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移動(dòng)瀏覽器大戰(zhàn)背后的“囚徒困境”:生存之戰(zhàn)

瀏覽器單一工具化變現(xiàn)能力有限,可能會(huì)錯(cuò)失HTML5的機(jī)遇,而平臺(tái)化又將遭遇操作系統(tǒng)和其他移動(dòng)平臺(tái)合力絞殺的風(fēng)險(xiǎn)

瀏覽器單一工具化變現(xiàn)能力有限,可能會(huì)錯(cuò)失HTML5的機(jī)遇,而平臺(tái)化又將遭遇操作系統(tǒng)和其他移動(dòng)平臺(tái)合力絞殺的風(fēng)險(xiǎn)。

 

【編者按】?“互聯(lián)網(wǎng)入口”之爭(zhēng),從來都是兵家必爭(zhēng)之地,上世紀(jì)90年代基于PC掀起第一輪瀏覽器大戰(zhàn),以微軟和網(wǎng)景瀏覽器為代表的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),決定了微軟ie日后的絕對(duì)主導(dǎo)地位。20年后,戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了方興未艾的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),新的一場(chǎng)瀏覽器大戰(zhàn)焦點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)終端,各大新老巨頭都正在智能手機(jī)和平板電腦上,爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口控制權(quán),遠(yuǎn)比過去那場(chǎng)熱鬧得多。越來越多的企業(yè)也開始意識(shí)到,移動(dòng)終端戰(zhàn)略將關(guān)系著企業(yè)未來生死。

谷歌基于瀏覽器的企業(yè)應(yīng)用正在挑戰(zhàn)微軟的桌面,而基于瀏覽器的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更是對(duì)蘋果應(yīng)用商店是一大挑戰(zhàn)。雖然,一片叫好和廝殺之聲,但瀏覽器在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中仍危機(jī)重重,鈦媒體接受的來自王哲瑋的投稿,即充分解讀了這一困境,全文如下:

 

瀏覽器在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該扮演什么角色?這個(gè)問題業(yè)內(nèi)爭(zhēng)論已久,無論是從不同內(nèi)核解析排版能力的純技術(shù)層面,還是到是否有資格成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)資源分發(fā)渠道的商業(yè)層面。

目前并沒有任何一種觀點(diǎn)能夠成為絕對(duì)的主導(dǎo)者。這與支撐新一代移動(dòng)Web產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層技術(shù)——HTML5標(biāo)準(zhǔn)的不確定性密切相關(guān)。

但本文目的不在于討論標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),而是以外圍生態(tài)系統(tǒng)的“容忍度”、國(guó)內(nèi)主流移動(dòng)應(yīng)用形態(tài)的變遷作為切入點(diǎn),詳細(xì)分析瀏覽器在移動(dòng)互聯(lián)大產(chǎn)業(yè)中將會(huì)遭遇的“隱性危機(jī)”。

上游危機(jī)

瀏覽器必須要走平臺(tái)化的路線,這一點(diǎn)在PC平臺(tái)上就已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)共識(shí)。

平臺(tái)化的本質(zhì)在于,將瀏覽器從單純的“頁面瀏覽工具”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)載體,匯聚整合所有外部資源,然后以個(gè)性化的方式向用戶輸出價(jià)值。

大方向沒有錯(cuò),但移動(dòng)瀏覽器想要照搬PC的思路,卻要承擔(dān)大得多的風(fēng)險(xiǎn)——來自上游操作系統(tǒng)提供商的鉗制。

PC平臺(tái)上的第一次瀏覽器大戰(zhàn),微軟用免費(fèi)預(yù)裝的方式徹底擊垮Netscape后,就不思進(jìn)取了,IE瀏覽器的發(fā)展長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài)。直到Google提供免費(fèi)的Web應(yīng)用反向滲透桌面之前,他們根本就沒想過去認(rèn)真研究瀏覽器,然后就有了“微軟失去的十年”這種說法。

移動(dòng)平臺(tái)就完全不同了。目前三大主流操作系統(tǒng)采用的都是以應(yīng)用商店為中心的分發(fā)模式,尤其是iOS和Windows Phone,任何系統(tǒng)級(jí)的修改都是它們不能容忍的——你最多只能調(diào)用,而不可能替代某一組件。第三方瀏覽器不約而同地選擇平臺(tái)化,對(duì)操作系統(tǒng)的潛在威脅在于:替換應(yīng)用商店這一分發(fā)渠道,從而圈住資源躍升為“亞操作系統(tǒng)”,將底層操作系統(tǒng)管道化。

這也許是一種極端的說法,但蘋果和微軟對(duì)第三方瀏覽器的反制其實(shí)已經(jīng)很明顯了:瀏覽網(wǎng)絡(luò)的程序必須使用它們定制的框架和渲染引擎——換一種說法就是封殺一系列私有API和內(nèi)核,將主要基于HTML5的Web App體驗(yàn)控制在一定水準(zhǔn)之下,形成對(duì)現(xiàn)有App生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)。

更倒霉的是采用私有Presto內(nèi)核的Opera,面向中國(guó)市場(chǎng)的歐朋瀏覽器始終被App Store以各種理由拒之門外,公司甚至不得不“違心”向蘋果解釋“其實(shí)我們做的不是瀏覽器”。

