建筑此前是凱悅集團(tuán)在華開設(shè)的第二家五星級酒店，2016年末被收購改造為一座“國際婦產(chǎn)醫(yī)院”。彼時醫(yī)院描述的愿景是：“在接待過各國名流政要的建筑里，秉承五星級酒店品質(zhì)基礎(chǔ)上，提供’七星級‘度假式分娩體驗。”
然而從2019年六一正式開診算起，這個被外界視為“最壕婦產(chǎn)醫(yī)院”卻沒有活過5年，2024開年就行至破產(chǎn)邊緣。
鈦媒體APP觀察發(fā)現(xiàn)，從現(xiàn)任院長向法院申請破產(chǎn)預(yù)重整至今已經(jīng)半年，原定10月8日召開的債權(quán)人大會目前正處于延期中，法院能否裁定母子公司合并破產(chǎn)重整？一家零員工的一人公司能否成為支撐重整希望的“白衣騎士？”對新長安婦產(chǎn)醫(yī)院的破產(chǎn)重整依然存在諸多不確定。
“目前還沒有停業(yè)，可以來掛號就診。”雖然醫(yī)院工作人員這么說，但夜晚8點左右，建筑群展露的密密匝匝數(shù)百間房間窗口中，散亂稀疏亮起的燈光卻在昭示破產(chǎn)重整陰云之重壓。法院裁定顯示，目前申報的相關(guān)債權(quán)已超過十億，債權(quán)人包括三百多名職工。
5年沉沒10億，國資VC結(jié)結(jié)實實“踩雷”，對于曾經(jīng)爭先恐后跳上民營醫(yī)院這趟“投資列車”的資本玩家們來說，這個極富啟示性的事件既是投資案例，又是一個令人唏噓的財富消亡故事。
算計與失算背后，圍繞城市傳奇地標(biāo)改造而成的豪華婦產(chǎn)醫(yī)院，除了人口趨勢突變給醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來的巨大震蕩，還有即便完美投資邏輯也可能瞬間被“意外”所埋葬的那種命運無常。
上世紀(jì)80年代，各大跨國酒店集團(tuán)紛紛來華“跑馬圈地”。1986年，與凱悅集團(tuán)在天津開業(yè)第一家涉外酒店同步，在西安的第二家凱悅酒店就緊鑼密鼓進(jìn)入籌備。
1986年3月，酒店業(yè)主單位——西安阿房宮飯店有限公司成立。酒店設(shè)計方為建設(shè)部建筑設(shè)計院（即中國建筑設(shè)計研究院），現(xiàn)為中國工程院院士，中國建筑設(shè)計院有限公司名譽院長、總建筑師崔愷成為主創(chuàng)之一。
1990年7月，西安凱悅阿房宮大酒店開業(yè)，一路開啟近20年輝煌。其接待過的國際要人包括美國前總統(tǒng)克林頓、日本天皇、英國首相、聯(lián)合國秘書長等。
酒店業(yè)主方股東最早為華潤深國投信托與陜西旅游集團(tuán)，后由港中旅接手，與凱悅集團(tuán)20年合同期滿后，港中旅集團(tuán)于2011年收回酒店納入旗下“維景”品牌系列。
此時，外部環(huán)境已顯著變化，環(huán)繞酒店的昔日光彩逐漸黯淡。同時，隨著西安文旅市場的始終火熱引來各路酒店新面孔亮相，大型會議對建筑空間的要求也越來越高。諸多因素下，更名為“西安阿房宮維景”之后酒店經(jīng)營日趨困頓。
2016年9月，這座90年代西安的傳奇地標(biāo)被取消五星級資格。原因大概率是酒店方面并未前去參加復(fù)核，因為就在當(dāng)年夏季，酒店股權(quán)已頻頻被擺上各種售賣的推介臺。
2016年10月26日，西安阿房宮維景國際大酒店全部股權(quán)正式在北交所掛牌出售，作價8764萬元。此時，酒店已債臺高筑。
出售之后，歷經(jīng)兩年多停業(yè)改造，再次揭開面紗時已經(jīng)是2019年六一。趕在兒童節(jié)開業(yè)的，是一家婦產(chǎn)醫(yī)院。院方對這家宣稱為“投資十億”打造的“國際化”機(jī)構(gòu)給出場景描繪是：“接待過各國名流政要的建筑，在秉承五星級酒店品質(zhì)基礎(chǔ)上，提供’七星級‘度假式分娩體驗。”
新長安開業(yè)期間的宣傳
股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，醫(yī)院投資方名為西安曲江常泰企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙），簡稱“常泰基金”，其控股大股東西安曲江文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資公司。
雖然資方性質(zhì)屬于國資控股，醫(yī)院整體運營以及常泰基金管理機(jī)構(gòu)的大股東均由民企承擔(dān)，故而稱之為“民營醫(yī)院”。
2016年做出大手筆進(jìn)軍高端婦產(chǎn)醫(yī)院投資決策邏輯不難理解，彼時的政策環(huán)境變化正顯露出些許風(fēng)口的意味。
這種變化肇始于2010 年，第 6 次人口普查驚現(xiàn)的1.3 左右超低生育率和不斷攀升的出生性別比，讓生育政策調(diào)整的急迫性很快被全社會所接受，自此，長達(dá)40年的 “計生政策”加速放開：2011年放開 “雙獨二胎”，2013年放開 “單獨二胎”， 2015年放開“全面二胎”，2016 年在“全面二胎”政策的推動下，全年新生兒數(shù)量達(dá)到1883萬，出現(xiàn)階段性反彈勢頭。
