圖片由AI生成
抖音旗下多業(yè)務組織架構的調整是一種常態(tài)，不過，今年以來市場和政策環(huán)境的變化，可能更會讓這家巨頭感到緊張。
繼兩周前，抖音電商業(yè)務調整，產(chǎn)品負責人嵇鵬飛被曝出離職的消息之后，3月14日，多個社交平臺上傳出消息稱，抖音多項業(yè)務線架構又進行了調整，涉及游戲、互動玩法、社交產(chǎn)品和相機等部門。
消息稱，抖音游戲（聯(lián)運）業(yè)務從原匯報線劃歸至抖音文娛業(yè)務板塊，負責人蘇禾（化名）的匯報對象由之前的抖音總裁韓尚佑，變更為抖音副總裁、文娛業(yè)務負責人陳都燁。
游戲玩法業(yè)務負責人林克除原有職責外，將兼任社交產(chǎn)品負責人，但不再分管直播多人業(yè)務。
調整后，林克直接向韓尚佑匯報，社交產(chǎn)品下屬的多名子業(yè)務負責人向林克匯報。而此前社交產(chǎn)品負責人路加辰將于近期離職，其職責由林克接替。
相機、特效及跟拍產(chǎn)品由黃亦玲統(tǒng)一負責，向韓尚佑匯報，原負責人汪倩怡轉為向黃亦玲匯報。
此外，抖音內容運營負責人李翔宇此前兼任的安全職能被拆分，并入抖音直播安全部門，由孫曉勇整體負責。
鈦媒體APP就上述消息向抖音集團求證，截至發(fā)稿暫無回應。
互聯(lián)網(wǎng)大公司的垂直業(yè)務線的負責人及其產(chǎn)品，快速上線、快速調整、快速下線，以及，內部OA系統(tǒng)員工頭像快速變灰，已經(jīng)不是什么新鮮事。
但今年，這些快速變化背后的影響因素，可能已經(jīng)遠遠超過了市場競爭的范疇。
2025年，開年才兩個多月的時間，字節(jié)跳動就接連遭遇外部“重擊”。
首先是，TikTok在美國“不賣就禁”一事沸沸揚揚，人盡皆知，而這款產(chǎn)品的命運也變得更加撲朔迷離。
現(xiàn)在，距美國“不賣就禁”法案執(zhí)行還有不到一個月的時間，諸多事項仍懸而未決。
最新的進展是，3月6日，美國總統(tǒng)特朗普表示，如有必要，他愿意延長最后期限；3月10日，他稱，正與四家潛在競購者洽商，交易或“很快”達成。
雖然美國業(yè)務只是TikTok眾多中的一環(huán)，但在當前變幻莫測的國際局勢和地緣政治之下，其他國家的TikTok業(yè)務，難免不會受到美國業(yè)務表現(xiàn)的影響。
與此同時，TikTok在海外市場頗具開創(chuàng)性的電商業(yè)務TikTok Shop，因為美國關稅“小額豁免”政策，以及與后續(xù)關稅相關的各種舉措，讓跨境電商整體行情的不確定性進一步加強，而當全行業(yè)供應鏈遭遇重創(chuàng)，TikTok Shop恐怕也難以獨善其身。
但以上，可能都是讓這家公司已經(jīng)“麻了”的事項，更大的緊迫感或者壓力來源，或許是今年本土AI應用市場變化——一切皆由DeepSeek春節(jié)期間上線DeepSeek-R1引發(fā)，它似乎就要改寫互聯(lián)網(wǎng)巨頭持續(xù)近兩年時間的AI應用大戰(zhàn)，尤其是AI Chatbot的競爭格局。
從應用市場的下載量排行表現(xiàn)來看，鈦媒體APP觀察到，一方面，DeepSeek自家的APP，在幾乎無投流的情況下，上線后不久，持續(xù)霸榜各大手機應用商店榜首（現(xiàn)在還是）。
這足以說明，中國本土市場用戶對于優(yōu)質的AI應用的需求是真實存在的，并且已經(jīng)被DeepSeek承接住，哪怕是直到現(xiàn)在，DeepSeek自身還是時常出現(xiàn)“服務器繁忙，請稍后再試”，但目前數(shù)據(jù)沒有下滑，尤其是巨頭接連接入R1滿血版之后還持續(xù)登頂，說明用戶沒有放棄使用它。
此前，行業(yè)內熱火朝天、不停歇地討論AI應用的PMF（產(chǎn)品和市場的契合度），就好像是浪費了大把的時間，不如先扎扎實實把產(chǎn)品做好。
而另一方面，DeepSeek主打開源的策略，又為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的AI應用的新競爭，添了一把火，改寫了劇情走向。
在接入DeepSeek-R1滿血版后，一直在AI應用領域相對落后的騰訊，火速在各大渠道加足馬力投放騰訊元寶，甚至微信還一度打開了“九宮格”的位置推廣，騰訊以閃電戰(zhàn)的速度，讓騰訊元寶在短時間內，趕超去年花了不少投放費用的豆包、Kimi和文心一言等APP。
