圖片來源@視覺中國(guó)

文丨咖門,作者丨國(guó)君,編輯|金語

最近朋友圈“漲聲一片”。

開年漲價(jià),飲品人早已司空見慣,但漲得這么“生猛”的,還是頭一回。

這次大范圍的漲價(jià),會(huì)對(duì)飲品業(yè)造成什么樣的影響?我采訪了多個(gè)供應(yīng)商、品牌,一起來看。

01、十余種原料全漲價(jià),漲幅最高超500%

2月的茶飲圈,簡(jiǎn)直是開始了一場(chǎng)大型漲價(jià)接力賽。

春節(jié)過后,一則則無奈漲價(jià)的公告,讓行業(yè)人唏噓不已。

“單個(gè)原材料價(jià)格的起起伏伏很正常,每年都有,但像這么多原料一起漲的,還是頭一回。” 諾道夫茶飲設(shè)備創(chuàng)始人印水松表示。

據(jù)印水松介紹,今年春節(jié)過后,銅、不銹鋼、鋁、PC、塑料粒子等材料,受到國(guó)際貨幣政策的影響,開始輪番漲價(jià)——這些都是茶飲設(shè)備、杯子、外賣包裝的重要原料。

“其中漲的最離譜的就是銅,作為設(shè)備中最常用到的銅線,去年約3萬/噸,最近飆升到6萬/噸,其次是不銹鋼和PC杯漲幅超過30%。”廣州祈和電器銷售總監(jiān)張國(guó)防說。

茶飲店使用的紙杯和注塑杯,因?yàn)樗芰狭W?、紙張、PE膜的漲價(jià),“單個(gè)杯子的成本至少上升2分錢。” 滬金實(shí)業(yè)總經(jīng)理劉偉測(cè)算。

除了物料和設(shè)備,印刷單頁、手提袋、杯套、杯托也都在漲價(jià),以手提袋常用的白卡紙舉例,去年一噸紙的成本4000多元,現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)上升到了9000元/噸,而且還很缺貨。其次是制作杯托、杯套的彩色瓦楞紙,一噸也上漲了3000多元。

而設(shè)備和物料的漲價(jià),對(duì)茶飲店的影響還相對(duì)滯后,因?yàn)椴栾嫷昕梢杂梦锪洗尕?,也可以先將就著使用老設(shè)備,還能撐上3~5個(gè)月。

但每日必須消耗的水果漲價(jià),已經(jīng)讓很多品牌扛不住了。
水果也迎來漲價(jià)

水果也迎來漲價(jià)

繼香水檸檬價(jià)格翻了4~5倍后,金桔的價(jià)格也因?yàn)闇p產(chǎn)一度飆升到了25~30元/斤。

最近,西柚、鳳梨也開始出現(xiàn)了大幅度的漲價(jià),其中,“一箱西柚的價(jià)格已經(jīng)從去年的90元上下,漲到了近400元。”眷茶聯(lián)合創(chuàng)始人惠海豐說。

02、算筆細(xì)帳,今年開店成本要高多少?

先從比較貴的設(shè)備說起:

“成本上漲得厲害,令人心痛。”水精靈銷售負(fù)責(zé)人王春璽感嘆。

以祈和的吧臺(tái)攪拌機(jī)為例,在眾多原料上漲的情況下,生產(chǎn)一臺(tái)沙冰機(jī)的成本平價(jià)要增加100多元。

“一般情況下,設(shè)備生產(chǎn)商的毛利維持在25%~35%之間,是可以有微利的,如今在金屬價(jià)格全面上調(diào)之后,有些產(chǎn)品的毛利已經(jīng)跌倒了20%左右。”張國(guó)防分析。

而對(duì)于制冰機(jī)這樣的大型設(shè)備,影響更大,益致制冰機(jī)創(chuàng)始人王亞雷告訴我:“一臺(tái)設(shè)備成本上漲10%~15%,按照制冰機(jī)3000~100000元不等的售價(jià)來看,最高一臺(tái)制冰機(jī)成本要上升15000元。”

其次是日常使用的物料:

注塑杯和紙杯按照目前2分/個(gè)的價(jià)格核算,做10萬個(gè)杯子的成本上漲了2000元。

除此之外,杯套、杯托、外賣塑料袋、外賣保溫袋、牛皮紙袋等成本均出現(xiàn)了大幅上漲,而這還沒算年前剛剛“吐血”換上的PLA吸管。
PLA吸管

PLA吸管

“讓品牌覺得最痛的,還是每日必用原料的漲價(jià)。”惠海豐告訴我。

據(jù)悉,眷茶使用的進(jìn)口芝士,因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易的不穩(wěn)定,5公斤大包裝常常缺貨,只能使用1公斤小包裝,盡管供應(yīng)商在長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)上,已經(jīng)給予了極大的優(yōu)惠價(jià),但小包裝還是要貴出35%的價(jià)格,合到一杯奶蓋茶上,成本要上升0.6-0.7元。

更痛的是水果價(jià)格上漲,對(duì)于水果茶出杯量高的品牌,檸檬、金桔、鳳梨、西柚等常用水果的大幅漲價(jià),讓利潤(rùn)本就不高的水果茶,已經(jīng)到了毛利的報(bào)警線。
平均一杯產(chǎn)品成本最高要增加0.72元,圖片來自小紅書

