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因“幾張來源不明的截圖”聲稱教育培訓(xùn)行業(yè)遭遇重大管控,最近幾天,在資本市場,中概股教育股集體遭到了前所未有“血洗”。

雖說后續(xù)監(jiān)管層面出面澄清了部分“謠言”,同時(shí)也強(qiáng)調(diào),將持續(xù)規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持從嚴(yán)治理。隨后,部分教育股應(yīng)聲上漲,但也未能阻止近期教育股整體疲軟的大趨勢。

在資本市場,教育行業(yè)最近一件比較重要且值得關(guān)注的事情是,掌門教育于近日遞交了招股書,計(jì)劃IPO赴美上市,登陸紐交所。

掌門教育主營業(yè)務(wù)為K12在線1對1輔導(dǎo)。其前身為2005年成立于深圳的狀元俱樂部,自2014年正式轉(zhuǎn)型在線教育。乘著在線教育1對1業(yè)務(wù)的風(fēng),掌門教育在1對1業(yè)務(wù)上持續(xù)深入布局,掌門教育的業(yè)務(wù)規(guī)模布局快速擴(kuò)大,并占據(jù)了該細(xì)分市場重要市場份額。

掌門教育此次擬募資1億美元。招股書披露,掌門教育計(jì)劃,將此次發(fā)行凈收益的50%用于用于擴(kuò)展及加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù);約20%用于改善技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu);約10%用于市場營銷和品牌促銷;剩余資金則用于營運(yùn)及其他一般用途。摩根士丹利、瑞士信貸、富途、老虎證券、雪球等為其承銷商。

掌門教育的基本面

目前,掌門教育業(yè)務(wù)已覆蓋中小學(xué)在線教育領(lǐng)域的全學(xué)科輔導(dǎo),形成了以“掌門1對1”、“掌門優(yōu)課”、“掌門少兒”和“小貍啟蒙”等細(xì)分品牌組成的綜合性教育矩陣。

招股書中引用弗若斯特沙利文報(bào)告稱,2017年以來,掌門教育是中國最大的K12在線1對1課后輔導(dǎo)服務(wù)提供商,按總賬單計(jì)算,到2020年該市場份額為31.9%,超過了到2020年排名前10位的其他公司的總和。

從掌門教育披露業(yè)績來看,其業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,基本上符合大多數(shù)K12在線教育公司的特征:營收和學(xué)員數(shù)字連續(xù)增長,營銷費(fèi)用高企,以及虧損。
掌門教育核心運(yùn)營數(shù)據(jù),圖片來自掌門教育招股書

掌門教育核心運(yùn)營數(shù)據(jù),圖片來自掌門教育招股書

招股書顯示,2019至2020年度,掌門教育總營收從26.69億元上漲至40.18億元人民幣,2021年第一季度總營收13.46億元。

2019年及2020年,掌門教育分別凈虧損15.02億元和10.09億元,2021年第一季度凈虧損由上年同期的203萬元擴(kuò)大至4.97億元。

在各項(xiàng)成本中,營銷和銷售費(fèi)用依舊是花錢的大頭。2019年,掌門教育營銷費(fèi)用為21.72億元,2020年上漲至25.77億元,均占總營業(yè)費(fèi)用的80%以上。

招股書披露,掌門1對1的付費(fèi)學(xué)生入學(xué)率,從2019年的38.05萬人次增至2020年的54.48萬人次,增幅為43.2%,2021年第一季度(截至3月31日)為13.36萬人次 ,2020年同期的數(shù)據(jù)則為8.78萬人次,增幅為52.2%。

在線小班課在2021年第一季度付費(fèi)學(xué)生人數(shù)達(dá)到29.44萬人次,比2020年第三季度的9.12萬人次,增長了222.6%,凈收入增長了50.6%。

在教師端,截至2021年3月31日,掌門教育擁有4.5萬名教師,其中,69.6%的全職K12教師獲得教師資格證,另有2.3%的老師已通過教師資格考試。這代表著有部分教師未取得相關(guān)教學(xué)資格。掌門教育稱,正在要求K12老師及時(shí)取得教師資格證書。

K12在線1對1業(yè)務(wù)依舊是掌門教育的核心收入來源。招股書顯示,2019年、2020年及2021年第一季度,一對一課程的凈收入分別占總收入的94.0%,93.1%和87.3%。

在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,公司第一大股東為元生資本,持股15.8%;掌門創(chuàng)始人兼CEO張翼持股14.1%,為第二大股。其余分別是,華平投資持有10.5%,順為資本持有7.6%,CMC資本持有6.3%,聯(lián)合創(chuàng)始人余騰(任高級副總裁,負(fù)責(zé)銷售和營銷)持有6.1%;軟銀持有5.8%。
掌門教育股權(quán)結(jié)構(gòu),圖片來自掌門教育招股書

