? ? ?華為內(nèi)外動(dòng)員“圍剿”思科行動(dòng),只是他要剿殺在企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)上比他大得多的國(guó)際龍頭,思科,意味著,他也將付出比思科更高昂的市場(chǎng)代價(jià),同時(shí)最重要的還有,資金。
? ?【趙何娟/鈦媒專欄】?? 美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查報(bào)告的一紙絕然之意,激起了華為內(nèi)部極大反彈,這種反彈也正在形成一種新的華為慣有的“狼性”力量,尤其是在其企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)部。(鈦媒體此前報(bào)道了此次事件《中企“兵敗”國(guó)會(huì)山 間諜謎云籠罩美國(guó)》)
???? 華為知情人士向筆者透露,華為正在內(nèi)部統(tǒng)一思想,要進(jìn)行一場(chǎng)“真槍實(shí)戰(zhàn)”的圍剿思科的行動(dòng)。華為與思科在最近幾年的相對(duì)平靜,和有所保留的相安無事微妙關(guān)系將一去不返。
???? 之所以指向思科,因?yàn)樵谌A為以及許多圍觀者看來,思科是此次美國(guó)會(huì)調(diào)查的背后黑手。因?yàn)樵诿绹?guó)眾議院的調(diào)查報(bào)告中,思科作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提交了多份報(bào)告,并出具證據(jù)顯示,雙方于2003年前的那場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司中,華為有多么無理。雖然,我對(duì)思科是幕后黑手的觀點(diǎn),完全不敢茍同。
??? 華為的業(yè)務(wù)線比思科要長(zhǎng),在過去十年基本在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)層面擴(kuò)張,思科則主要是企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù),同時(shí)主戰(zhàn)場(chǎng)在美國(guó),而華為遲遲進(jìn)不了美國(guó),企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要在路通類產(chǎn)品與思科交鋒,但總的來說,也是出于對(duì)美國(guó)市場(chǎng)一直存有愿望,忌于美國(guó)政府和市場(chǎng)的影響,華為已很少與思科正面競(jìng)爭(zhēng)。
??? 這一次,美國(guó)類似絕交信的調(diào)查報(bào)告,讓華為收起了過往對(duì)思科所有的收斂,開始于內(nèi)部動(dòng)員并將此作為來年重點(diǎn)。相關(guān)各部門都傳達(dá)了有關(guān)意識(shí)。具體行動(dòng)目前則尚未完全披露和展開。
??? 據(jù)筆者了解,華為在歷史上,有過幾次瘋狂“剿殺”對(duì)手的行動(dòng),影響最大的莫過于兩個(gè):一是李一男出走華為創(chuàng)辦港灣后的“打港”行動(dòng),那一次以港灣被華為收購,李一男重回又遠(yuǎn)走告終。當(dāng)時(shí)的親歷者用“很狠”來形容,因?yàn)閹缀醪挥?jì)代價(jià),只為打死對(duì)方。
?? 二是,“打26”行動(dòng),即針對(duì)同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,中興的圍剿行動(dòng),雙方的惡戰(zhàn)也幾乎打遍了世界的每一個(gè)角落。為什么叫26,內(nèi)部有些很有趣的比喻,比如26個(gè)英文字母Z(中興ZTE的首字母),比如26意味著華為對(duì)中興故意的諷刺“二流”。
??? 在華為很多人看來,進(jìn)入美國(guó)這個(gè)全球最大的電信市場(chǎng)之一,恐怕也是華為創(chuàng)始人任正非晚年的一大心愿了,也只有攻下美國(guó),才有可能保住其在全球辛勤經(jīng)營(yíng)多年的江山。
??? 此次,對(duì)思科的圍剿,也可能面向思科的全線產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。一場(chǎng)惡戰(zhàn)在所難免。
??? 只是,如鈦媒體一位專欄作者此前所寫《思科并非華為美國(guó)受阻的死結(jié)》,華為被美政府“封殺”,思科也許并沒有那么大作用。華為要大干企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)也并非一時(shí)起意,這幾年一直在為此布局,與美國(guó)會(huì)此次調(diào)查無關(guān)。尤其是過去兩年,在企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張甚至可以用“躍進(jìn)”來形容。這也使得華為在上半年的“寒冬”裁員中,企業(yè)網(wǎng)部門首當(dāng)其沖。
??? 華為高級(jí)副總裁徐文偉曾針對(duì)2011年的企業(yè)網(wǎng)規(guī)劃稱,華為2011年將加大企業(yè)網(wǎng)方面的投入,在該領(lǐng)域的收入目標(biāo)為40億美元。但最終從華為自己披露的2011年報(bào)看,其在企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的收入是91.64億元人民幣。有調(diào)研機(jī)構(gòu)消息稱,2011年,華為光在企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的虧損就達(dá)上十億美元。
?? 由于全球電信業(yè)務(wù)的飽和,以及整體市場(chǎng)的局限,除了已遙遙無期的美國(guó)市場(chǎng),華為在全球電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展幾乎已發(fā)展到了極致。
?? 華為要全面競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)網(wǎng)和終端市場(chǎng),也是對(duì)其進(jìn)一步保持增長(zhǎng)速度的必須。與思科在全球范圍內(nèi)的斗爭(zhēng)是遲早的事。即便美國(guó)會(huì)調(diào)查不反對(duì),不否決。他也將在美國(guó)市場(chǎng)上與思科正面撕殺。
?? ??他要剿殺在企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)上比他大得多的國(guó)際龍頭,意味著,他也將付出比思科更高昂的市場(chǎng)代價(jià),同時(shí)最重要的還有,資金。
下一頁,鈦媒體編輯還原了華為與思科長(zhǎng)達(dá)十余年的《恩怨史》。






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