圖片由AI生成

閱文憋不住要放大招了，開啟了力度空前的IP授權(quán)開發(fā)動(dòng)作。

3月31日，鈦媒體APP獲悉，閱文集團(tuán)旗下短劇廠牌閱文短劇宣布進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)，開放了2000余部網(wǎng)文IP給短劇，并發(fā)布了首批300部網(wǎng)文IP名單。

這是繼去年閱文短劇宣布開放150部網(wǎng)文IP共創(chuàng)后，再次增加了IP的數(shù)量及題材。同時(shí)，閱文短劇還將從三個(gè)方面拓展短劇業(yè)務(wù)：IP升級(jí)、激勵(lì)升級(jí)、制作升級(jí)。

其中，值得關(guān)注的是，除了提出創(chuàng)作保底、加大流水分成之外，閱文短劇還提出與短劇編劇合作，通過開設(shè)工作室、合資公司等激勵(lì)模式，鼓勵(lì)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)劇本。

這是截至目前，鈦媒體APP觀察到的，閱文在短劇業(yè)務(wù)或者說影視業(yè)務(wù)上，最為激進(jìn)的一次嘗試。

坐擁網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一把交椅，閱文是目前國(guó)內(nèi)相對(duì)優(yōu)質(zhì)的IP持有方。IP是閱文手中的底牌，是其核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所在。

此前，閱文的IP主要是授權(quán)給長(zhǎng)劇集、電影、動(dòng)畫和動(dòng)漫的開發(fā)。

去年，云合數(shù)據(jù)顯示，全網(wǎng)熱播的前30名劇集中，有16部是閱文IP改編的作品；院線電影票房第一的作品，是閱文旗下新麗傳媒出品的《熱辣滾燙》。

但這一絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，沒有完全傳導(dǎo)至財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)上。

2024年，閱文營(yíng)收創(chuàng)三年新高，同比增長(zhǎng)15.8%至81.2億元，而受新麗傳媒商譽(yù)減值影響，凈虧超2億元。同時(shí)，付費(fèi)用戶月均收入（ARPPU）進(jìn)一步下滑至32元。

而版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入已經(jīng)是閱文第一大收入來源，收入同比增長(zhǎng)33.5%至40億元，在總收入中的占比從42.4%上升至49.1%。

2024年，閱文上線了100多部短劇。今年1月，閱文短劇出品的《好孕甜妻被鉆石老公寵上天》（又名《頂級(jí)偏愛！媽咪，我找到爹地了》）刷新了一季度平臺(tái)投流紀(jì)錄，上線7天總流水破5000萬。

現(xiàn)在，它要將更多IP釋放給制作成本更低的短劇品類，以此單獨(dú)建立工作室和合資公司，而不是像以前——主要售賣版權(quán)給長(zhǎng)視頻平臺(tái)和頭部制作公司（尤其是騰訊視頻和企鵝影視）。

這說明，低成本、投資回報(bào)周期快的短劇，對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的變革正在持續(xù)加深。而得益于這樣的品類，閱文也可以自建一個(gè)“IP開發(fā)——劇本創(chuàng)作——制作發(fā)行”的閉環(huán)生態(tài)。

這對(duì)行業(yè)生態(tài)、內(nèi)容生產(chǎn)模式和用戶消費(fèi)習(xí)慣的影響是深層次的。

去年11月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》顯示，2024年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模504.4億元，同比增長(zhǎng)34.9%。

同時(shí)，微短劇在海外市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的增長(zhǎng)潛力。其中，美國(guó)市場(chǎng)的下載量和應(yīng)用收入在海外市場(chǎng)中占據(jù)首位。來自中國(guó)的應(yīng)用包攬了微短劇類目下載量前三的位置，領(lǐng)跑海外市場(chǎng)，成為繼短視頻之后文娛領(lǐng)域又一風(fēng)靡全球的應(yīng)用品類。

白皮書還拿短劇市場(chǎng)規(guī)模（500億元+）與當(dāng)年院線電影票房收入（400億元+）做類比，稱短劇在2024年首次超過了內(nèi)地電影。

不過，把這兩種品類，放這一維度上比較是不準(zhǔn)確的。

一方面，院線電影是當(dāng)前影視行業(yè)，收入統(tǒng)計(jì)和分賬體系最透明的品類，沒有之一；另一方面，直到短劇火了三四年的今天，還有不少制作方會(huì)向鈦媒體APP反饋，各家平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的口徑不一，就像是一個(gè)黑盒，而且，付費(fèi)短劇的大多數(shù)流水，是花在投流上。

然而，在大變局周期之下，市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)長(zhǎng)周期的品類失了耐心。

尤其是對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，它曾經(jīng)的紅利期，是建立在整個(gè)電影業(yè)和電視業(yè)用百余年的時(shí)間周期，在無數(shù)大爛片和投資失敗的案例之下，大浪淘沙積淀下來的優(yōu)質(zhì)片庫(kù)。

現(xiàn)在，網(wǎng)文的免費(fèi)模式，又更進(jìn)一步瓜分了付費(fèi)網(wǎng)文的市場(chǎng)，而IP改編最后表現(xiàn)參差不齊，難以持續(xù)穩(wěn)定輸出爆款。五年磨一劍的“哪吒”是奇跡，不是常態(tài)，養(yǎng)活不了整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈上的人。

做短劇，被很多影視從業(yè)者視為博得一線生機(jī)的希望，也可能是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，大家默認(rèn)的一種權(quán)宜之計(jì)。

