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2018中國IT價值峰會

8月9日-12日，2018中國IT價值峰會在三亞召開。此次IT價值峰會的主題定為“復盤 重構”，我們一起回顧過去10年科技和商業(yè)環(huán)境、以及我們自己發(fā)生過的天翻地覆的變化，
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【2018中國IT價值峰會 | 阿里云企業(yè)業(yè)務事業(yè)部總經(jīng)理趙杰輝：云原生的數(shù)字化轉型架構】 8月11日，由ITValue和鈦媒體集團聯(lián)合舉辦的2018年IT價值峰會在三亞藍灣綠城威斯汀酒店召開。阿里云企業(yè)業(yè)務事業(yè)部總經(jīng)理趙杰輝分享了阿里云的企業(yè)數(shù)字化轉型架構以及阿里云與大企業(yè)進行數(shù)字化轉型的實踐與探索。趙杰輝認為，數(shù)字化轉型追求的不是傳統(tǒng)IT提供的流程的自動化，追求的是實時在線數(shù)據(jù)的集成，從而實現(xiàn)業(yè)務指數(shù)級的增長。 趙杰輝表示，從頂層設計來看，業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺是數(shù)字化轉型的核心技術架構，業(yè)務中臺實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務化。業(yè)務中臺講企業(yè)核心服務能力服務化共享給所有業(yè)務單元并實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時在線共享，數(shù)據(jù)中臺講不同領域的數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)體系回饋給業(yè)務應用。 趙杰輝表示，這樣做的好處有四點：第一可以讓企業(yè)體系內的生產數(shù)據(jù)基于互聯(lián)網(wǎng)體系架構實現(xiàn)實時一定范圍內在線共享，這是企業(yè)數(shù)字化轉型以及利用大數(shù)據(jù)、基于大數(shù)據(jù)做人工智能進行業(yè)務創(chuàng)新的前提。 第二企業(yè)要開發(fā)新的業(yè)務板塊，只需要訂閱企業(yè)內部的公共服務系統(tǒng)，大部分不需要直接開發(fā)，使得創(chuàng)新速度加快。 第三互聯(lián)網(wǎng)體系架構上面所有的服務能力都是彈性的，整個系統(tǒng)沒有任何中心的瓶頸節(jié)點。 第四數(shù)據(jù)不管來自哪個業(yè)務單元數(shù)據(jù)可以實時在線生產及所有的數(shù)據(jù)進入數(shù)據(jù)體系，最后回流回來給應用，形成一個非常閉環(huán)基于數(shù)據(jù)服務能力為核心的整個企業(yè)信息化的架構。
快報2018.08.12
【2018中國IT價值峰會 | 中興新云總裁陳虎：不確定時代下的企業(yè)應用架構】 8月11日，在ITValue和鈦媒體集團聯(lián)合舉辦的2018中國IT價值峰會上，中興新云的總裁陳虎以《第四次浪潮企業(yè)數(shù)字化轉型--企業(yè)財務數(shù)據(jù)價值》為題分享了對于企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的思考。 陳虎提出，對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)即是一切： 一方面，企業(yè)在經(jīng)營過程當中所有的一切都是大自然的饋贈，企業(yè)從生到死留給這個社會世界的只有一樣東西就是數(shù)據(jù)。而數(shù)據(jù)不只是數(shù)字，既包括數(shù)字也包括了圖紙也包括了工藝路線還有管理思想。這是人類社會的最重要的資產。 另一方面，企業(yè)在數(shù)據(jù)積累過程當中，不要僅關注企業(yè)的系統(tǒng)功能，也不要僅關注企業(yè)的信息系統(tǒng)，也不要僅關注企業(yè)的系統(tǒng)架構，因為這一切都會過去的。唯一應該持續(xù)關注的就是企業(yè)的數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)不是數(shù)字化轉型而是數(shù)字化，把萬物互聯(lián)一切結構化電子化，數(shù)據(jù)永久化保存下來，這個是企業(yè)最大的資產。 陳虎認為，未來財務會被IT所顛覆，未來內部操作類崗位會大幅度的壓縮。這個是傳統(tǒng)白領職業(yè)的一次革命。 在陳虎看來，未來企業(yè)應該關注五個新變化：第一，關注企業(yè)有沒有新的客戶；第二，關注企業(yè)有沒有新的產品；第三，是要關注企業(yè)有沒有新的商業(yè)模式；第四，是要關注和企業(yè)有沒有新的產業(yè)方向；第五，關注所在的企業(yè)行業(yè)有沒有新技術應用。以上五個新代表著企業(yè)的發(fā)展方向。
