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孟小蠻兒
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沖刺年度業(yè)績(jī)目標(biāo)未成功,娃哈哈步入衰退期?
面對(duì)內(nèi)外交困的尷尬處境,等待娃哈哈的將是一系列必不可少的重整與變革,盡快扭轉(zhuǎn)到正確的發(fā)展道路上,這對(duì)習(xí)慣豪言壯志的宗慶后來(lái)說(shuō),會(huì)是一場(chǎng)艱難的抉擇,也需要自我否定的勇氣。
孟小蠻兒
· 2015.02.07
4.2萬(wàn)
【妙史】那一年,戴爾是如何被聯(lián)想打敗的?
2001年的聯(lián)想是自豪的,因?yàn)閺?995年起,它就從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)中國(guó)銷量第一的寶座,戴爾新盟主雖是快馬急追,卻依然奈何不了聯(lián)想土皇帝。
孟小蠻兒
· 2015.01.19
3.2萬(wàn)
統(tǒng)一方便面要“革面”,換個(gè)包裝就是創(chuàng)新了么?
統(tǒng)一去年所謂的創(chuàng)新之舉,最有聲勢(shì)的就是“革面”,但實(shí)際上其包裝設(shè)計(jì)、食品原料、口味口感并無(wú)本質(zhì)上的不同,僅僅是把別人已經(jīng)使用過(guò)的技術(shù)包裝成為自己最大的賣點(diǎn),并輔以“互聯(lián)網(wǎng)思維”的革命宣傳風(fēng)格,這實(shí)際上是一種言過(guò)其實(shí)的偽創(chuàng)新。
孟小蠻兒
· 2015.01.09
11.9萬(wàn)
2
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫有了民間分級(jí)制度1.0版,執(zhí)行仍是難題
或許有一天,等到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫不再依賴渠道、資本和運(yùn)氣這些外部因素,沒(méi)有了好大喜功和財(cái)大氣粗,動(dòng)畫慢慢有了成型的分級(jí)制,市場(chǎng)規(guī)則逐漸明晰,中國(guó)的動(dòng)畫行業(yè)才能迎來(lái)真正的騰飛。
孟小蠻兒
· 2014.12.25
2.6萬(wàn)
2
法拉利的危機(jī)才剛剛開(kāi)始,誰(shuí)能拯救?
法拉利前任CEO蒙特澤莫羅在發(fā)表辭職聲明時(shí),不無(wú)感慨地說(shuō)道:這是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束!而新任CEO馬爾喬內(nèi)接手的是一塊燙手山芋,如何在最短的時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)跌落的勢(shì)頭,是個(gè)關(guān)乎法拉利生死存亡的難題。
孟小蠻兒
· 2014.11.21
2.5萬(wàn)
《變形金剛4》是如何被品牌大佬們玩殘的?
變形金剛4植入廣告之多,已經(jīng)使其淪為一場(chǎng)冗長(zhǎng)的品牌秀。品牌植入的方式,卻是巧妙不足,生硬有余,赤裸裸的廣告與電影主題形成強(qiáng)烈的視覺(jué)反差,這種違和感也極大破壞了劇情原有的美感和刺激。
孟小蠻兒
· 2014.07.05
2.6萬(wàn)
1
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