那一時期的主流預(yù)測是：1、未來每年將新增新生兒約300萬-400萬人；2、拋開公立醫(yī)院，母嬰（包含孕嬰童）的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2萬億-4萬億之間。其中，婦幼醫(yī)院作為最大、最精準(zhǔn)的流量入口，將成為輔助生殖備孕中心、產(chǎn)康和月子中心、母嬰店等各種育兒平臺的裂變樞紐。
于是，在“中國第四次嬰兒潮即將來臨”的高漲情緒下，首先激發(fā)起來的是一波婦幼醫(yī)療投資潮：中國衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒顯示，2016年民營?？漆t(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)院達(dá)690家，數(shù)量最多，遠(yuǎn)超其他?？漆t(yī)院。新長安國際婦產(chǎn)醫(yī)院，即是在此種背景下拍板投資開始干。
現(xiàn)在回過頭來看，即便有一定風(fēng)口，“砸10億元收購改造五星級酒店，劍指‘七星級’豪華分娩”的舉動仍是頗具大膽冒險成分。
相關(guān)竣工環(huán)境驗收報告顯示，作為酒店改造項目的總投資為7億，醫(yī)院公布的引進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)也極高，一旦市場情況不及預(yù)期，回旋空間很小，進(jìn)去的重金只有潰爛在坑里（后續(xù)發(fā)生的情形果然也是如此）。
那么，是什么調(diào)動起國企VC巨大的胃口并給予其信心？
擔(dān)綱醫(yī)院與基金兩大機(jī)構(gòu)管理方的“新長安投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司”董事長蔡世杰在發(fā)言中揭示其來自兩個方面，除了“充分考察、反復(fù)論證、深入研究、國外考察學(xué)習(xí)…”，一個更重要的基礎(chǔ)是：“他參與創(chuàng)辦的另一家醫(yī)院——長安醫(yī)院，經(jīng)過20多年的發(fā)展，在2018年全國非公立醫(yī)院100強(qiáng)中排名第五，成績斐然。”
在幾乎所有公開表述中，蔡世杰稱投資醫(yī)療主要是出于情懷、公益等考慮，但無法回避的是，這家以腫瘤為重點?？频?ldquo;長安醫(yī)院”起步的世紀(jì)之交，正是國內(nèi)醫(yī)療投資熱興起之際，各路資金頻頻砸向民營醫(yī)院，而長安醫(yī)院從名稱到背后的運作，無不與資本財技深入交融。
對于提供醫(yī)療服務(wù)、法定營利性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，所謂“成績斐然”，不僅要從就醫(yī)角度，更應(yīng)從錢景與投資回報角度理解。“長安醫(yī)院”從民資創(chuàng)辦到上市公司收購、后輾轉(zhuǎn)成為蔡氏個人實控“新長安集團(tuán)”旗下，20多年歷程將這些展示得淋漓盡致，也給大膽實施新長安婦產(chǎn)醫(yī)院“打了一個樣”。
理解新長安婦產(chǎn)醫(yī)院命運演變，自然需要從回望一人（創(chuàng)始人）、一物（長安醫(yī)院）如何“猴子變?nèi)?rdquo;說起。
據(jù)公開資料，蔡世杰早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷頗具改開之初弄潮者典型印記：1985年進(jìn)入銀行工作，1990年跳出體制辭職下海，從鋼筋、水泥建材貿(mào)易做起，繼而南下廣深做起主要面向東南亞的跨國貿(mào)易。
在南方有所斬獲之后，1993年，蔡世杰重回西安。1995年成立西安嘉欣地產(chǎn)公司，三年后發(fā)展成為西安嘉欣企業(yè)集團(tuán)，很快再度更名為“西安萬鼎實業(yè)（集團(tuán)）有限公司”。
20余年后的2019年6月，配合新長安婦產(chǎn)醫(yī)院正式開診而出爐的一篇宣發(fā)文案里，對其90年代創(chuàng)業(yè)成果總結(jié)得簡單直接：“借勢而行，資本原始積累日漸豐厚。”
90年代的西安萬鼎工商信息里，股東及主要成員名單赫然羅列著三個頗具港臺劇色彩的名字：“蔡世杰、蔣世豪、劉世雄”，這種從取名就蓬勃而出的張揚屬于那個時代老板江湖的特有標(biāo)簽：隨時準(zhǔn)備以“胸懷世界”之豪情迎接所有可能的機(jī)遇。
西安萬鼎很快就攫取到一個大機(jī)會，對此，前述宣發(fā)文案這樣描述稱：“98年恰逢某大型企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，蔡世杰再次展露出他過人的勇氣和商業(yè)敏銳度，當(dāng)機(jī)立斷入股大型企業(yè)，一躍成為控股股東....”