Android對(duì)于第三方瀏覽器的態(tài)度最為緩和。但隨著移動(dòng)版Chrome的正式推出,以及Google為解決碎片化對(duì)于系統(tǒng)定制權(quán)限的收緊,沒理由認(rèn)為寬松的政策會(huì)一直延續(xù)下去。

惟一不受制于人的方法就是脫離這些平臺(tái),將瀏覽器從“亞操作系統(tǒng)”徹底衍生為真正的操作系統(tǒng)。就像Firefox那樣,直接推出基于Gecko核心的Firefox OS。

很顯然,無論從技術(shù)還是市場(chǎng)角度看,這個(gè)選擇都太過沉重。

跨維度攻擊

即使移動(dòng)瀏覽器能夠掙脫操作系統(tǒng)的壓制,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化,這一產(chǎn)品形態(tài)也將遭遇新的挑戰(zhàn)——來自其他移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。

目前移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)化主要有兩種路徑,第一種是類似Evernote的“品牌平臺(tái)化”,在單一產(chǎn)品獲得優(yōu)質(zhì)口碑之后,開放API推出各種垂直定位的子產(chǎn)品,利用云端技術(shù)整合數(shù)據(jù)形成平臺(tái);第二種則是國(guó)內(nèi)應(yīng)用的普遍做法,對(duì)某個(gè)用戶量規(guī)?;漠a(chǎn)品開放API和疊加各種基礎(chǔ)功能,追求流量和資源的最大化,例如微信、微博以及地圖。

這里主要討論第二種形式對(duì)于移動(dòng)瀏覽器(目前它們的平臺(tái)化也走這種形式)的影響。其實(shí)質(zhì)在于:隨著平臺(tái)化進(jìn)程的不斷深入,應(yīng)用的工具屬性將逐漸消解,各種產(chǎn)品從不同的維度互相靠近,最后殊途同歸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)。

微博和微信是最先面臨這個(gè)問題的一對(duì)應(yīng)用。原本雙方的工具屬性和用戶關(guān)系鏈大致平行,不存在競(jìng)爭(zhēng)。但隨著微信開放公眾平臺(tái)增強(qiáng)媒體屬性,就立刻引發(fā)了與微博競(jìng)合的論戰(zhàn);而微信選擇二維碼和財(cái)付通試水O2O業(yè)務(wù)后,新浪微博也立刻啟動(dòng)類似的戰(zhàn)略,據(jù)傳已經(jīng)與銀聯(lián)達(dá)成合作,以解決O2O中最難啃的線下支付環(huán)節(jié)。

近期火熱的地圖應(yīng)用,百度、高德“不約而同”地選擇轉(zhuǎn)型生活服務(wù)平臺(tái),加入O2O大戰(zhàn)。高德更是與新浪微博合作進(jìn)軍LBS社交,開始建立對(duì)一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)來說至關(guān)重要的賬號(hào)體系。

社交、LBS、通訊、媒體、O2O……你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有移動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)發(fā)展到最終形態(tài),都將具備幾乎同樣的功能,形成跨維度競(jìng)爭(zhēng)。

但對(duì)瀏覽器來說,這個(gè)過程要艱難得多。從產(chǎn)品功能的使用路徑來看,用戶在微信、微博中點(diǎn)擊或者接受一個(gè)商業(yè)信息,通過社交關(guān)系鏈傳播,最后轉(zhuǎn)移到線下完成支付;地圖平臺(tái)中,用戶則是從基于LBS的檢索和推送開始,通過社交關(guān)系鏈傳播,最后同樣轉(zhuǎn)移到線下。

如果將以上步驟轉(zhuǎn)移到瀏覽器平臺(tái)上,會(huì)發(fā)現(xiàn)使用過程極其生硬——你在瀏覽資訊過程中,

會(huì)產(chǎn)生社交和線下購(gòu)物的需求嗎?——就算用戶真的有了這種想法,也必須退出正在瀏覽的頁面,在另一個(gè)頁面中找到相關(guān)應(yīng)用,再通過點(diǎn)擊完成需求。這個(gè)使用路徑遠(yuǎn)不如身出社交、地圖工具的基礎(chǔ)平臺(tái)那樣平滑自然。

現(xiàn)在的移動(dòng)瀏覽器形態(tài),實(shí)質(zhì)上仍然是PC思路的轉(zhuǎn)移:以鏈接為核心解析互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。但移動(dòng)互聯(lián)與PC互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別點(diǎn)就是連接線下,而這一點(diǎn)瀏覽器和Web應(yīng)用架構(gòu)還無法提供。這也導(dǎo)致瀏覽器平臺(tái)在與其他移動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中,不得不處于被動(dòng)狀態(tài)。

如果只是做單純的媒體平臺(tái),在其他基礎(chǔ)平臺(tái)都擁有精準(zhǔn)信息推送系統(tǒng)的情況下,瀏覽器平臺(tái)同樣也沒有任何明顯優(yōu)勢(shì)。

這就是移動(dòng)瀏覽器必須要面對(duì)的“囚徒困境”:?jiǎn)我还ぞ呋儸F(xiàn)能力有限,可能會(huì)錯(cuò)失HTML5的機(jī)遇,而平臺(tái)化又將遭遇操作系統(tǒng)和其他移動(dòng)平臺(tái)合力絞殺的風(fēng)險(xiǎn)。

多方博弈中,什么樣的產(chǎn)品形態(tài)能保證利益最大化?這是瀏覽器廠商要思考的問題。

本文系作者 心競(jìng)界 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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