“初一初二初三不休息！”大模型廠商枕戈待旦，春節(jié)檔AI大戰(zhàn)硝煙四起。
越接近年關(guān)，大模型廠商的AI大戰(zhàn)越接近巔峰——辦公區(qū)燈火通明，AI團隊日夜加班，接下來，阿里千問大模型Qwen-3.5、豆包大模型2.0、DeepSeek V4將陸續(xù)發(fā)布，論搶占聲量，這屆春節(jié)AI比春晚更熱鬧。
此前，已經(jīng)有諸多大模型廠商密集發(fā)布了各家的大模型產(chǎn)品，階躍星辰發(fā)布Step 3.5 Flash、阿里發(fā)布Qwen3-Coder-Next、MiniMax發(fā)布MiniMax-M2.5、智譜推出新一代旗艦模型GLM-5……
多家模型廠商的更新動態(tài)也說明模型更加聚焦推理效率、長上下文、低成本、復雜任務、多模態(tài)等方向。如DeepSeek的OCR 2、Engram架構(gòu)，核心是算力效率優(yōu)化；阿里的Qwen3-Max-Thinking強調(diào)推理能力與多模態(tài)融合；MoE架構(gòu)普及、FP8精度等技術(shù)落地，使模型單次調(diào)用成本從“元”降至“分”。
另一方面，根據(jù)已經(jīng)披露的信息來看，多家模型側(cè)重點集中在編程與智能體能力上。例如，GLM-5 據(jù)稱在編程能力上實現(xiàn)了對Claude Opus 4.5的對齊；MiniMax M2.5 編程與智能體性能（Coding&Agentic）比肩國際頂尖模型，直接對標Claude Opus 4.6。
AI編程與智能體上的競爭不僅存在于國內(nèi)大模型廠商之間。今日，谷歌宣布對 Gemini 3 Deep Think 進行重大升級，號稱是專門針對科學、研究與工程場景的開發(fā)的“推理模式”，旨在推動智能前沿發(fā)展，并在在 Codeforces 競賽編程基準上獲得 3455 的 Elo；OpenAI 與Cerebras宣布推出最新的 GPT-5.3-Codex-Spark 模型，主打?qū)崟r編程。這也是 OpenAI 與 Cerebras 合作的首個公開發(fā)布成果。
AI編程與AI Agent成“必爭之地”
這場“春節(jié)檔”大模型混戰(zhàn)，表面上是參數(shù)與性能的比拼，實則標志著AI技術(shù)演進的核心戰(zhàn)場發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)移——從追求對話的流暢與知識的廣博，轉(zhuǎn)向攻堅智能體（Agent）的工程化落地與AI編程的系統(tǒng)級能力。
這一轉(zhuǎn)向背后，是行業(yè)對當前AI應用瓶頸的深刻反思。
正如OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人Greg Brockman在2025年10月所指出的，開發(fā)者在使用AI輔助編程時，情緒復雜：既為工具帶來的高效自動化感到鼓舞，也為剩余需人工完成的、更復雜的任務感到困擾。
這種困擾的根源，被業(yè)界形象地稱為“第二天問題”——AI工具在演示時能快速生成令人驚嘆的代碼原型，但這些代碼往往缺乏嚴謹?shù)募軜?gòu)，難以維護、迭代和擴展，導致開發(fā)者陷入無盡的修復循環(huán)。換言之，大多數(shù)AI模型解決了“快速生成代碼”（第一天）的問題，卻未能攻克“構(gòu)建可持續(xù)、可交付的軟件工程”（第二天）的挑戰(zhàn)。
從技術(shù)演進角度看，AI編程代表了當前人工智能領(lǐng)域最有用、用戶最愿意付費且增長最快的應用方向之一。當前，業(yè)內(nèi)普遍認為，AI編程并非簡單的提效工具，而是重塑軟件生產(chǎn)關(guān)系的新基建。這種“高性價比替代”屬性，如同“從騎自行車切換到坐高鐵”，效率提升可達5倍以上。在真實場景中，這種效率提升已經(jīng)得到驗證：Anthropic《2026年智能體編碼趨勢報告》指出，一個曾預計需要4到8個月的項目，使用Claude大模型后僅用兩周就完成。這種革命性的效率提升，使得AI編程成為大模型能力最直接的“試金石”。
從技術(shù)戰(zhàn)略價值考量，AI編程和AI Agent代表著通向AGI（通用人工智能）的關(guān)鍵路徑。科技巨頭們押注AI編程不僅是為了“寫代碼更快”，而是為了在下一輪全球算力和AI競爭中占據(jù)高地。如果未來機器能完成人類80%以上的編程工作，那么Coding AI將成為AGI的基礎(chǔ)。這種戰(zhàn)略意義在技術(shù)層面體現(xiàn)為：代碼擁有一個最完美的反饋環(huán)境——編譯器，代碼寫錯了，編譯器報錯，Agent知道錯了并自我修正，這是一個天然的強化學習閉環(huán)，為模型優(yōu)化提供了寶貴的數(shù)據(jù)反饋機制。
