圖片來(lái)源:AI生成

低迷多時(shí)的自動(dòng)駕駛出租車Robotaxi似乎重新迎來(lái)向上的“拐點(diǎn)”。

前幾日,百度Apollo官宣了盈利時(shí)間表:2024 年底將在武漢實(shí)現(xiàn)收支平衡,2025 年全面進(jìn)入盈利期。

在4月初,特斯拉CEO埃隆·馬斯克在社交媒體平臺(tái)X上透露,將于今年8月8日推出Robotaxi。

幾乎與特斯拉宣布Robotaxi消息同一時(shí)間, 廣汽埃安與滴滴自動(dòng)駕駛宣布合資公司廣州安滴科技有限公司獲批工商執(zhí)照,安滴科技由廣汽埃安與滴滴自動(dòng)駕駛各持股50%。

之所以說(shuō)是“重新”,是因?yàn)?018年及之前,行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的子彈都打向了Robotaxi,國(guó)內(nèi)外頭部的自動(dòng)駕駛企業(yè)幾乎都是宣布要做Robotaxi的,比如Waymo、小馬智行、百度等。

但從2019年開(kāi)始,Robotaxi企業(yè)頻繁爆出融資難、內(nèi)訌倒閉、裁員、上市難等負(fù)面新聞,就連頭部公司們的生存狀況也不容樂(lè)觀。文遠(yuǎn)知行、小馬智行等Robotaxi企業(yè)雖然一直傳出上市動(dòng)靜,但始終沒(méi)有成功的消息。

因此,當(dāng)百度、廣汽、滴滴以及特斯拉等頭部企業(yè)紛紛出手的時(shí)候,是否意味著Robotaxi又行了呢?

有了“清晰的時(shí)間表”

相比之前那波Robotaxi,這次企業(yè)們描繪的不再只是星辰大海,而是給出了具體的計(jì)劃表。

馬斯克在自己旗下的社交平臺(tái)——X平臺(tái)(前推特)上,重磅宣布將在8月8日發(fā)布Robotaxi, 并稱公司正在研發(fā)的一款自動(dòng)駕駛出租車Robotaxi希望能在2024年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),這將是特斯拉未來(lái)增長(zhǎng)的“巨大推動(dòng)力”。

雖然2024年能否如期兌現(xiàn)承諾,這個(gè)還需要觀察,畢竟特斯拉跳票的事件并不是沒(méi)有過(guò)。但外媒也有消息指出,特斯拉正在和加州車管局(DMV)進(jìn)行積極的溝通,希望在2024年內(nèi)獲得和Waymo一樣的在限定區(qū)域內(nèi)運(yùn)營(yíng)Robotaxi的許可。

5月15日,百度也正式發(fā)布了睽違兩年的蘿卜快跑第六代無(wú)人車。

早在2022百度世界大會(huì)上,百度就發(fā)布了第六代量產(chǎn)無(wú)人車——Apollo RT6。當(dāng)時(shí)百度對(duì)外的口徑是——2023年率先在蘿卜快跑上投入使用。但直到今年5月才正式亮相。據(jù)了解,這款車由江鈴新能源代工生產(chǎn)。

百度表示,首批交付的第六代無(wú)人車,將從即刻起在武漢投入使用,年內(nèi)在武漢完成千臺(tái)無(wú)人車的部署。

與此同時(shí),滴滴與廣汽埃安合作成立的安滴科技旗下首款商業(yè)化L4車型計(jì)劃在2025年推出。

4月26日,小馬智行、豐田共同成立新公司騅豐智能科技,注冊(cè)資本7.98億元。首期計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)投放千臺(tái)規(guī)模鉑智4X L4級(jí)無(wú)人駕駛Robotaxi,并在主要一線城市通過(guò)小馬智行的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供無(wú)人駕駛Robotaxi出行服務(wù)。

當(dāng)然這波Robotaxi的進(jìn)展中,最引人關(guān)注的還是特斯拉。關(guān)于特斯拉Robotaxi能否重演電動(dòng)車的“鯰魚(yú)效應(yīng)”,行業(yè)里的期待不在少數(shù)。

不過(guò),辰韜資本投資人劉煜冬對(duì)鈦媒體App表示,“現(xiàn)在行業(yè)里面有不少人對(duì)特斯拉做Robotaxi這個(gè)事情的預(yù)期有點(diǎn)太高了,好像今年特斯拉就能把Robotaxi干出來(lái)一樣。我覺(jué)得這個(gè)事兒沒(méi)有那么容易。”

他解釋說(shuō),如果說(shuō)我們的標(biāo)尺是一個(gè)真正的可以替代有人駕駛的出租車,短時(shí)間內(nèi)特斯拉肯定是不可能達(dá)成的。但如果我們?cè)O(shè)定另外一個(gè)標(biāo)尺,就是把特斯拉和Waymo拿來(lái)對(duì)比,判斷特斯拉在今年發(fā)布的這款產(chǎn)品有沒(méi)有可能比Waymo做得更好,這件事情可能大家會(huì)有不一樣的判斷。 

敢談?dòng)?/strong>?

