2018年《十三邀》節(jié)目之后,知識(shí)膠囊化的批駁聲,甚囂塵上。但彼時(shí)羅振宇正在泡沫之巔,最常引用的話還是小馬哥的那句“你沒(méi)做錯(cuò)什么,就是老了。”

一句“我沒(méi)時(shí)間欣賞挽歌的美了”回懟的許知遠(yuǎn)直搖頭。
但隨后的幾年,知識(shí)膠囊化本身的問(wèn)題卻在不斷發(fā)酵。
第一,當(dāng)然就是膠囊的無(wú)用,其中最明顯的特質(zhì)表現(xiàn)在知識(shí)的專業(yè)度不夠、實(shí)用性不強(qiáng),細(xì)看得到上的課程。時(shí)至今日,賣得最好的還是薛兆豐的經(jīng)濟(jì)課等幾年前的課程,內(nèi)容的青黃不接與匱乏不言而喻,而如果涉及到相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域,得到的內(nèi)容又顯得膚淺且主觀,很多課程老師觀點(diǎn)并沒(méi)有實(shí)際的數(shù)據(jù)或者專業(yè)的背書,用起來(lái)就顯得雞肋。
從用戶的角度上來(lái)說(shuō),現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜程度并不可能只靠膠囊化、精簡(jiǎn)化的內(nèi)容來(lái)應(yīng)對(duì),更深的知識(shí)和更新的迭代都無(wú)法在得到上找到,這就使得得到的實(shí)用性價(jià)值在不斷縮水。
在采訪過(guò)程中,一些用戶也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)“除了在做PPT和飯局上談資之外,真正的實(shí)用性幾乎沒(méi)有。”“就像是安慰劑,告訴自己今天沒(méi)有浪費(fèi),也在學(xué)習(xí)。”
同時(shí),在運(yùn)營(yíng)端,羅振宇的思路似乎也陷入了糾結(jié),最典型的案例就是在少年得到上與張靈泉的經(jīng)營(yíng)分歧,早期少年得到剛剛上線時(shí)羅振宇表示,少年得到的課程目標(biāo)是:老師看了會(huì)推薦;大人聽了也有收獲;孩子聽了,會(huì)建立僅僅靠做題培養(yǎng)不出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。但事實(shí)情況是,家長(zhǎng)并不買賬,最后只能放棄了原有思路,在張靈泉上線了大語(yǔ)文課之后,情況才得到好轉(zhuǎn)。
羅振宇似乎一直在找某個(gè)平衡點(diǎn),一個(gè)實(shí)用性、理想化與高效化的平衡點(diǎn),但市場(chǎng)卻不愿意在等他了。而且反噬不止于此,從大眾視角來(lái)看,羅振宇的人設(shè)已經(jīng)崩塌,他既要急功近利地把知識(shí)包裝成膠囊,又想在販賣焦慮的路上吃相太難看,糾結(jié)之下的前后不一,讓他沒(méi)有成為培訓(xùn)課上“聽懂掌聲”的老師,卻失去了粉絲的信任。
當(dāng)然,得到的壓力還來(lái)自另一些精明的經(jīng)營(yíng)者,在羅振宇還在糾結(jié)時(shí),更加急功近利的知識(shí)膠囊卻如雨后春筍般出現(xiàn)了。從打擦邊球教人炒股的微博財(cái)經(jīng)v+,到時(shí)間更短、內(nèi)容更刺激的神經(jīng)短視頻博主,再到教人賺錢的知識(shí)星球主理人,這些新式知識(shí)膠囊通過(guò)更簡(jiǎn)單直接的內(nèi)容傳輸,開始進(jìn)入知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域。它們的共性非常簡(jiǎn)單,解決人們眼前的問(wèn)題,甚至每一天的問(wèn)題:升職加薪、技能學(xué)習(xí)、理財(cái)投資,在專業(yè)化的包裝之下,新式知識(shí)膠囊如游戲般短期刺激人們內(nèi)心獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓購(gòu)買者快速收獲多巴胺的同時(shí),也成了博主的忠實(shí)粉絲。