從市場需求層面看，AI編程賽道展現(xiàn)出驚人的市場潛力。IDC 2025年發(fā)布的《全球人工智能和生成式人工智能支出指南》中指出，中國生成式AI軟件市場規(guī)模2025年預計將達到35.4億美元；另一方面，AI編程正在創(chuàng)造全新的增量市場。東吳證券分析師曾測算，當AI將軟件開發(fā)成本和門檻降至極低時，大量過去因成本過高而被壓抑的個性化軟件需求將被釋放，催生出潛在規(guī)模高達150億美元（2030年）的增量市場。
從商業(yè)邏輯層面看，AI編程已經(jīng)形成了“模型-產(chǎn)品-用戶-數(shù)據(jù)”的正向循環(huán)。底層模型的持續(xù)進步直接提升產(chǎn)品體驗，而領(lǐng)先應用已開始利用寶貴的交互數(shù)據(jù)反哺模型優(yōu)化。同時，開發(fā)者社區(qū)的口碑效應結(jié)合產(chǎn)品驅(qū)動增長（PLG）模式，實現(xiàn)了高效傳播。
這種良性循環(huán)在海外市場已經(jīng)得到驗證：Anysphere憑借AI原生IDE產(chǎn)品Cursor，僅用三年就從默默無聞到估值近百億美元，年化經(jīng)常性收入（ARR）突破10億美元（截至2025年11月）。
因此，2026年春節(jié)檔各大廠商集中發(fā)布以AI編程和智能體為重點的大模型，本質(zhì)上是在爭奪AI時代軟件生產(chǎn)關(guān)系的定義權(quán)。這不僅是技術(shù)能力的比拼，更是生態(tài)控制權(quán)的爭奪，是決定未來AI產(chǎn)業(yè)格局的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
大模型廠商分野
在AI編程和AI Agent的賽道上，阿里巴巴、字節(jié)跳動等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠與MiniMax、智譜等新興大模型廠商呈現(xiàn)出截然不同的產(chǎn)品布局策略和競爭優(yōu)勢。這種差異源于各自的資源稟賦、生態(tài)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略定位，形成了當前中國市場多元化的競爭格局。
阿里巴巴、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)、豐富的應用場景和完整的技術(shù)棧，采取了生態(tài)整合與全棧布局的策略。
千問App在2026年1月宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務，可實現(xiàn)一句話點外賣、訂酒店、買東西。這種深度生態(tài)整合使得AI Agent從“聊天對話”邁入“辦事時代”，實現(xiàn)了真正的任務執(zhí)行能力。
在AI編程領(lǐng)域，阿里巴巴推出了面向全球用戶的Agentic編程平臺Qoder，集成了全球頂尖的編程模型，提供上下文工程能力，可一次檢索10萬個代碼文件。更重要的是，阿里采取了開源策略，Qwen3-Coder采用Apache 2.0協(xié)議，允許免費商用，開發(fā)者可基于其二次開發(fā)。這種開源策略不僅降低了使用門檻，更吸引了全球開發(fā)者參與生態(tài)建設(shè)。千問在OpenRouter上Token使用量排名開源模型第二，僅次于DeepSeek。
大廠的核心優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)閉環(huán)和場景深度。大廠內(nèi)部幾萬名工程師每一次代碼的提交、回滾、Review，都是在為模型提供最真實、最高頻的反饋。
與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠相比，MiniMax、智譜等新興大模型廠商則采取了技術(shù)專注與垂直深耕的策略，在特定領(lǐng)域建立技術(shù)優(yōu)勢。
2026年2月12日，MiniMax正式上線最新旗艦編程模型MiniMax M2.5，作為全球首個為Agent場景原生設(shè)計的生產(chǎn)級模型，其編程與智能體性能比肩國際頂尖模型，直接對標Claude Opus 4.6。該模型激活參數(shù)量僅10B，在顯存占用和推理能效比上優(yōu)勢明顯，支持100 TPS超高吞吐量，推理速度遠超國際頂尖模型。
