鈦媒體注：“我是作者”專欄，歡迎鈦媒體作者分享自己的故事，以及對(duì)寫(xiě)作、媒體、行業(yè)、人生…的思考。
晨萱，在鈦媒體作者中應(yīng)該算是新人，但連續(xù)三篇獨(dú)家文章，引起了很多討論，稱得上是一鳴驚人。特別是《【獨(dú)家】電信業(yè)大變天，重危下的華為討論分拆》，以曾經(jīng)的華為全球業(yè)務(wù)專家多年的觀察、思考，寫(xiě)出了他人不敢寫(xiě)、不能寫(xiě)，并給出了具體建議。晨萱對(duì)鈦媒體編輯說(shuō)，我是較勁兒想跟他們講個(gè)理。
與鈦媒體平臺(tái)上很多作者一樣，晨萱是多年深入產(chǎn)業(yè)，做具體的項(xiàng)目運(yùn)作，才有了諸多觀察和思考，寫(xiě)作是水到渠成。憑借三篇獨(dú)家用心之作，晨萱還入圍了鈦媒體2016年度“十大作者”。以下是他的故事：
本名流行度太高，就不提了。第一次使用“晨萱”這個(gè)筆名是在1995年，那時(shí)中國(guó)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，郵電部正在籌建互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家骨干網(wǎng)，只有少數(shù)人可以在大學(xué)里通過(guò)FidoNet，也就是惠多網(wǎng)，來(lái)接觸國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。而最初訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)的方式也只是通過(guò)在郵件中發(fā)送控制命令來(lái)訪問(wèn)網(wǎng)頁(yè)和BBS論壇，搜索與收取信息。當(dāng)時(shí)丁磊還是寧波站的站長(zhǎng)，而馬化騰是廣東站的站長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)有個(gè)網(wǎng)站搞了一個(gè)“網(wǎng)上文曲星”的項(xiàng)目，讓大家一起來(lái)寫(xiě)小說(shuō)，做小說(shuō)接龍。我給他們出了意——“花開(kāi)兩朵，各表一枝”，對(duì)接龍的內(nèi)容安排了不同的分支。當(dāng)時(shí)我就使用了“晨萱”這個(gè)名字來(lái)寫(xiě)小說(shuō)。
那時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才剛起步，之后就飛速發(fā)展了二十年，而我卻轉(zhuǎn)去做了十多年的ATM和幀中繼技術(shù)，錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮。近五年我一直在海外飄蕩，游走了亞歐十幾個(gè)國(guó)家，并且作為工作專題研究了歐美38個(gè)運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最近回到了國(guó)內(nèi)。突然發(fā)現(xiàn)，我們中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖和海外太不相同了。
當(dāng)大家都信心滿滿地想著，我們要趕超世界的時(shí)候，其實(shí)不妨換個(gè)角度去想一下，我們還欠缺什么？于是在我回國(guó)3個(gè)月內(nèi)就水到渠成寫(xiě)了三篇文章，分別談華為的保守（《【獨(dú)家】電信業(yè)大變天，重危下的華為討論分拆》），阿里的國(guó)際化（《阿里巴巴“出海”歷險(xiǎn)，請(qǐng)先搞定運(yùn)營(yíng)商！》），和手機(jī)廠家如何通過(guò)軟件致勝（《樂(lè)視手機(jī)趕超華為，有三個(gè)選擇》）。在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)公司看傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠家是很保守的，而站在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和廠家角度看，又覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司不靠譜。實(shí)際上，對(duì)于一個(gè)公司也好，一個(gè)人也好，當(dāng)他們一旦處于某一個(gè)具體商業(yè)場(chǎng)景時(shí)，他們的固有思維模式自然就產(chǎn)生了。傳統(tǒng)廠家由于商業(yè)成功，必然故步自封，不會(huì)去顛覆自己最賺錢的產(chǎn)品。而所謂的互聯(lián)網(wǎng)人呢，往往其表面上的思維活躍與思想顛覆，以及其業(yè)務(wù)拓展的路徑，其實(shí)也是套路，依然是落入某種模式化的陷阱。而只有像凱文·凱利所講的Remix那樣，能夠把不同價(jià)值觀，不同領(lǐng)域的思考融會(huì)貫通起來(lái)，才能夠真正顛覆式創(chuàng)新。
對(duì)于我自己，之前的寫(xiě)作是水到渠成，以后嘛，還是會(huì)去做具體的項(xiàng)目運(yùn)作，寫(xiě)文章只能是偶得了，或者是把自己那些暫時(shí)沒(méi)有人投資的BP寫(xiě)出來(lái)共享給大家，或者是看到明顯存在斷點(diǎn)和思維局限的一些新公司的業(yè)務(wù)，把其升維的戰(zhàn)略（賽道）和實(shí)操性的打法寫(xiě)出來(lái)供大家參考。（本文首發(fā)鈦媒體，編輯/佳音）
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晨萱正在參加鈦媒體2016年度“十大作者”評(píng)選，歡迎為他以及其他你喜歡的作者投票~
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