既然選擇了人性的弱點(diǎn),產(chǎn)品更加極端又何妨?這樣的結(jié)果也一目了然,羅振宇們根本招架不住。
同時(shí),隨著抖音等短視頻平臺(tái)的發(fā)展,得到的模式也在被一些渴望流量的博主復(fù)制迭代。某廣告頭部大V就曾說(shuō)過(guò),得到時(shí)代是膠囊的時(shí)代,而短視頻上則直接進(jìn)化成了金句,這一點(diǎn)和抖音改變?nèi)藗兟牳璺绞筋愃?,從一首歌,?5秒的片段,從碎片化,開始進(jìn)入到粉末化。
03 羅振宇們會(huì)消失嗎
在一次采訪中,財(cái)新總編輯王爍表達(dá)過(guò)如下的思考,得到APP創(chuàng)始人羅振宇跟我說(shuō)過(guò)一句話,"我和脫不花(得到APP與羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO)這種人,不把存量當(dāng)回事,隨時(shí)準(zhǔn)備清空"。羅振宇邊跟我說(shuō)這話邊跟脫不花確認(rèn)了眼神。我聽后一是受到震動(dòng),如此果決,真了不起;二是隱隱覺(jué)得哪里不對(duì),這樣真的好嗎?
那篇文章的結(jié)論是要學(xué)會(huì)清空存量思維,而不是存量?,F(xiàn)在看起來(lái),這個(gè)結(jié)論更像是羅振宇們的救命稻草。從最近一年以來(lái)的動(dòng)作來(lái)看,羅振宇們正在加速在存量的小圈子中,不斷挖掘與榨取。其結(jié)果就是快速透支公司業(yè)績(jī),像極了慌不擇時(shí)的野獸。

2021年12月16日,在俞敏洪開始了自己的第一場(chǎng)抖音直播帶貨之前,曾經(jīng)有過(guò)一次與羅振宇的直播連線,兩人對(duì)話的主題是討論大廠的35歲現(xiàn)象,羅振宇又搬出了自己的理論,講起了現(xiàn)代教育生產(chǎn)出了大量軟技能不過(guò)關(guān)的人才。其中,最有意思的一句話是這樣說(shuō)的,“如果35歲還在到處投簡(jiǎn)歷,就證明了35歲之前一件最重要的事還沒(méi)干,就是把自己的人脈和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展出來(lái)的能力還沒(méi)有完成。”這句話從客觀來(lái)看,似乎沒(méi)有錯(cuò)誤,但是從語(yǔ)氣到腔調(diào)還是那一如既往的俯視感,最終的結(jié)果就是把“這個(gè)羅振宇不停地制造焦慮”送上了點(diǎn)贊最高的評(píng)論。
可能羅振宇不太清楚,博主變了,用戶也變了,俞敏洪要帶的貨是北緯47度鮮玉米,而購(gòu)買者也是一個(gè)個(gè)沒(méi)有人脈的普通人,他們是這個(gè)時(shí)代的主角,也真正會(huì)擔(dān)心自己35歲會(huì)不會(huì)失業(yè)。
某財(cái)經(jīng)大V用運(yùn)勢(shì)分水嶺來(lái)形容這種微妙的變化,在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,羅振宇們將成為說(shuō)什么都錯(cuò)的羅振宇。而另一邊,曾經(jīng)的精英代表們,羅永浩、李國(guó)慶已經(jīng)完成了華麗轉(zhuǎn)身,變成了新語(yǔ)境下,人們喜歡的羅老師和李大爺。
向左走還是向右走,也許正如某些評(píng)論所言,他們不會(huì)消失,卻已經(jīng)真的過(guò)時(shí)了。
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