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第一課：云計(jì)算的前景與面臨的問題

朱子凡 / 云計(jì)算業(yè)務(wù)面臨著哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

第一課：云計(jì)算的前景與面臨的問題

小欣：大家好，歡迎收聽“鈦媒體72問”——專家分享課《坦白講》。我是主持人小欣，在課程中我將會(huì)陪伴大家探索行業(yè)大咖對(duì)于前沿領(lǐng)域的深度剖析與思考?，F(xiàn)在就和我一起開始了解今天要進(jìn)行課程的嘉賓吧！

今天的主講人是聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研發(fā)部副總經(jīng)理朱子凡。他擁有14年電信運(yùn)營(yíng)商工作經(jīng)驗(yàn)，8年數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)和5年規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，還有2年云計(jì)算運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)。本期課程將會(huì)分為四大節(jié)，第一節(jié)朱子凡老師會(huì)為我們講解云計(jì)算的前景與面臨的問題。

朱子凡：今天為大家分享的主題是：云計(jì)算業(yè)務(wù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2014年時(shí)的數(shù)據(jù)顯示全球云計(jì)算市場(chǎng)達(dá)到730億美元，當(dāng)時(shí)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率是17%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球的IT市場(chǎng)的占有率。由此可以看出，云計(jì)算業(yè)務(wù)的興起其實(shí)是改變了原先傳統(tǒng)IT架構(gòu)演進(jìn)和發(fā)展的速度。當(dāng)時(shí)業(yè)界對(duì)于云計(jì)算市場(chǎng)的分析已經(jīng)預(yù)測(cè)出前景一片大好，但是歷史的分析跟今天的實(shí)際情況相比，又發(fā)生了變化。

在2014年預(yù)測(cè)的時(shí)候，我們預(yù)測(cè)2016年的云計(jì)算的全球市場(chǎng)規(guī)模在1300億左右，但實(shí)際達(dá)到的值是2086億。有關(guān)云計(jì)算市場(chǎng)的前景，通過這個(gè)簡(jiǎn)單的分析大家就可以看出，前景非常美好和廣闊。

那么我們簡(jiǎn)單的分析一下云業(yè)務(wù)所面臨的問題。第一、資源出售性的云產(chǎn)品導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，不同的廠商所推出的云產(chǎn)品在功能上很多是類似的。第二、軟件產(chǎn)品的快速迭代實(shí)現(xiàn)了靈活的功能的提升，但是很多倉(cāng)促的上線往往會(huì)導(dǎo)致無窮的bug。

第三、云計(jì)算是由多個(gè)專業(yè)集成的，通過軟件管理可以更加靈活，但是同時(shí)對(duì)于維護(hù)服務(wù)商的要求也更高。最后一點(diǎn)就是我們還是有很多傳統(tǒng)的應(yīng)用和軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)還不是特別適用于云場(chǎng)景，所以就導(dǎo)致了一些企業(yè)在上云的時(shí)候出現(xiàn)了水土不服。

那么針對(duì)這些問題，我想有三個(gè)思考。我先拋出這三個(gè)問題。第一個(gè)是既然這個(gè)資源出售型導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，對(duì)于云服務(wù)商來說，我們不賣資源賣什么？第二就是敏捷開發(fā)是否就意味著可以壓縮測(cè)試環(huán)境，倉(cāng)促的上線和交付？第三、就是大家熱炒的devops的概念。devops是否就意味著既然言為一體了，開發(fā)就不必那么重視產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)樗械膯栴}都可以由運(yùn)維來解決。

針對(duì)這三個(gè)問題我先談?wù)勎覀€(gè)人的觀點(diǎn)，首先不賣資源我們賣什么？我想方向可能有兩個(gè)，一個(gè)是賣服務(wù)，另外一個(gè)是賣應(yīng)用。如果我們還是基于Iaas去出售我們的云產(chǎn)品，我們可能應(yīng)該更好地去賣服務(wù)，否則我們就希望轉(zhuǎn)向去做paas或者是saas，用應(yīng)用去捆綁用戶的需求。

第二個(gè)問題，敏捷開發(fā)實(shí)現(xiàn)的是靈活的功能的提升和修復(fù)，既然它的目的是基于功能的提升，那么客戶上云之后，對(duì)平臺(tái)穩(wěn)定性的要求就更高了，更要求云服務(wù)商在快速迭代的同時(shí)一定要經(jīng)過充分的驗(yàn)證和方案的審核。

Devops所提出的初衷是為了打破部門墻，改變?cè)炔渴痖_發(fā)運(yùn)維之間相互看不慣和相互推諉的問題。那么如果要將devops的功能發(fā)揮到極致，揚(yáng)長(zhǎng)避短，我想可能要關(guān)注于以下六個(gè)方面。

第一、找到問題的瓶頸之后，不止是做局部的優(yōu)化，更要做全面的優(yōu)化。舉個(gè)例子，如果我們?cè)谲浖墓δ苌习l(fā)現(xiàn)了一個(gè)bug，我們并不是僅僅要求研發(fā)去做bug的修復(fù)，這時(shí)候運(yùn)維也要思考，未來在遇到同類型問題的時(shí)候，我們有沒有臨時(shí)解決方案可以快速修復(fù)問題。

第二、Devops強(qiáng)調(diào)端到端的交付，從開發(fā)、部署、實(shí)施到運(yùn)維，這整個(gè)一連串的是一個(gè)鏈條，我們最終以產(chǎn)品的方式向用戶進(jìn)行交付。Devops就是要求各個(gè)部門、各個(gè)模塊能夠相互團(tuán)結(jié)，最終是以產(chǎn)品的質(zhì)量交付給用戶。

第三、采用devops的模式之后，由于研為一體了，所以我們可以得到更多需求的反饋。因?yàn)榇蠹抑?，運(yùn)維對(duì)于客戶的實(shí)際使用需求了解是最為透徹的，研為一體之后，研發(fā)可以更加便捷地了解到用戶在使用已開發(fā)以上線的產(chǎn)品之后有哪些感知、問題所需要去解決。

第四、很多公司在采用devops模式之后，會(huì)開發(fā)做一個(gè)新的軟件或者是新功能上線之后的運(yùn)維，這也就是要求研發(fā)在功能上線之后，能夠更好地去了解運(yùn)維人員的痛點(diǎn)，感同身受的知道他們的痛苦所在。

第五、研為一體之后，可以使得雙方更加統(tǒng)一語言、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，和原始信息，這樣更加有利于產(chǎn)品的優(yōu)化。

最后一點(diǎn)也是最重要的，devops最為重要的核心精髓，就是我們應(yīng)該更加關(guān)注如何去改進(jìn)而不是如何去追責(zé)。

小欣：下節(jié)課，朱子凡老師會(huì)為我們講解云計(jì)算技術(shù)的一些優(yōu)勢(shì)。

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