作者
謝康玉
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去年4月開始，騰訊、網(wǎng)易幾乎在同一時間開始進入資訊直播領域，在自家新聞客戶端中嵌入“直播”頁卡，雖然經(jīng)歷了一年的發(fā)展，但這場資訊直播間的爭奪才剛剛開始。
從制作到發(fā)行，再到粉絲經(jīng)濟的加持，讓鹿晗的《Reloaded》有了漂亮的銷售成績。同時粉絲關心的是，我花的錢能有多少給到我的偶像呢？
面對京東43.8%，天貓40.3%的市場份額，京東、天貓兩分天下，給其他平臺機會越來越小。面對如此不樂觀的局面，飛牛與國美一拍即合。
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自營型互聯(lián)網(wǎng)家裝雖然更為直接，更容易戳中消費者痛點，但同時面臨的困難也很大，因為家裝涉及的生產(chǎn)鏈長且復雜，而且不容易標準化。那么，喵咚家如何解決自營中的標準化問題？
作為《萬萬沒想到》的出品方，優(yōu)酷土豆從2010開始，投入了很多精力在網(wǎng)生IP的打造上。優(yōu)酷土豆網(wǎng)劇 、網(wǎng)絡大電影負責人袁玉梅在2016MIIC以一個制作人的身份分享了打造...
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卓然影業(yè)CEO張進認為，品牌和IP有很多異曲同工的地方，IP的品牌化才是終極形態(tài)，有品牌價值的IP才有跨產(chǎn)業(yè)的屬性，并獲得更多的價值。
QQ音樂認為數(shù)字專輯模式已成為當下國內(nèi)音樂市場最前沿、最成功商業(yè)模式。但也有人不這樣認為，他們覺得摘去腦殘粉，付費音樂市場仍是一片荒蕪。當真如此？
以往“故宮”都是和“嚴肅”、“權(quán)威”這些關鍵詞聯(lián)系在一起的，就像一座飄在云端的象牙塔。而如今的故宮也要走下神壇，和時下的生活更多的發(fā)生關聯(lián)。