此處所稱“某大型企業(yè)”，前身是在陜西省電子技術(shù)研究所計算機(jī)研究室的基礎(chǔ)上創(chuàng)建的“陜西省計算機(jī)公司”，92年列入“陜西省組大企業(yè)機(jī)制改革超前試點單位”而更名為“長安計算機(jī)（集團(tuán)）股份有限公司”，1996年5月登陸上交所，股票簡稱“長安信息”。
雖然長安信息以其開發(fā)生產(chǎn)的長安中華學(xué)習(xí)機(jī)、長安系列微機(jī)、漢卡等產(chǎn)品連續(xù)四年闖入中國電子百強(qiáng)，上市兩年后，其第一大股東北京德恒有限責(zé)任公司還是萌生退意。1999年4月，北京德恒將所持長安信息股權(quán)轉(zhuǎn)讓給西安萬鼎，后者遂一躍成為股權(quán)份額力壓國資委的最大股東。
當(dāng)年5月，公司第三屆董事會召開第一次會議之后公布的新版董事會名單中，位列前兩位的新面孔被西安萬鼎兩位股東占據(jù)：34歲的蔡世杰被選舉為新任董事長，33歲的蔣世豪當(dāng)選董事，二人亦為眾高管中除一位監(jiān)事外最年輕者。
6月，長安信息法人變更為蔡氏，老國企時代自此落幕，老板時代降臨。易主之后的一個主要動作是將主業(yè)從計算機(jī)、電子拓展至醫(yī)藥與地產(chǎn)兩大板塊，其中，通過并購而納入上市公司的長安醫(yī)院最為矚目。
醫(yī)院最初由山東萬杰集團(tuán)、西安華祥集團(tuán)于1998年7月共同投資籌建。彼時，號稱“山東第一民企”的萬杰正值鼎盛期，麾下?lián)碛?0多家公司，其中，萬杰高科（經(jīng)幾度易主，現(xiàn)更名為福瑞達(dá)<600223.SH>）曾是資本市場中最早引入醫(yī)療概念的上市公司，其擁有的醫(yī)院資產(chǎn)，曾以占6%的比重創(chuàng)下上市公司12%的總收入和25%的凈利潤，那年頭投資醫(yī)療之吸引力可見一斑。
領(lǐng)銜長安醫(yī)院的院長杜培元被業(yè)界成為醫(yī)療資本運作高手，曾先后籌建過青島東方醫(yī)院、深圳金融醫(yī)院，二者均有“山東萬杰系”背景。
隨著長安醫(yī)院的投資規(guī)模從1.6億一路增至2.6億、4.5億、8億，投資方也開始走馬燈式變幻：長安信息先接手西安華祥的股權(quán)，不久又以2億人民幣收購山東萬杰集團(tuán)的全部股份，再與香港杰歇爾有限公司合作打造“中外合資”三甲綜合醫(yī)院。
醫(yī)院因此有過許多名稱：萬杰華祥醫(yī)院、萬杰長信醫(yī)院，最終定名于“長安醫(yī)院”，還加掛“西安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院”的牌子。
2004年，長安醫(yī)院方面又拋出驚世言語：用兩年時間實施“三百工程”，即“聘請百名專家組建專業(yè)隊伍，在全國收購、托管、并購百家醫(yī)院，通過市場融資百億元資金成功上市”。還宣稱與香港匯豐簽署合作。
事后證明這更多是一種炒作，折射的卻是社會辦醫(yī)對資本運作的渴求與亂象，同時也暗涌著長安信息踏入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)后的焦慮。
長安信息步入“西安萬鼎時代”之后，納入長安醫(yī)院與一家藥廠。進(jìn)軍醫(yī)院醫(yī)藥，雖然往往藍(lán)圖宏大美好，同時也背負(fù)產(chǎn)業(yè)投資額大、建設(shè)期長、回收慢這些顯著特征的壓力，更受相關(guān)政策變化影響。
“資金饑渴”之下，長安信息頻頻與其他企業(yè)進(jìn)行互保（其中不乏后曝出財務(wù)造假的上市公司），但醫(yī)院、藥廠項目均短期難以產(chǎn)生較大現(xiàn)金流，入不敷出令企業(yè)不久就深陷債務(wù)困境。