另一方面，智譜也在近日推出了旗艦模型GLM-5，并同樣主攻編程與智能體能力。智譜GLM-5跳出“唯參數(shù)論”的誤區(qū)，以“稀疏架構(gòu)+全棧能力”為核心，實現(xiàn)了參數(shù)規(guī)模、推理效率與實際性能的三重突破，其技術(shù)設(shè)計既貼合當前Agent與AI編程的實際需求，也形成了區(qū)別于國內(nèi)外競品的獨特優(yōu)勢，為后續(xù)解決行業(yè)痛點奠定了堅實基礎(chǔ)。
GLM-5創(chuàng)新性地引入744B總參數(shù)與40B激活參數(shù)相結(jié)合的混合專家架構(gòu)（Mixture of Experts, MoE），通過256個專家模塊的動態(tài)路由機制實現(xiàn)計算資源的精準投放。每個輸入Token僅激活約5.9%的網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，顯著降低了推理過程中的計算冗余與能耗開銷，使得模型在保持高表達能力的同時，具備更強的部署靈活性和成本可控性。
相較于上一代GLM-4.7，GLM-5的參數(shù)升級呈現(xiàn)出“量級躍升、效率優(yōu)化”的鮮明特征，每一項核心參數(shù)的調(diào)整都精準指向Agent與AI編程的場景需求——畢竟，無論是Agent的長程規(guī)劃、多工具協(xié)同，還是AI編程的復雜代碼生成、跨文件重構(gòu)，都對模型的上下文理解能力、算力效率和知識儲備提出了極高要求。
與智譜GLM-5“前后腳”發(fā)布的MiniMax M2.5則是選擇了走“小而美”的差異化路徑，激活參數(shù)量僅為10B，采用MoE架構(gòu)，專注于高頻輕量場景的效率優(yōu)化。其核心邏輯是“不追求全能，只把高頻場景做到極致”，定位為“Agent場景原生生產(chǎn)級模型”，主打C端與中小企業(yè)的辦公、輕量編程需求。
這種差異化競爭格局的形成，源于AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。在To B的生產(chǎn)力場景下，能夠做大預訓練的公司鳳毛麟角，而那些手握場景Know-how的公司，往往并不具備底層訓練的基因。這種能力的錯位，迫使B端市場在早期迅速分層：底層公司刷榜Scaling Law，應用公司做“最后一公里”的適配。
隨著模型能力的溢出，那些只做簡單“套殼”或“薄”中間層的應用公司，發(fā)現(xiàn)自己的價值被底座模型直接覆蓋了。在新的生存法則里，不做深、不做厚，就意味著出局。這種分化根源在于“智能密度”開始直接掛鉤企業(yè)ROI，B端客戶愿意為“確定性”支付高昂的溢價。
大摩去年 11 月發(fā)布的《中國 CIO 調(diào)查報告》佐證了這一趨勢——傾向于DeepSeek、千問兩家大模型的 CIO 意向度已達到 75%?；诖?，大摩給出了更為激進的終局推演：三年內(nèi)，千問、DeepSeek、華為和字節(jié)跳動將占據(jù) 90% 的中國B端 AI 服務市場份額。
不過，這并不意味著新興大模型廠商沒有生存空間。相反，在垂直領(lǐng)域和特定場景中，新興廠商憑借技術(shù)專注和快速迭代，仍然能夠找到自己的定位。關(guān)鍵在于找到“厚”中間層的價值點——除了是對特定領(lǐng)域Know-how的深度封裝，也是對“環(huán)境交互”的構(gòu)建。
2026，商業(yè)落地闖關(guān)開始
當前，AI Agent與AI編程已成為生成式AI商業(yè)化落地的核心賽道。IDC預測，到2030年AI將為全球經(jīng)濟貢獻22.3萬億美元，占全球GDP的3.7%，而AI Agent將成為軟件與服務增長的最大驅(qū)動力，同時也是最主要的商業(yè)變革者。
AI Agent的快速崛起，催生了萬億級的市場藍海，但行業(yè)發(fā)展仍處于“野蠻生長”向“理性成熟”過渡的關(guān)鍵階段。包括IDC、Gartner等在內(nèi)的權(quán)威機構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當前行業(yè)面臨的痛點已從“技術(shù)可行性驗證”轉(zhuǎn)向“價值落地難、成本不可控、同質(zhì)化嚴重”，這些痛點相互交織，嚴重制約了行業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，也讓市場陷入了“AI Agent疲勞”的困境。
更為嚴峻的是，AI Agent市場陷入“同質(zhì)化內(nèi)卷”，出現(xiàn)了“Agent Washing”（智能體洗白）現(xiàn)象——眾多供應商將現(xiàn)有的AI助手、RPA機器人重新包裝，貼上“AI Agent”標簽，導致市場產(chǎn)品功能趨同，缺乏真正的智能自主性。
