大廠的“加速器”是觀察科技公司每年風(fēng)向的一個重要參數(shù)。
例如，2019年以前騰訊的加速器叫“AI加速器”，與2016年開始的AI風(fēng)潮同步，但從2019年之后改名叫做“產(chǎn)業(yè)加速器”，同年騰訊首次提出要做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。今年，雙碳熱潮涌起，又有了新變化：首期碳中和加速器開啟。隨后，6月9日騰訊就首次對外發(fā)布兩款能源行業(yè)產(chǎn)品。
此外，還有百度的“加速器”，雖然一直都叫“AI加速器”，主打AI技術(shù)的產(chǎn)業(yè)落地，但是每期招募的企業(yè)領(lǐng)域也有所不同側(cè)重。第七期中“智慧能源”企業(yè)僅有3家，到了去年第八期，同類型企業(yè)就增加到了9家，整體企業(yè)類型也從13類收斂到4類，分別是智慧工業(yè)、智慧城市、智慧能源、智慧金融。而這與百度布局“AI+雙碳”的時間線一致，其中“AI+雙碳”業(yè)務(wù)正是由百度智慧工業(yè)部門負(fù)責(zé)。
由此可見，加速器和科技公司每年的布局重點幾乎一致。今年，科技公司的重點無疑都是向碳中和靠攏，其中，能源行業(yè)是關(guān)鍵抓手。
背后的原因不難猜測。一來，賽場足夠廣闊。在《2021中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展藍(lán)皮書》中顯示，根據(jù)國家發(fā)展改革委能源研究所的分析，未來30年，中國為實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，僅在能源相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資規(guī)模將達(dá)到100萬億元。二來，能源行業(yè)中國企所占比例較高，減碳需求更迫切。“出于更高的政治站位和社會責(zé)任感，會對自身碳管理提出更高的要求。”一位行業(yè)人士對鈦媒體App表示。
不過，能源行業(yè)本身相對傳統(tǒng)、自身的市場邏輯、商業(yè)模式、服務(wù)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、安全要求、硬件條件等都更為復(fù)雜，對于科技公司來說，想要跨界掘金也并非易事。
當(dāng)前，能源結(jié)構(gòu)低碳化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，中國近88%的二氧化碳排放來自能源系統(tǒng)，因此要實現(xiàn)碳中和、碳達(dá)峰，能源是主戰(zhàn)場。
能源減碳，既要做減量，也要做增量。減量是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中減少碳排放，增量是用綠色能源取代原有的能源，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在這個過程中，既需要傳統(tǒng)化石能源發(fā)電企業(yè)在短期內(nèi)提高機組效率、降低單位燃料消耗, 在中長期實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，從提供電力滿足基本負(fù)荷需求轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┫到y(tǒng)靈活性調(diào)節(jié)與運行備用能力。又需要以風(fēng)電、光伏為代表的清潔能源生產(chǎn)企業(yè)在大比例可再生能源的發(fā)電結(jié)構(gòu)下，精確預(yù)測發(fā)電量、降低波動性對電網(wǎng)消納的影響。
而這，都需要技術(shù)的加持。就像華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、中國能源研究會能源互聯(lián)網(wǎng)專委會主任曾鳴所說，數(shù)字革命驅(qū)動能源革命，數(shù)字技術(shù)對能源轉(zhuǎn)型趨勢的支撐是關(guān)鍵。
雙碳表面上關(guān)注的是“碳”的問題，但能源轉(zhuǎn)化過程的實現(xiàn)都是以技術(shù)為載體實現(xiàn)的。比如，在能源輸配環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)可以進(jìn)行智能調(diào)度，減少電網(wǎng)波動，提高綠電使用比例；對于區(qū)域能源，需要解決能源結(jié)構(gòu)不合理的問題，為了使分布式清潔能源能夠在本地更好的消納，也需要依賴大量數(shù)據(jù)的接入和并網(wǎng)的優(yōu)化算法等技術(shù)。
當(dāng)然，技術(shù)帶來的不只是效率、安全的提升，在國網(wǎng)能源研究院副院長蔣莉萍看來，數(shù)字化技術(shù)進(jìn)入到電力行業(yè)還能夠?qū)崿F(xiàn)更低成本的電力供應(yīng)。“數(shù)字化技術(shù)是一個快速迭代的技術(shù)，怎么跟重資產(chǎn)同時技術(shù)特點又特別明顯的電力行業(yè)更好融合，在這個基礎(chǔ)上推動以電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展來支撐經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，很重要的因素就是經(jīng)濟(jì)性。”