就在上周，在第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，這個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)規(guī)格最高、規(guī)模最大、具有行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”會(huì)議上，主管單位領(lǐng)導(dǎo)以及行業(yè)頂尖大佬齊聚，短劇，已經(jīng)躍升成了當(dāng)之無愧的主角。

前些年，大家還會(huì)暢談一些有關(guān)于中國(guó)影視工業(yè)化之路、前沿科技創(chuàng)新以及藝術(shù)審美與創(chuàng)作等“高大上”的話題，而今年，鈦媒體APP觀察到，幾場(chǎng)有關(guān)短劇的主題論壇座無虛席，人氣爆棚，甚至需要主辦方安排專人控場(chǎng)。

畢竟，短劇對(duì)平臺(tái)的拉動(dòng)效應(yīng)是立竿見影的。

百度百家號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人于軻，在愛奇藝和紅果短劇舉辦的與短劇主題相關(guān)的分論壇上，都秀了一把肌肉：過去一年的時(shí)間，百度短劇業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了4000萬DAU。

當(dāng)然，這項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的前提是，基于百度APP本身?yè)碛?.79億的月活的基礎(chǔ)。不過，在大會(huì)期間，同行們私底下交流起來，也認(rèn)為這是一個(gè)非常漂亮的成績(jī)。

有意思的是，于軻之前是快手短劇業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，最后一次以快手方出來面向行業(yè)，是去年1月份，鈦媒體APP當(dāng)時(shí)與他交流了關(guān)于短劇投流和出海等熱點(diǎn)話題。

他一手帶動(dòng)了快手短劇業(yè)務(wù)起飛。快手是行業(yè)中較早發(fā)現(xiàn)和挖掘短劇這一寶藏流量品類的平臺(tái)，現(xiàn)在這項(xiàng)業(yè)務(wù)也持續(xù)亮眼。

在上周三發(fā)布的2024年第四季度及全年業(yè)績(jī)顯示，第四季度，快手商業(yè)化短劇的營(yíng)銷消耗同比增長(zhǎng)了300%。短劇與小游戲和小說品類一起，驅(qū)動(dòng)了快手第一大收入來源“線上營(yíng)銷服務(wù)”板塊收入大幅增長(zhǎng)。

對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)來說，短劇是流量的“救火隊(duì)長(zhǎng)”。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在大會(huì)開幕式演講中，第一個(gè)重點(diǎn)談到的話題是短劇。他稱，“自己入場(chǎng)做微短劇，有問題共同去解決，因?yàn)橛^眾真的喜歡看，大眾性非常強(qiáng)”。

愛奇藝從去年11月開始正式做微劇以來，目前微劇在移動(dòng)端已經(jīng)變成第三大頻道，僅次于長(zhǎng)劇、電影頻道，超越了綜藝、動(dòng)漫、兒童、紀(jì)錄片。

而在最近與紅果短劇合作擱置之后，愛奇藝已經(jīng)決心親自下場(chǎng)做短劇，前不久，發(fā)布了“精品微劇千部計(jì)劃”和“精品短劇百部計(jì)劃”，有點(diǎn)類似閱文，以“千”為單位入局。

政策也意識(shí)到了短劇巨大的爆發(fā)性。

鈦媒體APP觀察到，現(xiàn)在很多地方政府，提出了針對(duì)短劇產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼措施，用資金扶持、創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)和拍攝補(bǔ)貼等多種方式，引入短劇劇組駐地拍攝，引導(dǎo)劇組就地取景地標(biāo)，以帶動(dòng)本地文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

比如說，在字節(jié)跳動(dòng)旗下紅果短劇主辦的“微短劇+產(chǎn)業(yè)論壇”上，北京市廣播電視局黨組成員、副局長(zhǎng)韓新星透露了一組數(shù)據(jù)：2024年，北京廣播電視網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展基金共扶持獎(jiǎng)勵(lì)微短劇項(xiàng)目31部1224萬元，今年還將繼續(xù)擴(kuò)大至3000萬元。

他表示，今年將對(duì)衛(wèi)視播出和在京取景拍攝的微短劇項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持，并進(jìn)一步提升影視拍攝服務(wù)保障水平，為微短劇在京立項(xiàng)拍攝提供全流程服務(wù)。

短劇的繁榮，倒逼上游產(chǎn)業(yè)鏈變革，創(chuàng)作者的話語權(quán)正在被瓦解與重構(gòu)。

“如何對(duì)抗注意力速朽時(shí)代的來臨”“劇本節(jié)奏焦慮”和“情緒價(jià)值”，是騰訊視頻主辦的內(nèi)容創(chuàng)作論壇中，編劇們最在意的話題。

事實(shí)上，行業(yè)內(nèi)都清楚，長(zhǎng)視頻在完整敘事、思想引領(lǐng)和藝術(shù)表達(dá)上，有著極強(qiáng)的不可替代性，是文化深度與情感共鳴的載體。

但隨著用戶行為和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變化，短劇已經(jīng)形成了全方位、壓倒性的沖擊勢(shì)能，就像短劇本身的敘事體系那樣，快、準(zhǔn)、狠。

沒有人懷疑過那樣的未來？

有的。

騰訊在線視頻副總編輯、《十三邀》總監(jiān)制李倫在現(xiàn)場(chǎng)說，今天我們習(xí)慣把“精神生活”叫作“娛樂生活”“休閑生活”，這已經(jīng)把“精神生活”的標(biāo)準(zhǔn)降低了。

而“人的一生不能只是為了謀生，否則這一生就是個(gè)苦役”。作為創(chuàng)作者，我們不能只生產(chǎn)“苦役謀生安慰劑”，人生不是用來消磨的。我們應(yīng)該還有許多事情可以做，也應(yīng)該做。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜李程程）

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