鈦媒體注:這是獨家系列《消失的紙張》之三,鈦媒體作者,多看科技副總裁、多看閱讀負責(zé)人@胡曉東,作為一個數(shù)字閱讀從業(yè)者,對數(shù)字閱讀的未來做了更多富有建設(shè)性的深度思考。胡曉東人為,想到出版,首先要突破紙和“一本本”的概念,解放頭腦,雖然科技新玩法這么多年一直在變,粘住我們的仍是里面的內(nèi)容;其次,想象三個場景之下,紙是未來不可知的模式,而新模式的運營也可以用興趣、話題、眾包與交叉補貼來概括。
社交媒體時代,傳統(tǒng)媒體的價值不斷被質(zhì)疑。產(chǎn)業(yè)變局已不可回避,我們想建立一種傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)人之間的對話機制,更具建設(shè)性,也更具溝通性,故有此系列文,本文作者為多看科技副總裁、多看閱讀負責(zé)人@胡曉東?。該系列文章都在鈦媒體獨家首發(fā),可查看鈦媒體網(wǎng)站相關(guān)專題:消失的紙張。參考閱讀:《消失的紙張(一):互聯(lián)網(wǎng)人眼里的紙刊更像瘸腿的社區(qū)》 、《消失的紙張(二)紙才是媒體“內(nèi)容為王”的牢籠》
要想將數(shù)字出版的問題說清楚,腦子里想著紙是不行的,“一本本”的概念是紙時代的遺存,我們需要回歸書籍與雜志的內(nèi)容本質(zhì)去看問題。從這個角度來看,書除了是思考的載體以外什么都不是,或者說具備思考載體特點的東西都可以稱為書,而雜志無非加了一個“定期性”、“主題性”、“立場、態(tài)度的延續(xù)性”的特征而已。
只有我們解放了頭腦,才會發(fā)現(xiàn)面對的世界有多大,才會發(fā)現(xiàn)市場機會有多么廣闊。
舉一個簡單的例子,每年的全民閱讀報告中都說中國人的平均圖書閱讀量只有4本,除去教材連2本都不到,而美國是40本,這么看來,中國市場除了人口優(yōu)勢外似乎很難有拓展空間。可是,難道刷微博、微信,看新聞網(wǎng)站,網(wǎng)上找資料不叫閱讀嗎?
不夸張的講,騰訊、新浪、百度這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭本質(zhì)上都在吃閱讀的飯,他們創(chuàng)造了數(shù)以萬億的市場價值,遠大于出版業(yè)的總和,這就是科技所推動的產(chǎn)業(yè)“興替”!
但是,科技所能制造的只是“流行”,而“流行”永遠會被下一個“流行”所取代。我們曾經(jīng)認為QQ是不可戰(zhàn)勝的,但微博出現(xiàn)了;我們仰視微博的如日中天,但微信出現(xiàn)了。這時我們不禁要考慮一個問題,這個顛覆來顛覆去“城頭變幻大王旗”的科技興替背后,真正持久的會是什么?
我們會受到一種科技新玩法的吸引,粘住我們的卻是里面的內(nèi)容,可是誰來貢獻這些內(nèi)容呢?
新浪是名人主導(dǎo),微信是朋友主導(dǎo),這里就出現(xiàn)了能力和動力的問題,貢獻有價值內(nèi)容如果缺乏一種激勵與回報機制,持久性很難保證,最終會淪為營銷工具與吐槽工具。
同時我們會發(fā)現(xiàn),碎片化的信息縱有三千弱水,而真到用的時候我們卻經(jīng)常找不到一瓢來飲。于是,習(xí)慣于一切使用科技解決問題的互聯(lián)網(wǎng)人搬出了法寶——UGC、大數(shù)據(jù),這非常好,但你能聚集到些什么呢?最終還不是在新聞、購物上爭來搶去,對信息應(yīng)用的貢獻實在有限。
事實上,科技只是信息的工具與載體,信息只有經(jīng)過人工的、專業(yè)化的選題、篩選、整理的系統(tǒng)化編輯后才可以成為“知識”,才可以用起來。信息應(yīng)用正在取代信息獲取成為互聯(lián)網(wǎng)核心!只有“真正有用”才會“真正持久”。
所以,當(dāng)傳統(tǒng)的出版人與媒體人被互聯(lián)網(wǎng)的新玩法搞得懷疑自我時,卻很少有人意識到,這些只是亂花迷人眼的十八般兵器,內(nèi)功秘籍還在自己手里,問題在于,你困守的紙已經(jīng)成了逐漸朽壞的砍柴刀。在這里,不免又引出一個問題:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否依托自己巨大的資金實力與用戶影響力脫離內(nèi)容生產(chǎn)者,而內(nèi)容生產(chǎn)者是否也可以自立門戶,做到“內(nèi)外皆修”呢?