經(jīng)2005、2006年連續(xù)兩年虧損，長安信息于2007年“披星戴帽”實施退市風(fēng)險警示。此后，公司不得不多次實施債務(wù)重組，全靠“與銀行積極協(xié)調(diào)，爭取多種優(yōu)惠政策”等方式擠出利潤茍延殘喘。此舉避免了退市命運，卻無法避免一蹶不振淪為一只“績差殼”的現(xiàn)實，最終，只有靠賣殼二度脫胎換骨才摘掉ST變身為“曲江文旅”。“
投資醫(yī)療的“深水”，讓“長安信息”落得徹底從資本市場被抹去的終局。
在長安信息“A股生命”結(jié)束前的多年時間里，一直深陷被大股東掏空的各種質(zhì)疑，那些年，西安萬鼎及關(guān)聯(lián)企業(yè)圍繞上市公司的一些操作，因各種“尺度大”而頻頻見諸報端。
其中較典型的是《新理財》2005年刊發(fā)文章，文中分析，大股東西安萬鼎不僅以4千萬成本，5年從上市公司“套、掏”走4億，更已經(jīng)顯露“金蟬脫殼、要溜”的前兆。事后后的現(xiàn)實情形證明，該分析儼然“神預(yù)言”。
2005年《新理財》對長安信息的分析
長安信息這艘船緩慢下沉過程中，曾被譽為“最年輕上市公司董事長”的蔡世杰的另一片事業(yè)天空正悄然搭建起來，這個平臺就是輾轉(zhuǎn)而成的“新長安投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司”。
官宣介紹中，這個“主要涉足醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、礦業(yè)開發(fā)”的企業(yè)集團(tuán)自稱為“立足于資本市場與多元化投資相結(jié)合的戰(zhàn)略投資公司。”
雖然“家里有礦”，新長安投資集團(tuán)無聲發(fā)展過程中，也未忘記從長安信息那里“撈回”一塊資產(chǎn)：長安醫(yī)院。
2009年的一次債務(wù)重組中，一家名不見經(jīng)傳的公司——陜西信吉商貿(mào)，通過債權(quán)拍賣輾轉(zhuǎn)取得長安醫(yī)院母公司——西安萬杰長信醫(yī)療發(fā)展有限公司（長安信息子公司）近9成股權(quán)，沒多久又以不同方式將之轉(zhuǎn)給了“新長安投資集團(tuán)”。
此后，長安醫(yī)院的股東名單中私募、醫(yī)藥企業(yè)輪番進(jìn)出，至2023年7月，港股上市公司海吉亞醫(yī)療（06078.HK）公告宣布16.6億收購長安醫(yī)院全部股權(quán)。
約一年后，這筆重磅交易于近期完成交割，這意味著新長安投資集團(tuán)將握了十余年的這一塊醫(yī)療資產(chǎn)徹底套現(xiàn)而且賣了個好價錢。相比長安醫(yī)院賣了16.6億，新長安婦產(chǎn)醫(yī)院經(jīng)歷的卻是慘烈困境。
從港中旅手中摘牌西安凱悅酒店之后，相關(guān)改造施工、手續(xù)辦理及其他籌備歷經(jīng)兩年半完成，2019年六一正式開業(yè)后，橫亙在這家豪華婦產(chǎn)醫(yī)院面前的卻是一個越來越嚴(yán)峻的問題：第四次嬰兒潮未能看到，來的是生育率快速下降的冰冷現(xiàn)實。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，國內(nèi)新生兒人口自 2017 年以來連續(xù)7年下降，2022 年人口數(shù)量進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折點，人口自然增長率為-0.6‰，2023年連續(xù)第二年呈現(xiàn)人口負(fù)增長，人口自然增長率為-1.48‰，總和生育率為1.0，僅略高于韓國。2016年新生人口出現(xiàn)的那次微弱反彈，成為此后8年的“山巔”。
“幼兒園日常需要跟蹤轄區(qū)新生兒狀況，我們所在的街辦有大約30萬常住人口，2021、2022兩年每年新生兒只有40多個。”西安一家幼兒園負(fù)責(zé)人回憶稱，“23年之后有所改善，但回升幅度并不理想。”