Salesforce、Microsoft、Oracle等巨頭推出的AI Agent功能看似差異化，實則均依賴OpenAI、Anthropic的底層模型，技術(shù)同源導致功能趨同，企業(yè)客戶難以看到差異化價值，進而引發(fā)“AI Agent疲勞”。
此外，模型幻覺、知識檢索不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)孤島等問題，也讓AI Agent難以突破“80分陷阱”——Demo效果尚可，但從80分優(yōu)化到生產(chǎn)級的99分，難度遠超從零開始，80%的企業(yè)仍然無法將AI Agent技術(shù)轉(zhuǎn)化為實質(zhì)性商業(yè)價值。
對于企業(yè)而言，需要的Agent首先一定是要具備處理長程任務能力的。長程任務面臨的挑戰(zhàn)主要有四點：
一是規(guī)劃一致性。在多步驟任務中，Agent需要保持目標一致性，避免因中間步驟的偏差導致最終結(jié)果偏離預期；
二是狀態(tài)管理。長時間運行的任務需要有效的狀態(tài)記憶和管理機制，確保Agent能夠記住之前的決策和執(zhí)行結(jié)果；
三是錯誤恢復。當某一步驟執(zhí)行失敗時，Agent需要能夠有效識別錯誤、分析原因并采取補救措施；
四是資源優(yōu)化。長程任務通常消耗大量Token，如何在保證質(zhì)量的前提下控制成本成為關(guān)鍵問題。
以AI編程為例，過去兩年，大模型在代碼生成上的進展有目共睹。但代碼和工程之間，始終隔著一道鴻溝。寫代碼是單次對話的事。做工程是持續(xù)數(shù)天的事——調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計、分階段實現(xiàn)、持續(xù)測試、遇到問題調(diào)整方向、記錄決策以便后續(xù)銜接。
Agentic Engineering（智能體工程）是當前AI編程領(lǐng)域正在興起的一種全新范式，標志著開發(fā)者角色從“親自寫代碼”向“指揮AI智能體完成工程任務”的深刻轉(zhuǎn)變。Agentic Engineering的本質(zhì)在于將離散的感知、推理與行動能力整合為可持續(xù)、可復用的生產(chǎn)力系統(tǒng)。
當Agentic Engineering“照進現(xiàn)實”，AI編程將進入“全流程自動化”階段，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心支撐。隨著GLM-5等高性能模型的普及，AI編程工具將從“代碼生成、語法糾錯”等基礎(chǔ)功能，向“需求分析、代碼開發(fā)、測試調(diào)試、部署上線、運維優(yōu)化”全流程延伸，實現(xiàn)軟件開發(fā)全流程的自動化。
未來，開發(fā)者將從繁瑣的代碼編寫、調(diào)試工作中解放出來，專注于需求分析、架構(gòu)設(shè)計等核心工作，軟件開發(fā)效率將提升50%以上。同時，AI編程工具將與企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)深度集成，實現(xiàn)“業(yè)務需求→代碼生成→系統(tǒng)部署”的無縫銜接，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度大幅提升。清華SuperBench預測，到2027年，AI編程工具將覆蓋80%以上的軟件開發(fā)場景，成為開發(fā)者的“必備伙伴”。
展望AI編程和AI Agent的未來發(fā)展，2026年將成為從“爆發(fā)期”向“交付期”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵年份。如果說2023-2025是大模型的“爆發(fā)期”，那么2026年更像是“交付期”：AI從能聊，走向能辦事；從生成內(nèi)容，走向編排流程；從模型參數(shù)競爭，走向成本、治理與組織能力競爭。
2026年，AI編程和AI Agent的發(fā)展將經(jīng)歷從技術(shù)狂熱到商業(yè)理性的必然轉(zhuǎn)型。北京社科院副研究員王鵬指出，AI Agent的爆發(fā)是AI技術(shù)從“認知”到“行動”的質(zhì)變，其發(fā)展將重塑社會生產(chǎn)與交互范式。2026年需突破技術(shù)可靠性、成本可控性、倫理合規(guī)性三大門檻，才能實現(xiàn)從“技術(shù)驗證”到“社會滲透”的跨越。（文｜Leo張ToB雜談，作者｜張申宇，編輯丨蓋虹達）
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