備。
New York Media首席技術官Chevres（上圖）則表示，New York Media（《紐約》雜志及其網(wǎng)頁版的出版商）會繼續(xù)在原生App上進行投資。在Chevres看來，原生App“在幾個方面還是會對傳統(tǒng)的發(fā)行有所超越的”，特別是在創(chuàng)造沉浸式的閱讀環(huán)境上；不過，他認為開發(fā)者基于HTML5語言為網(wǎng)頁所創(chuàng)造的瀏覽體驗，與原生App的閱讀體驗相比，二者之間的差距正在縮小：《紐約》雜志旗下The Cut 博客的iPad應用程序和其剛剛改版的網(wǎng)站之間差異就很小——而一年前還沒有這樣的例子出現(xiàn)。
盡管出版商可以看到移動用戶的逐步增長，但如何實現(xiàn)盈利依然不明朗。據(jù)市場研究機構eMarketer預測，今年全美移動廣告支出將增長64%，但是依然不足美國廣告總支出的2%。Grimshaw說，一個關于移動廣告的最大謬見是受眾不樂意接受那些移動設備上的品牌信息。
“事實上這種App廣告方式，是一種非常有效的傳遞廣告信息的方式。”他說，“讀者就在信息面前?！?/strong>
谷歌美洲地區(qū)合伙人商業(yè)解決方案（Americas Partner Business Solutionas）部門副總裁Stewart女士（上圖）認為，要說服廣告客戶向移動領域投放廣告，關鍵是要強調(diào)一個多設備、多平臺的廣告體驗。畢竟90%的人在使用一種以上的設備，包括電視機、平板電腦和智能手機，并且這些設備經(jīng)常是同步工作的。
她指出：“當然人們使用不同設備的方式不盡相同，但最終的目是一樣的，有時候可能就是要購買（一個廣告客戶的）某項產(chǎn)品或服務?！?/p>
四位嘉賓一致認為，移動受眾和廣告收入的增長速度比其他任何平臺都要快；不過，只有谷歌的Stewart表示，她的老板已經(jīng)充分準備好成為一家“移動第一”的公司了。
她說，“企業(yè)界需要有一個先行者，能帶動大家信奉‘移動為王’”，同時，需要有一批具有說服能力的員工來幫助公司實現(xiàn)觀念上的轉變。
New York Media的Chevres則說，他的老板已經(jīng)開始嘗試在多平臺投放一致廣告的方式了，并且已經(jīng)有部分投入；這種方式的效果是，不同設備具有同等的廣告辨識度，用戶注意力也是一致的，New York Media的廣告銷售團隊不用必須把桌面網(wǎng)頁廣告和移動廣告分開來銷售了。
不過，Chevres認為，移動業(yè)務依然更像是個工具，未必是貫穿于公司的一個準則，他強調(diào)，移動設備流量依然只占New York Media整體在線流量的五分之一。
對此，金融時報的Grimshaw坦言，“快速的跟上步伐，目前我們還做不到?！?/p>
快報
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