平均一杯產(chǎn)品成本最高要增加0.72元,圖片來自小紅書

據(jù)惠海豐測(cè)算,在進(jìn)口原料、水果、奶制、包材都十多種常用品都漲價(jià)后,目前眷茶平均單杯成本要上漲3%~4%,以眷茶大眾點(diǎn)評(píng)上顯示的18元單杯價(jià)格計(jì)算,平均一杯產(chǎn)品成本最高要增加0.72元。

雖然品牌可以采取產(chǎn)品架構(gòu)調(diào)整、主推款更換的方式,讓原料上漲的品類減少單量,但這種調(diào)整的彈性是有極限的,幅度太大會(huì)傷害到消費(fèi)者。

漲價(jià)已經(jīng)是很多品牌不得不面臨的選擇。

03、頭部供應(yīng)商暫不考慮漲價(jià)

“這時(shí)候考驗(yàn)的就是企業(yè)的實(shí)力、降本增效的能力、以及現(xiàn)金流實(shí)力,我們?cè)诙虝r(shí)期內(nèi),不管是萃茶機(jī)還是開水機(jī),是不考慮漲價(jià)的。” 印水松表示。

祈和、水精靈、益致制冰機(jī)都紛紛表示,短期內(nèi)會(huì)把這些成本的上升內(nèi)部消化,不會(huì)轉(zhuǎn)嫁給客戶。

劉偉的杯子工廠,也預(yù)計(jì)在今年把產(chǎn)能從6億個(gè),擴(kuò)展到10億個(gè),用規(guī)模降低成本,同時(shí)引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)線提升效率,所以暫時(shí)也沒有漲價(jià)的打算。

大型供應(yīng)商,目前因?yàn)楣S有存貨,或有部分原料儲(chǔ)備,或現(xiàn)金流充裕,盡管有些產(chǎn)品毛利已經(jīng)跌到了盈虧線上,但大部分都表示“暫時(shí)不會(huì)漲價(jià)”。

但如果原料持續(xù)、長(zhǎng)期上漲,未來并不好預(yù)測(cè)。

對(duì)于成立晚,實(shí)力弱的供應(yīng)商來說,本身依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)還能搶到一些市場(chǎng)份額,如今成本上升后,資金實(shí)力薄弱的中小企業(yè),自身沒有消化風(fēng)險(xiǎn)的能力,不少供應(yīng)商表示,此次漲價(jià),很可能是一次供應(yīng)商的洗牌。

像很多老板在朋友圈感慨的那樣,一定時(shí)期內(nèi),原料漲價(jià)是必然的,下半年持續(xù)漲價(jià)的可能性更大,而且會(huì)更明顯地映射到終端品牌身上,“真正的漲價(jià)還沒開始”。

04、毛利被嚴(yán)重?cái)D壓,新茶飲能扛得住嗎?

上個(gè)月在1點(diǎn)點(diǎn)看到,目前1點(diǎn)點(diǎn)的全線產(chǎn)品都提價(jià)了1元,據(jù)其門店負(fù)責(zé)人表示:“提價(jià)的原因是原料上漲”。

作為單杯10~20元價(jià)格帶的代表,1點(diǎn)點(diǎn)的茶葉、乳制品、小料都使用的是品質(zhì)相對(duì)較好的,面對(duì)原料的上漲,漲價(jià)也在情理之中。

而新茶飲消費(fèi)者,不少是價(jià)格敏感性顧客,一款產(chǎn)品1~2元的價(jià)格上漲,很可能就會(huì)把一些顧客勸退。

目前,大部分品牌均未出現(xiàn)漲價(jià)情況。

可以預(yù)見,在短期內(nèi),茶飲行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)“倒掛現(xiàn)象”——一方面,供應(yīng)鏈端價(jià)格上漲,另一方面,飲品價(jià)格漲幅不明顯。

而原料、物料價(jià)格的長(zhǎng)期看漲,受傷最深的一定是外賣。因?yàn)橄啾忍檬?,外賣的毛利更低,利潤(rùn)結(jié)構(gòu)更脆弱。
低客單價(jià)品牌迎來洗牌,圖片來自小紅書

低客單價(jià)品牌迎來洗牌,圖片來自小紅書

其次是低客單價(jià)品牌的洗牌。會(huì)對(duì)依靠低成本運(yùn)作模式的品牌造成很大打擊。當(dāng)原料上漲,各方面成本都升高時(shí),這些品牌不得不依靠漲價(jià)來維持成本,也因此喪失了自己最有力的低價(jià)優(yōu)勢(shì)。

行業(yè)資深從業(yè)者表示:“這次漲價(jià),對(duì)于20元以上價(jià)格帶的品牌來說,影響沒有那么大,其實(shí)影響最大的是區(qū)域小品牌,比如有3~10家店的小型品牌,本身他們一杯水果也也就賣10塊左右,毛利本身就不高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也弱。” 

結(jié)語

在消費(fèi)升級(jí)的過程中,價(jià)格在波動(dòng)中上升是必然的歷史趨勢(shì)。原料漲價(jià)是周期性會(huì)發(fā)生的事情,是飲品品牌們必然要面臨的一次大考。

不管是供應(yīng)端還是品牌端,不要自亂陣腳,必須要重視這次漲價(jià),重視精益生產(chǎn)、精益管理,以及對(duì)門店的深耕、對(duì)內(nèi)功的修煉、對(duì)新的利潤(rùn)空間的探索。

適當(dāng)“倒逼”自己,也是一種求生的方式。

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