作為前些年最吸金的賽道之一,據(jù)麥肯錫在2021年的統(tǒng)計(jì),公司、風(fēng)險(xiǎn)資本自2010年以來(lái)在無(wú)人駕駛相關(guān)技術(shù)的投入超過(guò)1000億美元。

單就全球Robotaxi第一梯隊(duì)選手——通用汽車旗下的Cruise而言,根據(jù)通用的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,僅在2023年的虧損就有24.14億美元(約173.7億元)。

Cruise成立于 2013 年,2016 年被通用汽車以 6 億美元收購(gòu)。被收購(gòu)后 Cruise 一直保持著獨(dú)立運(yùn)作,是通用汽車大規(guī)模推出 Robotaxi 的核心。如果從2017年算起,Cruise累計(jì)燒錢已經(jīng)超過(guò)85億美元(約611.7億元)。

一直燒錢,無(wú)法盈利,也是Robotaxi在過(guò)去一段時(shí)間備受爭(zhēng)議的地方。但這波Robotaxi還釋放了第二個(gè)值得關(guān)注的訊號(hào)——敢談?dòng)恕?/p>

最近百度Apollo在Apollo Day 2024上宣布,到2024年底,蘿卜快跑將在武漢實(shí)現(xiàn)收支平衡,并在2025年全面進(jìn)入盈利期。

之所以敢提出這個(gè)目標(biāo),百度自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳卓表示,一方面在于成本的降低,另一方面在于需求的提高。

在降本的部分,主要通過(guò)三部分實(shí)現(xiàn):車輛成本、人力成本以及服務(wù)成本。

根據(jù)百度介紹,第五代無(wú)人車的成本在50萬(wàn)左右,較上一代車下降 60%,價(jià)格僅為20萬(wàn)。鈦媒體App觀察到,這比2022年剛發(fā)布第六代無(wú)人車時(shí)還減少了5萬(wàn)左右。

其中,一個(gè)很重要的原因在于傳感器的降價(jià),以激光雷達(dá)為例,這個(gè)原本售價(jià)超過(guò)10萬(wàn)美元的零部件,已降到單顆500至1000美元。另一方面,使用的激光雷達(dá)的數(shù)量也在減少。“2022年我們發(fā)布這個(gè)車的時(shí)候用了8個(gè)激光雷達(dá),但現(xiàn)在縮減了。”陳卓透露。

除此之外,百度Apollo還采用換電模式來(lái)降低人力成本。陳卓介紹說(shuō),“現(xiàn)在最快的快充充一次電來(lái)回至少半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,換電的話3分鐘就夠了。這里面節(jié)省了接近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,能夠讓我們更多地為用戶提供服務(wù),提升運(yùn)營(yíng)效率。”

降低成本的同時(shí),規(guī)模也要做上去,提高收入。截至今年4月,百度自動(dòng)駕駛測(cè)試?yán)锍桃殉^(guò)1億公里、蘿卜快跑累計(jì)服務(wù)已超過(guò)600萬(wàn)單。

如祺出行在最近更新的招股書(shū)中也大篇幅描述了 Robotaxi的計(jì)劃——預(yù)測(cè)在2026年左右實(shí)現(xiàn)Robotaxi的商業(yè)化,2030年前進(jìn)入成熟的商業(yè)化階段。如祺出行推出的是有人駕駛網(wǎng)約車與Robotaxi的混合運(yùn)營(yíng)模式,其Robotaxi服務(wù)已分別在2022年及2024年初于廣州南沙、深圳上線。

當(dāng)然,目前談到盈利時(shí)間表的Robotaxi平臺(tái)并不多,至于已經(jīng)提出的企業(yè)能不能如約實(shí)現(xiàn)?會(huì)不會(huì)有更多平臺(tái)跟進(jìn)宣布盈利計(jì)劃?這些都將會(huì)是Robotaxi行業(yè)的下一個(gè)關(guān)鍵觀察點(diǎn)。

進(jìn)退交織

弗若斯特沙利文估算,2019年載人出租車成本為1.7元/公里,當(dāng)時(shí)Robotaxi成本為23.3元/公里,到了2023年,載人出租車成本小幅上漲至1.8元/公里,Robotaxi成本則降至4.5元/公里。并預(yù)計(jì)2026年,Robotaxi成本進(jìn)一步降至2.1元/公里,到2030年降至1.0元/公里,屆時(shí)Robotaxi成本或?qū)⒈容d人出租車成本低。

然而,限制Robotaxi商業(yè)化的主要原因卻并非只有成本,技術(shù)不夠成熟、立法滯后都是自動(dòng)駕駛商業(yè)化的攔路虎。歐洲頂級(jí)管理咨詢公司羅蘭貝格指出,Robotaxi商業(yè)化包括五大核心要素,即政策監(jiān)管、技術(shù)、成本、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、市場(chǎng)接受度。

一位行業(yè)人士曾對(duì)鈦媒體App分析說(shuō),行業(yè)雖然急,但從政策的角度看,車輛無(wú)人化的迫切性高嗎?答案未必,尤其是跟新能源化來(lái)比,無(wú)人化只能算是一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃。