掌門教育股權(quán)結(jié)構(gòu),圖片來自掌門教育招股書

掌門教育的幸與不幸

在這一輪K12大班課風(fēng)口之前,在線教育賽道內(nèi),1對1業(yè)務(wù)是資本最為看好的細(xì)分領(lǐng)域,不斷有公司以過億美元的融資金額,刷新行業(yè)融資紀(jì)錄。英語賽道如VIPKID,噠噠等,K12領(lǐng)域則是掌門,海風(fēng)教育和學(xué)霸君等公司。

公開資料顯示,掌門教育先后完成了7輪融資,并吸引了如中投、中金、華平投資、軟銀愿景基金等多家國際知名投資機(jī)構(gòu)。

不過,隨著賽道的火熱,在線1對1業(yè)務(wù)其弊病也不斷出現(xiàn)。2018年,就在線1對1業(yè)務(wù)在資本市場風(fēng)頭正盛的時(shí)候,鈦媒體文章《數(shù)據(jù)放水、瘋狂復(fù)制“名師”,在線教育一對一正陷入危機(jī) | 鈦媒體深度》中曾披露,資本催熟之下,一對一行業(yè)背后的危機(jī)和亂象,主要集中在師資供給端不足,以及教學(xué)教研、運(yùn)營管理中的粗放。

在線教育1對1業(yè)務(wù),在高昂的獲客成本之下,卷入在線教育整體的營銷獲客大戰(zhàn)之中,尤為費(fèi)勁。噠噠被好未來收購,海風(fēng)教育陷入倒閉傳聞,昔日風(fēng)頭正盛的VIPKID自去年起不斷傳出裁員的消息。

尤其是在去年,引發(fā)整個(gè)教育行業(yè)震蕩,甚至說是引發(fā)了這一輪監(jiān)管風(fēng)暴的導(dǎo)火索事件,就是曾經(jīng)資本寵兒的學(xué)霸君“暴雷”,陷入破產(chǎn)危機(jī)。彼時(shí)其創(chuàng)始人張凱磊稱,業(yè)務(wù)關(guān)停的原因是,投資人不再投錢了。

顯然,在激烈且混亂的競爭之中,同賽道其他公司的一地雞毛,某種程度上來說,掌門教育能夠殺出重圍,走到上市的大門口,無疑是幸運(yùn)的,而能夠存活且發(fā)展至今,并且實(shí)現(xiàn)一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型(及時(shí)推出小班課業(yè)務(wù),以及少兒業(yè)務(wù)),說明公司還是具備一定實(shí)力的,雖然這家公司同大多數(shù)在線教育公司一樣還處在虧損的境地。

熬“死”了競爭對手,占據(jù)市場頭部位置,在線教育公司就能實(shí)現(xiàn)盈利嗎?很長一段時(shí)間,在線教育持續(xù)陷入“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)疑,這個(gè)問題也一直沒有人能成功回答。

不過,隨著時(shí)間的推移,從目前已有的案例來看,通過持續(xù)提高運(yùn)營效率,落實(shí)精細(xì)化管理,在線教育公司是可以擺脫虧損狀況,進(jìn)一步推動(dòng)利潤增長的。

比如說,主打在線1對1外教業(yè)務(wù)的51Talk,已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了盈利,以及,剛剛披露新一季財(cái)報(bào)的成人在線英語賽道的流利說,首次扭虧為盈,凈利潤達(dá)到了1220萬元,實(shí)現(xiàn)了財(cái)報(bào)上的盈利。

就現(xiàn)階段而言,只要高考還是我國主流的人才選拔渠道,并且以應(yīng)試為主要機(jī)制和評判標(biāo)準(zhǔn)的話,那么K12在線教育就有一定有充足市場。

不過,成功跑贏了競爭對手,掌門當(dāng)前處在了一個(gè)比較尷尬的局面。今年中國教培行業(yè)正面臨一場從未有過的監(jiān)管風(fēng)暴。此前,已經(jīng)有多家頭部在線教育公司遭受監(jiān)管處罰。比較重要的兩個(gè)事件分別是,猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫被國家市場監(jiān)督管理總局處以250萬元頂格罰款,以及跟誰學(xué)、學(xué)而思、新東方在線、高思遭北京市教委頂格處罰。

除了要承受監(jiān)管方面的壓力,以K12為核心主營業(yè)務(wù)的掌門,面對的是一個(gè)競爭白熱化的領(lǐng)域。前有傳統(tǒng)教育培訓(xùn)時(shí)代成長出來的巨頭新東方和好未來等,并且實(shí)力強(qiáng)大如好未來,都被在線教育的戰(zhàn)爭所“困住”,從此前的盈利狀況變?yōu)槌掷m(xù)虧損中,后有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代興起且持續(xù)被資本看好的猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫和高途等玩家。

因此,在多方重壓之下,掌門教育此次能否成功IPO,未來能否繼續(xù)在K12領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,還值得持續(xù)關(guān)注。(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者|李程程)   

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