“新媒體好,舊媒體不好;舊媒體沒那么不好,新媒體也沒那么好;新媒體雖好,但賺不到錢;照這“十大”、“二十大”秘方玩新媒體就能賺到錢;我一拍腦門 又想起個故事;我總結(jié)多年又出了個新大招……”作者Mr Logeek?向鈦媒體的供稿《也談新媒體編輯》說了這樣一段話:于新媒體的討論早在社交網(wǎng)絡(luò)興起時就開始了,而最近隨著微信流行,關(guān)于新媒體的討論有了更細(xì)小的著落點(diǎn)——自媒體是否能夠存活,是否會沖擊甚至顛覆傳統(tǒng)媒體?
作者小歐?的供稿《最自不量力的人才會做自媒體》(不能不說這個標(biāo)題的確狠)提出了自媒體所需要面對的三個問題:
“精力:大凡有些精力的壯年男子,一天一篇文章可能不在話下,但要寫得出彩、能寫到讀者的G點(diǎn)、并能天天如此,夜夜高潮,可能夠嗆。注意力:觀眾總會有新寵,不復(fù)念舊人……這是一個注意力極其稀疏的時代,也是一個注意力極其現(xiàn)實(shí)的時代……你可以在三五天內(nèi)搶占業(yè)界輿論的至高點(diǎn),但別忘了,依然會在三五天后被人遺忘的想不起你的名字。
競爭力:自媒體的門檻太低……民間總會時不時地冒出那么幾個高人出來跟你比劃。”
而已經(jīng)投身入自媒體滾滾紅塵的原傳統(tǒng)媒體記者潘越飛也作《告別辭:你好?。ㄗ悦襟w)再見?。▊鹘y(tǒng)媒體?。?/a>,也談及了自己對自媒體可能遇到瓶頸的猜想:
影響力無法量化、用戶付費(fèi)閱讀轉(zhuǎn)化率極低無法養(yǎng)活自媒體人、后付費(fèi)市場太過專業(yè)、廣告主直接投放只適合少數(shù)自媒體人、自媒體人是否會江郎才盡、自媒體魚龍混雜無法篩選、自媒體人受渠道影響難塑自我品牌。
作者許維雖沒有特意在回應(yīng)某個人的某個觀點(diǎn),不過在鈦媒專欄《微信自媒體其實(shí)相當(dāng)靠譜》中,其實(shí)也回應(yīng)了以上一些問題,如自媒體人是否能夠始終保持產(chǎn)出,許維認(rèn)為做自媒體的前提就是作者是一個能夠?qū)懗鰱|西來的人,即使不能寫也能夠推薦一些文章或者跟讀者聊聊天;如自媒體商業(yè)化難以實(shí)現(xiàn),許維認(rèn)為既然云科技可以一直有廣告收入那么就有堅(jiān)持的理由。
另外許維也提到,自媒體死亡是很正常的現(xiàn)象,絕大部分媒體的生命其實(shí)都不長,只是知道的人很少而已。
而當(dāng)越來越多人扎進(jìn)自媒體的大軍中時,曾引起強(qiáng)烈反響的《未來,資訊越來越重要,但不是以媒體的方式》的作者殷躍又在新作《“自媒體”不是“自平臺”,而是“自專業(yè)”》提出了大意如題的建議:
“一個自媒體若要成功,必須拋棄任何大眾的、綜合的、試圖吸引所有讀者的想法,而專注于你認(rèn)為最具競爭力、最能為讀者提供高價值服務(wù)的內(nèi)容。你必須以最專業(yè)的分析和觀察,解讀你最熟悉的領(lǐng)域。如果你僅僅用大眾的視野觀察大眾的內(nèi)容;或者僅僅是通過內(nèi)部人爆點(diǎn)小料,增加點(diǎn)流量,那么一切就不過是海市蜃樓……“注意力經(jīng)濟(jì)”只是表象,人們會被新鮮有趣的或者嘩眾取寵的東西所吸引,但一旦人們最終明確了自己想要什么,人們就會擁抱自己想要的東西。
渠道確實(shí)會取得一定的成功,形式也可能暫時得勝,但最終你會選擇你認(rèn)為最需要、最靠譜的內(nèi)容。在新媒體時代,人們對內(nèi)容的要求只會越來越高,而不會越來越低。而且,人們也更容易找到屬于自己的內(nèi)容供應(yīng)商。”






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