如此趨勢下煎熬4年多之后，2024年，新長安國際婦產(chǎn)醫(yī)院沒有等到開張5周年的“六一”就來到破產(chǎn)邊緣。
龍年春節(jié)長假結(jié)束，新長安婦產(chǎn)醫(yī)院發(fā)出一份涉及多業(yè)務(wù)種類的招聘公告，大約一個月后，現(xiàn)任院長王金聲以“西安新長安國際婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，但具有較高的市場價值和良好的發(fā)展前景”為由，向西安市中級人民法院申請進(jìn)行預(yù)重整，3月29日，法院正式受理；與此同時，中潔建設(shè)工程（西安）有限公司對醫(yī)院母公司——陜西阿房宮新長安國際實業(yè)有限公司（簡稱“新長安實業(yè)公司”）的預(yù)重整申請也被受理。
預(yù)重整是近年來逐步推廣、與破產(chǎn)重整程序相協(xié)調(diào)的一種重要機(jī)制，可視為正式破產(chǎn)重整前的準(zhǔn)備和鋪墊。
隨后，在醫(yī)院職工“迫切希望盡快轉(zhuǎn)入重整程序”申請以及多數(shù)債權(quán)人同意下，6月，法院裁定新長安婦產(chǎn)醫(yī)院從預(yù)重整程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)重整程序。
法院裁定破產(chǎn)重整與之前的預(yù)重整階段最大的區(qū)別在于：債務(wù)人（新長安婦產(chǎn)醫(yī)院公司）將處于破產(chǎn)保護(hù)程序中，即對其財產(chǎn)的保全措施解除、執(zhí)行程序終止、未到期的債權(quán)視為到期，付利息的債權(quán)自法院受理破產(chǎn)申請之日起停止付息，而且經(jīng)法院裁定批準(zhǔn)的重整計劃，對債務(wù)人和全體債權(quán)人均有約束力。
正因如此，新長安婦產(chǎn)醫(yī)院目前仍得以正常運營。
9月14日，新長安實業(yè)公司、新長安婦產(chǎn)醫(yī)院分別向法院遞交《實質(zhì)合并破產(chǎn)重整申請書》，以“二者法人人格高度混同、區(qū)分關(guān)聯(lián)企業(yè)財產(chǎn)成本過高、嚴(yán)重?fù)p害債權(quán)人公平清償利益”為由，申請實質(zhì)合并破產(chǎn)重整。
國慶長假前，法院召開了一次實質(zhì)合并破產(chǎn)重整聽證會，原定10月8日再召開的債權(quán)人大會一直延期。據(jù)鈦媒體APP了解，目前，是否進(jìn)行合并破產(chǎn)重整，還在等待法院最后裁定。如果合并被法院認(rèn)可，意味著新長安實業(yè)公司也將獲得破產(chǎn)保護(hù)。
新長安實業(yè)與新長安婦產(chǎn)兩家為母子公司關(guān)系，前者是當(dāng)年摘牌后從港中旅手中承接而來（名稱進(jìn)行了變更），后者成立于2018年，通過向母公司租賃的方式來運營這座由5星級酒店改造的醫(yī)院。
因此，新長安婦產(chǎn)公司幾乎沒有像樣的資產(chǎn)。法院裁定顯示，截至2024年4月30日，新長安婦產(chǎn)的資產(chǎn)總額4千余萬，賬面價值僅一千萬出頭。
新長安實業(yè)也好不到哪里去：2016年底摘牌時，公司已因連年虧損而資不抵債（所有者權(quán)益約為負(fù)的5千萬），目前其所有不過一座目前已達(dá)34年“高齡”的酒店建筑及所在地塊，另有一些雜項。
如此資產(chǎn)狀況下，其欠債數(shù)額相當(dāng)驚人。新長安婦產(chǎn)的負(fù)債總額接近1.6億，申報的總債權(quán)則超過10億。值得注意的是，96戶債權(quán)人中，有3戶申報了合計超過7.34億的擔(dān)保債權(quán)。
所謂擔(dān)保債權(quán)，是指有債務(wù)人的特定財產(chǎn)作為擔(dān)保、在破產(chǎn)過程中具有優(yōu)先性的債權(quán)，這7.34億的受償順序位于另外93戶合計近3億的普通債權(quán)之前。