快報2018.08.12
【2018中國IT價值峰會 | 銷售易史彥澤：一場屬于移動互聯(lián)時代的連接革命】 在ITValue和鈦媒體集團聯(lián)合舉辦的2018年IT價值峰會上大，銷售易CEO史彥澤以《企業(yè)數(shù)字化，從前端需求鏈開始》為題發(fā)表演講。史彥澤結合銷售創(chuàng)立七年來的服務經(jīng)驗，從軟件架構的升級、銷售模式的演變，對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新型銷售工具及其背后的理念進行了全面闡釋。 “連接”是史彥澤提及最多的一個概念，這也是銷售易在新時代提出客戶關系管理革命的核心目標。傳統(tǒng)來看，客戶關系管理在企業(yè)數(shù)字化鏈條中的角色多局限于銷售，但隨著企業(yè)與終端客戶的連接發(fā)生多種變化，“銷售”這個角色和動作，已經(jīng)逐漸延伸至商業(yè)生態(tài)內的營銷、服務等多個環(huán)節(jié)，甚至企業(yè)外的經(jīng)銷商、用戶與終端產品。 史彥澤以家裝企業(yè)“龍發(fā)裝飾”為例。由于龍發(fā)在多個城市設有直營與加盟店，他們希望將線下龐大經(jīng)銷體系進行線上化的銷售管理。除此之外，終端客戶在裝飾材料的購買、設計定稿的修訂、工頭流程的進度呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)，都可以通過微信、小程序等方式進行互動，當中的數(shù)據(jù)也得以沉淀，并為用戶畫像、商品推薦提供支持。 “通過銷售易PaaS平臺，結合各自所處的獨特的業(yè)務場景，可以為企業(yè)客戶關系管理過程中的每個角色，設立一個移動端的APP?！笔窂杀硎尽? 基于銷售易最初的銷售云，銷售易先后在2017年5月發(fā)布用于管理經(jīng)銷商的伙伴云、用于提升服務的客戶服務云及現(xiàn)場服務云等 產品，2018年7月又推出了用于提升營銷自動化的營銷云，而連接終端產品的IoT云也將在9月的用戶大會上亮相，就此，企業(yè)前端需求鏈上的每個角色都可以通過銷售易的一體化解決方案連接起來，，并借助PC、移動、小程序等工具將業(yè)務及其背后的數(shù)據(jù)串聯(lián)在一起，讓傳統(tǒng)企業(yè)能夠真正連接到客戶。 在史彥澤看來，這種全流程體系的客戶關系管理理念的轉變，實則是當前企業(yè)“以用戶為中心”運營的需求驅動的結果。 “想簡單一點，銷售易就是將企業(yè)客戶之間的角色進行標準化的應用，同時將不同行業(yè)的角色定義微服務模塊化，從而快速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的鏈條的升級?！笔窂烧f。
快報2018.08.11
【2018中國IT價值峰會 | 華銳金融科技鄒勝：分布式架構在金融行業(yè)的實踐】 8月11日，在ITValue和鈦媒體集團聯(lián)合舉辦的2018中國IT價值峰會上，華銳金融技術CEO鄒勝以《分布式架構在金融行業(yè)的實踐》為題分享了分布式架構在金融行業(yè)尤其是在證券行業(yè)的實踐。 鄒勝指出，國內證券公司的能力主要有三點不足： 第一，核心應用以及關鍵技術的研發(fā)能力不足，大部分公司研發(fā)能力投入到前端，在中臺還有后臺核心技術掌握比較薄弱。 第二，平臺化的能力非常不足，大部分選擇購買各種各樣的應用系統(tǒng)，平臺的能力架構能力非常欠缺。 第三，差異化能力不足。證券行業(yè)的同質化非常嚴重，自主研發(fā)差異化的能力非常欠缺，整個行業(yè)的核心技術關鍵技術是以購買為主，所以不可避免的帶來同質化。 另外，同質化導致傳統(tǒng)供給者優(yōu)選封閉生態(tài)，整個行業(yè)的創(chuàng)新門檻很高，尤其是核心業(yè)務，新興的企業(yè)要進入到金融業(yè)的核心業(yè)務領域非常困難，導致了行業(yè)供給不足，這個是證券行業(yè)的一個困局。 基于此，鄒勝提出了華銳的行業(yè)分布式轉型賦能三部曲： 第一階段，在分布式轉型的架構驗證過程當中培訓大量研發(fā)人員，讓客戶研發(fā)人員掌握分布式架構； 第二階段，構建小型的分布式生產系統(tǒng)，包括了機構交易，以及一些智能交易、算法、策略的交易系統(tǒng)； 第三階段，幫助客戶構建大型的分布式生產系統(tǒng)，重構它的核心業(yè)務，包括這些核心的交易平臺還有實時風控平臺以及企業(yè)級高速分發(fā)平臺。幫助企業(yè)快速獲得平臺能力同時掌握自主研發(fā)、形成差異化的能力。
快報2018.08.11
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