在《2021中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展藍(lán)皮書》中，根據(jù)國家發(fā)展改革委能源研究所的分析，未來30年，中國為實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，僅在能源相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資規(guī)模將達(dá)到100萬億元。這也意味著，服務(wù)于能源減碳目標(biāo)的各類科技企業(yè)將迎來可觀的市場前景。
《創(chuàng)新者的窘境》一書曾提到，“為什么成功的大企業(yè)會倒掉？因為他們按照既定技術(shù)軌道發(fā)展自己，能力結(jié)構(gòu)逐漸固化，成為無法變革成功的死穴。”怎么破解這樣的魔咒？書中給出了兩種策略：內(nèi)部變革或者成立獨立于現(xiàn)有團(tuán)體的新團(tuán)隊。
所以，科技公司在進(jìn)入能源產(chǎn)業(yè)的第一步大多是組織架構(gòu)調(diào)整，比如設(shè)立獨立部門或子公司，以此向外界傳遞自身創(chuàng)新以及進(jìn)軍能源產(chǎn)業(yè)的態(tài)度。
華為算是動作較早的一個。2020年5月，華為網(wǎng)絡(luò)能源就更名為“華為數(shù)字能源”。一年后，華為數(shù)字能源業(yè)務(wù)獨立，成立華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司。之后陸續(xù)成立的軍團(tuán)中，也有多個與數(shù)字能源業(yè)務(wù)相關(guān)。
順著華為的思路，中興通訊也成立了數(shù)字能源經(jīng)營部，朗進(jìn)科技內(nèi)部專門設(shè)立了數(shù)字能源事業(yè)部和數(shù)字能源子公司。
騰訊則是在2021年10月，將能源業(yè)務(wù)獨立成為騰訊云的一級部門。在這之前還宣布前SAP全球高級副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李強加入騰訊CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），全面負(fù)責(zé)智慧工業(yè)、能源、終端、文旅、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。
具體到業(yè)務(wù)上，各家科技公司的特點趨向一致，大多是從自身的優(yōu)勢業(yè)務(wù)出發(fā)與能源減碳進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
自2019年提出要做“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，騰訊給自己的定位一直都是：連接器。騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生在《從連接到激活：數(shù)字化與中國產(chǎn)業(yè)新循環(huán)》一書中說過，從數(shù)字化的根本來看，度量和連接是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力產(chǎn)業(yè)革新的兩個支點。切入到能源行業(yè)，“能源連接器（Tencent EnerLink）”和“能源數(shù)字孿生（Tencent EnerTwin）”兩款產(chǎn)品扮演的仍然是數(shù)字助手和連接器的角色。
“我們不會去做一些偏業(yè)務(wù)深入應(yīng)用型的產(chǎn)品，我們把自己定位在多技術(shù)融合的中間層，和更多的生態(tài)伙伴們一起去解決業(yè)務(wù)問題。”騰訊云副總裁、能源和資源行業(yè)產(chǎn)研總經(jīng)理劉立萍表示。
之所以會選擇做連接器，也是因應(yīng)能源行業(yè)的需求。能源行業(yè)的數(shù)據(jù)很多是連續(xù)數(shù)據(jù)，比如天然氣流體數(shù)據(jù)，或者石油數(shù)據(jù)。另外，能源行業(yè)過去多年的傳統(tǒng)發(fā)展，里面的數(shù)據(jù)形成了各種不同的體系或者標(biāo)準(zhǔn)，要想把數(shù)據(jù)之間對接起來不僅涉及到數(shù)據(jù)規(guī)模的問題，還有數(shù)據(jù)納管的問題。“對這些接口和數(shù)據(jù)模型進(jìn)行復(fù)雜化的抽象，只有既中立又有技術(shù)掌控力的公司才能夠去做這個事情。”騰訊云副總裁、騰訊優(yōu)圖實驗室總經(jīng)理、騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)產(chǎn)研負(fù)責(zé)人吳運聲說道。