的確有一些企業(yè)開始了這樣的嘗試,但出路要不走向類型化,要不無疾而終。其原因在于,移動互聯(lián)解放了人們的個性化需求,用戶興趣劃分越來越細,與之匹配的內(nèi)容提供者也必然越走越專,而這個“?!弊譀]有長期積淀怎么可能建立得起來?
但是,人們接受這些內(nèi)容的渠道是需要集中的,故此壟斷屬于互聯(lián)網(wǎng),分散屬于內(nèi)容商,跨界談何容易!
既然彼此干不了對方的事,就看怎么樣合作吧。我們不妨換個更為輕松的角度,假設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)容商充分融合的狀態(tài)下,能為一個普通用戶帶來什么?(為便于大家有感性的認識,里面提及一些媒體、書名和人名,請理解。)
1、?????????? 早上打開手機看新聞,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)依據(jù)興趣匹配推送感興趣的新聞,而新聞本身是多維度的,比如說某手機發(fā)布會,鈦媒體的角度是產(chǎn)業(yè)價值;時尚雜志是設(shè)計美感;愛范兒是產(chǎn)品評測……同時,編輯會依據(jù)你的興趣讓你進入一個討論組發(fā)表意見,而這些意見如果有足夠的價值也可進入新聞之中讓更多人看到。
你愿意貢獻內(nèi)容,因為這個興趣組里都是些和你氣味相投的人,討論氛圍很好,再說發(fā)表了還可以獲取積分與榮譽,何樂而不為?在這個新聞中,你發(fā)現(xiàn)自己對智能手機操作系統(tǒng)的背景產(chǎn)生了興趣,希望有系統(tǒng)性的了解,中信的那本《數(shù)字戰(zhàn)爭》就推到了你的面前。
2、?????????? 你打算驅(qū)車出門旅游,這時的手機地圖不僅僅是導(dǎo)航而已,你可以按照專業(yè)級的《中國自助游》所驥,也可跟隨《徒步中國》與《背包十年》的名家路書探索未知。當(dāng)然,你也可以將自己的旅游心得、體會發(fā)布出來,編輯會在篩選后將它發(fā)給更多的同路人。
如果你寫的足夠好,你會驚喜的看到作者樂于在新版圖書更新中接受你的內(nèi)容貢獻。到了地方,你想吃點東西,你驚奇的發(fā)現(xiàn)周邊餐館有一個居然是美食家小寬胖推薦過的,他的食記讓你垂涎三尺,但與此同時,你發(fā)現(xiàn)另外一個美食家董克平對這個餐館有另外的理解,編輯為此掀起了PK,你決定在吃了以后再看自己站在哪一隊。
3、?????????? 你是一位程序員,以前你很難知道什么書或者這本書里的哪一部分會幫到你的學(xué)習(xí)與工作。而現(xiàn)在這已經(jīng)不是問題,專業(yè)的編輯早已將你的學(xué)習(xí)目的拆解成許多話題,你的同行會根據(jù)自己的閱讀經(jīng)驗告訴你要的東西在哪本書里的哪個章節(jié),于是你組合好幾本書的章節(jié)形成了全是“干貨”的那本書。
以上這幾個簡單場景,是否是未來,我不能確認,我唯一可以確認的是,這些新模式的根基還是高質(zhì)量的內(nèi)容與專業(yè)化的編輯,這些新模式的運營模式也可以用興趣、話題、眾包與交叉補貼來概括。
??? 但紙以后的未來的確是不可知的世界!也沒什么國際成熟經(jīng)驗,需要無數(shù)的試錯、無數(shù)的探索,如身陷雪原,周遭霧霾重重,只要堅定一個方向,不屈不撓,最終總能踩到實地。
幸運的是,你還有一副滑雪板,那就是用戶對閱讀本身的強烈需求;一對拐杖,一支叫科技,一支叫內(nèi)容,兩個拐杖一起用才會走得動。(本文獨家首發(fā)鈦媒體)






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內(nèi)容為王,形式為皇
有點意思
在內(nèi)容不匱乏的時代,展現(xiàn)形式更重要。
本文可以給媒體很好的啟示,不管你是平媒還是網(wǎng)媒,新媒還是傳統(tǒng)媒體。