而頂著被群嘲的壓力，百度也快速調整了策略，宣布將文心大模型開源，并在公司旗下王牌產(chǎn)品百度APP全量上線DeepSeek-R1滿血版。
此前對AI to C頗為冷淡的阿里巴巴，在AI應用側的關注度和決策速度，也超越了以往，調轉了更多資源押注夸克。
以上，是今年到目前為止，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的AI大混戰(zhàn)的幾個關鍵節(jié)點，每一次都顯得火力十足，字節(jié)跳動內部想必早已有所觸動，但比較令人費解的是，追求“Always day one”的它，目前尚未從集團層面對外做出相應的表態(tài)和舉措。
新AI應用打架，關我老巨頭啥事？——可能抖音，這款已經(jīng)上線近十年的“流量巨獸”，擁有足夠的底氣和實力這樣想。
或許，這一次關于抖音文娛和社交線的調整，會是一項比較關鍵的變化。
畢竟，作為一款短視頻/直播應用，抖音起家憑借的是“音樂創(chuàng)意短視頻”的標簽，主打“年輕人以愛好交友的有趣社區(qū)”。
早年，對嘴型唱歌、搓澡舞等這類帶有娛樂游戲屬性的社交運營策略，以及，獨特的相機濾鏡和算法推薦為主導的流量機制，是抖音的市場競爭優(yōu)勢，也是它從當時一眾短視頻APP中獲勝的關鍵。
現(xiàn)在，抖音內部開始強化整合游戲與文娛資源，同時，合并社交產(chǎn)品與游戲互動玩法，也可能是更大程度上地想激活游戲生態(tài)，以社交的方式來增強用戶黏性。
這意味著抖音正試圖在C端流量側做出一些變革。
互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)很明顯地發(fā)生了一些結構性的變化，上述提及的AI消費級應用是其中之一。
另外一個變化體現(xiàn)在春節(jié)期間的電影市場。這是一個年輕用戶注意力轉移，以及，內容變現(xiàn)的變化的重要信號。
雖然也有觀點認為《哪吒之魔童鬧?！罚ā赌倪?》）實際票房表現(xiàn)，不及影片的真實水準，超高票房，是由外部因素推上去的。但問題是，其他電影沖不了紀錄，是它們背后的神秘力量不想么？
電影票房沒有絕對公式，本身是多重因素動態(tài)博弈的結果，既包括電影本身品質，也包括外部條件。短期爆發(fā)依賴營銷、檔期和明星等，長期收益靠的是內容質量與口碑，而現(xiàn)象級爆款，往往需要同時滿足社會情緒。
這不只是體現(xiàn)在《哪吒2》這一部電影身上。而沒有得到社交平臺主導的流量加持，卻成為了現(xiàn)象級作品，收獲了出人意料的票房收入，可以說，《哪吒2》是本土內容消費和市場情緒的一個重要的分水嶺。
一個重要信號體現(xiàn)在微博上。
微博是對內娛影響最大的社交平臺，沒有之一。微博在運營時事熱點，抓取文娛垂直行業(yè)流量的能力，至今還沒有被其他的平臺超越。
今年春節(jié)檔期間，鈦媒體APP發(fā)現(xiàn)，新上映的6部電影作品中，有5部聯(lián)合出品方都有北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡技術有限公司，也就是微博方，但它唯獨缺席的，恰恰是《哪吒2》——一部沒有真人明星參演的作品，包括配音演員。
2月5日，春節(jié)檔期內的票房大戰(zhàn)告一段落，貓眼研究院發(fā)布的《2025春節(jié)檔數(shù)據(jù)洞察》顯示，微博電影角色討論量以及主創(chuàng)熱搜個數(shù)，并不直接作用于票房。
2025年春節(jié)檔微博電影數(shù)據(jù)表現(xiàn)，圖片來源：《2025春節(jié)檔數(shù)據(jù)洞察》
選用流量明星作為主演的作品，可以帶動預售熱潮，但作品本身表現(xiàn)，未必可以為票房帶來持續(xù)動力，反而，一不小心還可能帶來負面口碑，以至于最終作品虧錢。
這無疑是表明，微博以流量主導宣發(fā)資源置換投資的策略不是萬能法寶。
而流量明星在社交平臺上的流量和數(shù)據(jù)泡沫，已經(jīng)嚴重誤導了影視行業(yè)上游投資決策。
2月25日晚，閱文集團發(fā)布的盈利預警公告，披露的消息令人意外。
2024財年，閱文預計錄得凈虧損1.5億元至2.5億元，這與2023財年8.04億元的凈利潤形成鮮明對比，意味著公司年度業(yè)績由盈轉虧。
公告顯示，此次虧損的核心原因在于對新麗傳媒計提的商譽減值，金額預計介于10.5億元至11.5億元之間。
公告指出，商譽減值與市場環(huán)境變化密切相關。近年來，觀眾對高品質內容的需求持續(xù)上升。在電視劇方面，視頻平臺及電視臺將更為專注于采購優(yōu)質內容，而電影方面，只有品質卓越的作品才能贏得市場青睞并獲得商業(yè)成功。
