2018中國IT價值峰會 | 華銳金融科技鄒勝:分布式架構(gòu)在金融行業(yè)的實踐
8月11日,在ITValue和鈦媒體集團聯(lián)合舉辦的2018中國IT價值峰會上,華銳金融技術(shù)CEO鄒勝以《分布式架構(gòu)在金融行業(yè)的實踐》為題分享了分布式架構(gòu)在金融行業(yè)尤其是在證券行業(yè)的實踐。
鄒勝指出,國內(nèi)證券公司的能力主要有三點不足:
第一,核心應(yīng)用以及關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力不足,大部分公司研發(fā)能力投入到前端,在中臺還有后臺核心技術(shù)掌握比較薄弱。
第二,平臺化的能力非常不足,大部分選擇購買各種各樣的應(yīng)用系統(tǒng),平臺的能力架構(gòu)能力非常欠缺。
第三,差異化能力不足。證券行業(yè)的同質(zhì)化非常嚴重,自主研發(fā)差異化的能力非常欠缺,整個行業(yè)的核心技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)是以購買為主,所以不可避免的帶來同質(zhì)化。
另外,同質(zhì)化導致傳統(tǒng)供給者優(yōu)選封閉生態(tài),整個行業(yè)的創(chuàng)新門檻很高,尤其是核心業(yè)務(wù),新興的企業(yè)要進入到金融業(yè)的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常困難,導致了行業(yè)供給不足,這個是證券行業(yè)的一個困局。
基于此,鄒勝提出了華銳的行業(yè)分布式轉(zhuǎn)型賦能三部曲:
第一階段,在分布式轉(zhuǎn)型的架構(gòu)驗證過程當中培訓大量研發(fā)人員,讓客戶研發(fā)人員掌握分布式架構(gòu);
第二階段,構(gòu)建小型的分布式生產(chǎn)系統(tǒng),包括了機構(gòu)交易,以及一些智能交易、算法、策略的交易系統(tǒng);
第三階段,幫助客戶構(gòu)建大型的分布式生產(chǎn)系統(tǒng),重構(gòu)它的核心業(yè)務(wù),包括這些核心的交易平臺還有實時風控平臺以及企業(yè)級高速分發(fā)平臺。幫助企業(yè)快速獲得平臺能力同時掌握自主研發(fā)、形成差異化的能力。
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