鈦媒體注:“我是作者”專欄,歡迎鈦媒體作者分享自己的故事,以及對(duì)寫(xiě)作、媒體、行業(yè)、人生…的思考。
晨萱,在鈦媒體作者中應(yīng)該算是新人,但連續(xù)三篇獨(dú)家文章,引起了很多討論,稱得上是一鳴驚人。特別是《【獨(dú)家】電信業(yè)大變天,重危下的華為討論分拆》,以曾經(jīng)的華為全球業(yè)務(wù)專家多年的觀察、思考,寫(xiě)出了他人不敢寫(xiě)、不能寫(xiě),并給出了具體建議。晨萱對(duì)鈦媒體編輯說(shuō),我是較勁兒想跟他們講個(gè)理。
與鈦媒體平臺(tái)上很多作者一樣,晨萱是多年深入產(chǎn)業(yè),做具體的項(xiàng)目運(yùn)作,才有了諸多觀察和思考,寫(xiě)作是水到渠成。憑借三篇獨(dú)家用心之作,晨萱還入圍了鈦媒體2016年度“十大作者”。以下是他的故事:
本名流行度太高,就不提了。第一次使用“晨萱”這個(gè)筆名是在1995年,那時(shí)中國(guó)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),郵電部正在籌建互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家骨干網(wǎng),只有少數(shù)人可以在大學(xué)里通過(guò)FidoNet,也就是惠多網(wǎng),來(lái)接觸國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。而最初訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)的方式也只是通過(guò)在郵件中發(fā)送控制命令來(lái)訪問(wèn)網(wǎng)頁(yè)和BBS論壇,搜索與收取信息。當(dāng)時(shí)丁磊還是寧波站的站長(zhǎng),而馬化騰是廣東站的站長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)有個(gè)網(wǎng)站搞了一個(gè)“網(wǎng)上文曲星”的項(xiàng)目,讓大家一起來(lái)寫(xiě)小說(shuō),做小說(shuō)接龍。我給他們出了意——“花開(kāi)兩朵,各表一枝”,對(duì)接龍的內(nèi)容安排了不同的分支。當(dāng)時(shí)我就使用了“晨萱”這個(gè)名字來(lái)寫(xiě)小說(shuō)。
那時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才剛起步,之后就飛速發(fā)展了二十年,而我卻轉(zhuǎn)去做了十多年的ATM和幀中繼技術(shù),錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮。近五年我一直在海外飄蕩,游走了亞歐十幾個(gè)國(guó)家,并且作為工作專題研究了歐美38個(gè)運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最近回到了國(guó)內(nèi)。突然發(fā)現(xiàn),我們中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖和海外太不相同了。
當(dāng)大家都信心滿滿地想著,我們要趕超世界的時(shí)候,其實(shí)不妨換個(gè)角度去想一下,我們還欠缺什么?于是在我回國(guó)3個(gè)月內(nèi)就水到渠成寫(xiě)了三篇文章,分別談華為的保守(《【獨(dú)家】電信業(yè)大變天,重危下的華為討論分拆》),阿里的國(guó)際化(《阿里巴巴“出海”歷險(xiǎn),請(qǐng)先搞定運(yùn)營(yíng)商!》),和手機(jī)廠家如何通過(guò)軟件致勝(《樂(lè)視手機(jī)趕超華為,有三個(gè)選擇》)。在國(guó)內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)公司看傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠家是很保守的,而站在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和廠家角度看,又覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司不靠譜。實(shí)際上,對(duì)于一個(gè)公司也好,一個(gè)人也好,當(dāng)他們一旦處于某一個(gè)具體商業(yè)場(chǎng)景時(shí),他們的固有思維模式自然就產(chǎn)生了。傳統(tǒng)廠家由于商業(yè)成功,必然故步自封,不會(huì)去顛覆自己最賺錢的產(chǎn)品。而所謂的互聯(lián)網(wǎng)人呢,往往其表面上的思維活躍與思想顛覆,以及其業(yè)務(wù)拓展的路徑,其實(shí)也是套路,依然是落入某種模式化的陷阱。而只有像凱文·凱利所講的Remix那樣,能夠把不同價(jià)值觀,不同領(lǐng)域的思考融會(huì)貫通起來(lái),才能夠真正顛覆式創(chuàng)新。
對(duì)于我自己,之前的寫(xiě)作是水到渠成,以后嘛,還是會(huì)去做具體的項(xiàng)目運(yùn)作,寫(xiě)文章只能是偶得了,或者是把自己那些暫時(shí)沒(méi)有人投資的BP寫(xiě)出來(lái)共享給大家,或者是看到明顯存在斷點(diǎn)和思維局限的一些新公司的業(yè)務(wù),把其升維的戰(zhàn)略(賽道)和實(shí)操性的打法寫(xiě)出來(lái)供大家參考。(本文首發(fā)鈦媒體,編輯/佳音)
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晨萱正在參加鈦媒體2016年度“十大作者”評(píng)選,歡迎為他以及其他你喜歡的作者投票~
投票截止11月25日哦~~






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