不過(guò),即使立法的速度并沒(méi)有行業(yè)期待的那么快,但仍在持續(xù)推進(jìn)。

去年11月17日,四部門正式發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和上路通行試點(diǎn)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),將遴選具備量產(chǎn)條件的搭載自動(dòng)駕駛功能的智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品,開(kāi)展準(zhǔn)入試點(diǎn)。

先前,深圳在2022年6月先行對(duì)L3級(jí)別自動(dòng)駕駛立法試水,出臺(tái)了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)汽車管理?xiàng)l例》。但該《條例》并未對(duì)L3自動(dòng)駕駛最核心的責(zé)任歸屬問(wèn)題進(jìn)行明確劃分,而2023年11月頒布的《通知》則有了相對(duì)明晰的劃分:車企為L(zhǎng)3功能開(kāi)啟狀態(tài)下的事故責(zé)任主體,功能未開(kāi)啟時(shí)則是駕駛員的責(zé)任,不過(guò)車企也可向供應(yīng)商追償。

除了法律法規(guī)之外,也有行業(yè)人士對(duì)鈦媒體App提到,自動(dòng)駕駛還有很多長(zhǎng)尾問(wèn)題沒(méi)有解決,比如車輛出現(xiàn)問(wèn)題的話,是否有保險(xiǎn)公司愿意提供保險(xiǎn)服務(wù)。國(guó)內(nèi)的Robotaxi上的都是臨時(shí)牌照,需要頻繁更換牌照等等。

另外一點(diǎn)就是,雖然國(guó)內(nèi)提出Robotaxi概念已有五六年,但現(xiàn)在產(chǎn)品保有量預(yù)計(jì)也就小幾千輛左右,且只是在少數(shù)一、二線城市做示范運(yùn)營(yíng)。想要實(shí)現(xiàn)城市級(jí)的部署,就會(huì)帶來(lái)更多的不同場(chǎng)景的需求。這跟原來(lái)小范圍的運(yùn)營(yíng)不同,城市級(jí)大面積連通以后,復(fù)雜道路的交通場(chǎng)景,包括早晚高峰,密集交通等等一系列的風(fēng)險(xiǎn)都需要在技術(shù)上解決。

此前,Cruise的Robotaxi就由于接連發(fā)生多起事故,如集體熄火堵塞交通、陷入混凝土、撞消防車、拖拽行人導(dǎo)致嚴(yán)重受傷等,導(dǎo)致Cruise失去了在加州的運(yùn)營(yíng)和測(cè)試資格,并重新引發(fā)公眾對(duì)自動(dòng)駕駛的信任危機(jī)。

此后,Cruise估值暴跌,并解雇了九名高管,該公司首席執(zhí)行官Kyle Vogt和公司聯(lián)合創(chuàng)始人Dan Kan雙雙辭職,而Cruise也裁減了四分之一的員工。通用汽車在財(cái)報(bào)電話會(huì)上還表示,在2024年削減自動(dòng)駕駛部門Cruise的開(kāi)支約10億美元。

雖然Cruise最近宣布,下一個(gè)測(cè)試階段將從鳳凰城開(kāi)始,并逐步擴(kuò)展到該市的郊區(qū)。但Cruise尚未透露計(jì)劃何時(shí)恢復(fù)無(wú)人駕駛商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

另外,繼蘋(píng)果之后,三星電子停止了自動(dòng)駕駛汽車研究。據(jù)媒體在5月9日的報(bào)道,三星電子負(fù)責(zé)中長(zhǎng)期發(fā)展的三星高級(jí)理工學(xué)院(SAIT)已將自動(dòng)駕駛排除在其研究項(xiàng)目之外,而將其開(kāi)發(fā)人員轉(zhuǎn)移到機(jī)器人領(lǐng)域,作為選擇和集中戰(zhàn)略的一部分。

現(xiàn)代汽車集團(tuán)自動(dòng)駕駛子公司Motional的首席執(zhí)行官卡爾·伊格內(nèi)馬(Karl Iagnemma)也在最近宣布:“我們推遲了自動(dòng)駕駛產(chǎn)品的商業(yè)化進(jìn)程,并解雇了一些員工。”

雖然Robotaxi行業(yè)逐漸露出更多曙光,但政策、法律法規(guī)、資源......卡住Robotaxi的絕不僅僅是其中的某一項(xiàng),要想解決這些問(wèn)題都需要時(shí)間。

頭部公司的動(dòng)作的確更具有代表性,但Robotaxi對(duì)這些公司來(lái)說(shuō),象征意義和實(shí)際價(jià)值之間究竟還有多少差距,還需要觀察未來(lái)更多的落地細(xì)節(jié)。而在可見(jiàn)的時(shí)間內(nèi),“進(jìn)退交織”會(huì)是整個(gè)行業(yè)最為常見(jiàn)的現(xiàn)象。

(本文首發(fā)于鈦媒體App 作者|韓敬嫻 編輯|張敏 )

本文系作者 引擎視角 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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