電子商務(wù)出身的京東，則是基于供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化技術(shù)，為能源行業(yè)提供數(shù)字化升級方案。比如與陜煤運銷集團(tuán)的合作搭建運銷云，實現(xiàn)煤炭的數(shù)字化流通；為石油企業(yè)提供供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。另一方面，還與天潤新能合作成立新能源公司，提供綜合能源、低碳綠色解決方案及智慧能源管理等服務(wù)。
作為首先喊出“All in AI”的百度，在布局能源減碳時，一如既往地選擇了“AI+雙碳”策略，“碳中和實現(xiàn)的核心在于能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與能效提升，這對能源生產(chǎn)、輸配和消費的各個環(huán)節(jié)提出了更高要求，大數(shù)據(jù)、AI在這三個環(huán)節(jié)也有著巨大應(yīng)用潛力。”百度智慧工業(yè)副總經(jīng)理常城對鈦媒體App表示。
據(jù)鈦媒體了解，百度的業(yè)務(wù)主要聚焦在兩端，一端是能源的生產(chǎn)端，也就是能源供應(yīng)商；一端是能源消費端，也就是高能耗、高排放的一些制造型企業(yè)。
“雙碳”戰(zhàn)略下，科技企業(yè)把數(shù)字化和智能化帶入能源產(chǎn)業(yè)，是大勢所趨，卻也挑戰(zhàn)重重。
根據(jù)鈦媒體App觀察，各大能源企業(yè)本身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的布局也在加快。有的能源企業(yè)成立了數(shù)字化新公司，比如南方電網(wǎng)成立數(shù)字電網(wǎng)集團(tuán)有限公司，中國能建成立中能建數(shù)字科技有限公司；有的還通過原有體制的方向轉(zhuǎn)變推動數(shù)字化進(jìn)程或者進(jìn)一步加大數(shù)字化資金投入和技術(shù)研發(fā)。
面對能源行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，科技企業(yè)如何定位？
騰訊云副總裁，能源和資源行業(yè)總經(jīng)理石梅表示，“騰訊主要是面向業(yè)務(wù)，通過多技術(shù)融合提供一些解決方案，跟能源客戶已有的或者已經(jīng)選擇的一些大的平臺級產(chǎn)品，應(yīng)該算是能力的補充。”
另外一家ERP廠商SAP則是選擇合作的形式，與國網(wǎng)數(shù)科共同開發(fā)“精益電碳賬本”的項目，既發(fā)揮自身在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈條中精細(xì)化管理的數(shù)據(jù)和管理能力，又利用國網(wǎng)數(shù)科在綠電、綠證方面的專業(yè)及相關(guān)解決方案，整合出一套解決方案，共同推廣。
另外，能源行業(yè)與科技企業(yè)間加速融合的特征雖然越發(fā)突出，但“融合人才”依舊缺乏。清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院副院長/數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室主任高峰就坦言，能源人相對比較傳統(tǒng)，受安全、穩(wěn)定、可靠運行的壓力，能源領(lǐng)域的分工也非常復(fù)雜，去突破自己、擁抱新興的數(shù)字化技術(shù)難度是比較大的。另一方面，數(shù)字化科技企業(yè)了解能源痛點的人才也是欠缺的。
行業(yè)擴容的壓力、融合人才短缺之外，研發(fā)成本也是一個問題。常城表示，對于風(fēng)電、光伏發(fā)電量的預(yù)測，很大程度上的挑戰(zhàn)來自于現(xiàn)有氣象數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高、偏差度較大，對預(yù)測結(jié)果會有較大影響。而且這項技術(shù)本身復(fù)雜程度較高，需要與每個場站、每臺機組的具體位置相結(jié)合來做預(yù)測，因此在提升現(xiàn)有預(yù)測精準(zhǔn)度上，所需投入的研發(fā)成本也是巨大的。
在雙碳目標(biāo)的背景下，能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革的命題刻不容緩，但能源產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性，也為融合過程帶來了多方面的問題，對于跨界其中的科技公司來說，想要以數(shù)字技術(shù)供給者的角色成為能源產(chǎn)業(yè)升級變革的關(guān)鍵一環(huán)，落腳點還是要基于自身定位，發(fā)揮核心優(yōu)勢，真正去解決行業(yè)痛點。(本文首發(fā)鈦媒體App，作者 | 韓敬嫻）
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