基于這一趨勢，新麗傳媒將主動聚焦開發(fā)頭部影視內容，這或會導致未來幾年內項目制作周期延長以及總體生產(chǎn)成本攀升，從而影響新麗傳媒未來幾年的盈利預期。
但實際上，外界看到的是，2024年，閱文有不少流量爆款影視作品，包括《熱辣滾燙》《與鳳行》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》《大奉打更人》等。
這份盈利預警公告，約等于告訴市場，這些流量爆款作品，也沒有讓這個產(chǎn)業(yè)賺到什么錢。
流量，流量，流量，互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司的生存與發(fā)展，永遠都離不開流量。
而當流量因子滲透進各大產(chǎn)業(yè)之后，追逐流量的決策路徑，又像一記回旋鏢，正中財務報表的靶心，負面效應接踵而至。
雪上加霜的是，原先生態(tài)內的流量體系遭遇瓶頸，新的流量趨勢，又不期而至。
移動應用分析機構Sensor Tower報告表明，2024年，包含“AI”字樣的應用在蘋果和谷歌商店的下載量達170億次，全球用戶在AI聊天機器人上的使用時長達到70億小時，同比增長347%。
圖片來源：《2025年移動市場報告》，2025年3月5日
AI應用的用戶付費規(guī)模也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢。AI聊天機器人和AI藝術生成器的應用內購買（IAP）收入，從2022年的3000萬美元，攀升至2023年的4.55億美元，再到2024年已接近13億美元。
全球移動用戶用實際行動證明，AI應用值得花錢。
一個有意思的現(xiàn)象是，下載量、用戶數(shù)、用戶使用時長、付費用戶數(shù)等，市場考察AI應用的一個個關鍵指標，都像極了評判To C互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的那樣。
而現(xiàn)在，當前新興的AI大模型公司，尤其是創(chuàng)業(yè)公司，都試圖極力撇清自己公司及產(chǎn)品與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的關聯(lián)，認為彼此之間存在本質上的差異。
但一個不可忽略的事實是，無論應用背后的技術手段如何演進，現(xiàn)階段，這些AI應用，絕大多數(shù)都必須在手機端或者PC端才能運行以及收費，而只要這個大前提不變，那么，這些公司都會對線上流量的有著極度的渴求。
這種對流量的需求，未必是說，流量是AI應用的核心競爭力與護城河（但數(shù)據(jù)也是大模型訓練必備材料），而是說，一款應用程序，無論它是否搭載AI屬性，都需要面對的戰(zhàn)局是，如何從眾多同質化的，或者“套殼”的產(chǎn)品中脫穎而出。
因此，贏得更多C端市場的用戶青睞，又或者，瞄準一部分VC的審美，是新興AI應用一個很關鍵的目標，也是驗證其產(chǎn)品是否是市場真實需求的有力證據(jù)。
只要這個訴求是真實且始終存在的，那么，AI應用新勢力，就必須要借力傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)流量機器的強大勢能，或者與流量機器本身，開展一場用戶注意力的爭奪戰(zhàn)爭。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜李程程）
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抖音相機業(yè)務調整，對喜歡拍照的用戶是好消息吧。
閱文集團盈利預警，流量爆款沒帶來盈利，網(wǎng)文行業(yè)也不好混啊。
抖音社交產(chǎn)品調整，這次能打破社交市場格局不？
抖音相機業(yè)務調整，是不是要在拍攝功能上搞出新花樣了？
百度開源文心大模型，騰訊接入 DeepSeek，字節(jié)跳動咋應對呢？
海外電商業(yè)務受關稅影響，字節(jié)跳動得想辦法破局才行。
抖音游戲部門調整，是要加大游戲業(yè)務投入，跟大廠競爭嗎？
TikTok 命運懸著，字節(jié)跳動海外布局被打亂，太可惜。
電影市場信號顯示，以后投資影視不能只看流量明星了。
TikTok 在美國面臨“不賣就禁”，字節(jié)跳動這壓力山大啊。