一面是需要“特定財產(chǎn)作為擔(dān)保”才能誕生的“7.34億擔(dān)保債權(quán)”，另一面是兩家公司慘淡的資產(chǎn)，所需擔(dān)保從何而來，就顯得頗有些費解。
破產(chǎn)重整，如同一盤復(fù)雜的棋局，當(dāng)中角色眾多、訴求各異、不乏博弈，其中關(guān)鍵的一方是重整投資人。作為拯救公司的“白衣騎士”，重整投資人實力幾何、付出多少、訴求怎樣將直接決定重整的走向：重整成功，意味有機(jī)會擺脫危困（雖然現(xiàn)實也不乏重整后二次破產(chǎn)的案例）；重整計劃執(zhí)行期限內(nèi)若無法完成，等待其的命運將是清算、拍賣、消亡。
對于新長安婦產(chǎn)醫(yī)院來說，預(yù)重整期間的確招募到一家意向投資人。這家名為“中秦文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱中秦文化）”于5月底與新長安婦產(chǎn)醫(yī)院、臨時管理人簽訂《協(xié)議》并提交了200萬元的《履約保函》，此后也出爐并獲大部分債權(quán)人同意的《預(yù)重整方案》。
但深入調(diào)研不難發(fā)現(xiàn)，其家底猶如霧里看花。
該公司最初是作為一家企業(yè)全資子公司而設(shè)。工商信息顯示，2018年7月2日，中鐵融金控股有限公司（簡稱“中鐵融金控”）成立，注冊資本5千萬人民幣。隨后，其陸續(xù)設(shè)立或參購了數(shù)家子公司，涉及旅游、文化、大健康等行業(yè)。其中，當(dāng)年7月25日，以認(rèn)繳5千萬為注冊資本成立全資子公司——中秦文化。
2021年1月，中鐵融金控將全部股權(quán)轉(zhuǎn)給一名自然人從中退出，中秦文化從有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)為自然人獨資的“一人公司”。
中鐵融金控所在地址與中秦文化均位于西安蓮湖區(qū)開遠(yuǎn)半島廣場2號樓，前者在5層、后者2層。這里本是一個舊改項目的配套裙樓，包括幼兒園與商辦。
日前，鈦媒體APP在該處看到，幼兒園早已不再運營，商辦部分1至4層也成為一個瓦礫遍地的施工現(xiàn)場。“原來有些公司都已經(jīng)搬走了，這幾層被包下來正在重新裝修準(zhǔn)備開酒店。”現(xiàn)場工作人員稱。
中鐵融金控公司仍留守5層。
6層是其控股的一家餐廳，時值下午用餐時間卻空無一人。
2024年3月29日，也就是法院作出（2024）陜01破申25號之?民事決定書，受理西安新長安國際婦產(chǎn)醫(yī)院預(yù)重整?案當(dāng)日，中秦文化的獨資股東變更，股權(quán)轉(zhuǎn)手給另一自然人。
4月24日，中鐵融金控公告將認(rèn)繳的5千萬注冊資本減少至200萬。據(jù)7月1日實行的新《公司法》，注冊資本認(rèn)繳登記制度發(fā)生調(diào)整，認(rèn)繳期限調(diào)整為“5年內(nèi)實繳”。
成立6年的企業(yè)年報顯示，中秦文化員工數(shù)量一直為“0人”。如此來歷之下，其能否成為新長安婦產(chǎn)醫(yī)院的“白衣騎士”，顯然存有相當(dāng)大的不確定性。
一系列現(xiàn)實表明，昔日豪情漫天的豪華婦產(chǎn)醫(yī)院，依然徘徊在“重生抑或消亡”的十字路口。（本文首發(fā)鈦媒體APP，作者 | 劉敏）
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沒有了法制，企業(yè)也就沒了信用和契約精神。
西安就是怪事兒多。
這又創(chuàng)造個世界第一。
私人醫(yī)院想怎么，就怎么吧
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化，資本家不是慈慈善家。