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?PC沒(méi)落后，惠普面臨轉(zhuǎn)型，在他與老對(duì)手Oracle赤裸裸的短兵相接外，其與思科在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的較量還將成為新的亮點(diǎn)。而兩個(gè)CEO，曾經(jīng)的共和黨同盟，惠特曼與思科錢伯斯作為“老相好”，又該情何以堪？

左一為思科CEO錢伯斯，右一為惠普CEO惠特曼

看鈦媒體昨日頭條發(fā)布的《內(nèi)部人士獨(dú)家詳解惠普巨虧真相：錯(cuò)了，請(qǐng)回頭！》，引發(fā)了熱烈討論，也有一些媒體跟進(jìn)了評(píng)論，對(duì)惠普頗有些恨鐵不成鋼?；萜招翪EO梅格·惠特曼上臺(tái)后，無(wú)論是內(nèi)部員工還是華爾街的分析師們都對(duì)她抱有了一絲期望，但其實(shí)大家可能忽略了，PC沒(méi)落后，惠普面臨轉(zhuǎn)型，在他與Oracle赤裸裸的短兵相接外，其與思科在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的較量還將成為新的亮點(diǎn)。而惠特曼與思科錢伯斯卻是“老相好”，這讓國(guó)際IT 巨頭們都有看熱鬧之喜感，可這兩家死對(duì)頭又該情何以堪？

所以我也想談點(diǎn)想法。

在不久前的IT世博會(huì)高納德研討會(huì)上，惠普CEO惠特曼對(duì)被她稱為“親愛(ài)的朋友”的約翰·錢伯斯，思科的CEO措辭尖銳：“盡管惠普有不少麻煩，但它在未來(lái)會(huì)比思科發(fā)展得更好?！薄拔覍幵赶裎椰F(xiàn)在這樣，也不愿意像約翰那樣”，她告訴與會(huì)者。

惠普和思科曾經(jīng)是在兩個(gè)完全不同的技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)?；萜找詷I(yè)務(wù)服務(wù)器而聞名于世，而思科則統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域。但現(xiàn)在他們都是直接的、正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們之間，或許還將展開(kāi)史詩(shī)般的競(jìng)爭(zhēng)。

在思科的年度會(huì)議上，高管們常常喜歡引用惠普的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，稱之“足夠好的網(wǎng)絡(luò)”，然后將它們和自己的產(chǎn)品上臺(tái)演示比較，以顯示優(yōu)勢(shì)。

惠特曼之所以稱錢伯斯作為她“親愛(ài)的朋友”，源于他們的政治淵源。兩者都是在加州有影響力的共和黨人，錢伯斯曾經(jīng)大力支持惠特曼競(jìng)選州長(zhǎng)。這些過(guò)去,造就了他們之間的友情。但現(xiàn)在,雙方作為刀兵相見(jiàn)的對(duì)手,各位其主，同盟早已瓦解。

今年九月的時(shí)候，錢伯斯接受彭博社采訪時(shí)就聲稱，他本該建議惠特曼不接受在惠普的工作。同時(shí)，錢伯斯告訴Gartner研討會(huì)上的與會(huì)者說(shuō)，惠普早已經(jīng)“迷失了方向”?；萏芈衽d惠普，面臨著巨大的困難。

? ? ?“從沒(méi)有一家公司是在第五任肩負(fù)復(fù)興使命的CEO的帶領(lǐng)下復(fù)興的?！卞X伯斯說(shuō)。?在計(jì)算市場(chǎng)由PC向平板電腦、云計(jì)算轉(zhuǎn)型之際，惠普有增長(zhǎng)的潛力，但可能無(wú)法抓住這一機(jī)遇?；萜盏睦Ь骋琅f，在第三財(cái)季內(nèi)收入下降5%，虧損89億美元。（第四財(cái)季收入下降7%，凈虧損68.5億美元）。其股價(jià)也是不斷創(chuàng)下新低。目前已經(jīng)跌破12美元，半年之內(nèi)腰斬有余。

對(duì)此惠特曼回應(yīng)，雖然“約翰是一個(gè)親愛(ài)的好朋友，但在網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備領(lǐng)域，惠普現(xiàn)在占有18%的設(shè)備份額和11%的市場(chǎng)份額，并且我們的業(yè)務(wù)還在不斷進(jìn)展?！?以下是2012年二季度以太網(wǎng)交換機(jī)各公司的市場(chǎng)收入份額。思科保持著他行業(yè)龍頭的優(yōu)勢(shì)，但惠普也穩(wěn)定保持在行業(yè)第二的位置。事實(shí)上，就全年來(lái)說(shuō)，份額也沒(méi)有發(fā)生太大的變化，如下：

然而，在其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，比如路由器和無(wú)線網(wǎng)的收入份額上，惠普與思科還相差甚遠(yuǎn)。

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第四季度財(cái)年，惠普網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了7%的收入增長(zhǎng)，而思科同季度的收入減少了2%（交換機(jī)領(lǐng)域）。另外，得益于全資子公司H3C (前身為華為3COM)，惠普的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在中國(guó)占有41%的市場(chǎng)份額，以及30%以上的總收入份額。在這個(gè)市場(chǎng)，思科卻遭遇強(qiáng)大的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為（鈦媒體注：詳見(jiàn)鈦媒體之前文章《華為思科恩怨史》），目前也正在被華為圍剿《華為怒了：“剿”思科！攻美國(guó)！保江山！》）。

在服務(wù)器（刀片和PC 服務(wù)器）等方面，惠普相對(duì)思科，則保持了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。行業(yè)對(duì)計(jì)算能力的需求日益增加?；萜臻_(kāi)發(fā)了新的基于ARM的服務(wù)器，這些服務(wù)器的芯片，在設(shè)計(jì)上著重針對(duì)了目前各種流行的智能手機(jī)。它們能工作速度更快，比傳統(tǒng)的處理器更加節(jié)能，這將使這些服務(wù)器更受數(shù)據(jù)中心的親睞。

在刀片市場(chǎng)，惠普占據(jù)了總收入份額的半壁江山，思科處于第三位。在X86服務(wù)器上，思科的份額相對(duì)很低了。

值得一提的是，思科主要通過(guò)銷售昂貴的具有很多功能的高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備盈利。但目前的有一個(gè)被稱為軟件定義網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)正嚴(yán)重威脅思科的業(yè)務(wù)。 這項(xiàng)技術(shù)，將很多網(wǎng)絡(luò)功能移植到軟件中，使得許多公司能夠選擇從華為或惠普購(gòu)買更低成本的商用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,而不是再在思科購(gòu)買昂貴的設(shè)備。對(duì)此，informationweek曾經(jīng)對(duì)近600位IT資深人士做過(guò)一個(gè)有趣的調(diào)查，其中27%認(rèn)為可能選擇取代Cisco的產(chǎn)品，在替代品的選擇上，41%選擇考慮HP的產(chǎn)品。

在剛剛結(jié)束的財(cái)季，得益于削減成本、撤并業(yè)務(wù)、下調(diào)價(jià)格，思科凈營(yíng)收為119億美元，比去年同期的113億美元增長(zhǎng)5.5%。凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)18%達(dá)21億美元?；萜盏谒呢?cái)季凈營(yíng)收300億美元，同比下滑7%，凈虧損達(dá)到69億美元。2012財(cái)年全年凈營(yíng)收為1204億美元，同比下滑5%，凈虧損127億美元。

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