搖搖招車(chē)CEO王煒建

打車(chē)行業(yè)即將面臨一場(chǎng)大洗牌,各家企業(yè)的命運(yùn)已經(jīng)交了出來(lái)。

月初,北京市《出租汽車(chē)手機(jī)電召服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》出臺(tái),未來(lái)所有打車(chē)App必須接入官方的虛擬運(yùn)營(yíng)平臺(tái),統(tǒng)一進(jìn)行管理,并明確了對(duì)打車(chē)App行業(yè)的整治方案:手機(jī)電召服務(wù)運(yùn)營(yíng)商(打車(chē)App企業(yè))應(yīng)與出租汽車(chē)調(diào)度中心簽署合作協(xié)議,綁定服務(wù)、聯(lián)合調(diào)派,合作協(xié)議文本在本市出租汽車(chē)行業(yè)主管部門(mén)備案(相關(guān)消息,詳見(jiàn)鈦媒體文章《【今日微鈦度】當(dāng)招車(chē)軟件遭遇招安》)。

在最近的一次媒體溝通會(huì)上,搖搖召車(chē)CEO王煒建也對(duì)鈦媒體證實(shí),運(yùn)輸局及市委相關(guān)機(jī)構(gòu)早已多次組織業(yè)內(nèi)打車(chē)軟件企業(yè)、96103、96106等呼叫中心以及出租車(chē)公司等三方開(kāi)會(huì),進(jìn)行非正式的“討論”和“聽(tīng)證”。

而搖搖招車(chē),作為最早進(jìn)入市場(chǎng)的打車(chē)軟件之一,目前已經(jīng)按要求提交了其App“官方版”的首個(gè)版本,“我們已經(jīng)提交了,正在等待上面的審核。未來(lái)任何升級(jí)、改版,都要先上交審核;我們都不用先去蘋(píng)果的App Store審核了”。

眼下,打車(chē)App市場(chǎng)正處在政策實(shí)施前的過(guò)度時(shí)期,打車(chē)軟件依然可以正常使用;媒體報(bào)道所謂“xx打車(chē)軟件同官方呼叫中心合作”也僅僅是把車(chē)輛資源接入了96103等平臺(tái),司機(jī)收到的訂單,有的來(lái)自呼叫中心,有的來(lái)自手機(jī)App。

而新政則意味著,未來(lái)乘客不論通過(guò)手機(jī)App還是通過(guò)96106呼叫中心進(jìn)行車(chē)輛預(yù)定,數(shù)據(jù)請(qǐng)求都將首先上傳至“平臺(tái)”,再由平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。而王煒建向鈦媒體透露,承接這一項(xiàng)目的,正是曾經(jīng)負(fù)責(zé)12306.cn火車(chē)購(gòu)票系統(tǒng)搭建的太極公司。

打車(chē)App企業(yè)的集體“招安”,已然不可避免。而王煒建和他的同行們面臨的是某種致命打擊。“未來(lái)很可能出現(xiàn)的情況是,乘客明明通過(guò)搖搖招車(chē)下單,而經(jīng)過(guò)一番調(diào)度后,最終接單的司機(jī)是打車(chē)小秘的用戶(hù).......” 王煒建對(duì)鈦媒體表示了他的無(wú)奈。

就整個(gè)打車(chē)App市場(chǎng)而言,各家企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額和“乙方”——即出租車(chē)輛的爭(zhēng)奪,已經(jīng)逐漸喪失意義。或者說(shuō),打車(chē)APP市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的第一階段,已經(jīng)因?yàn)楣俜剑ㄒ员本┻\(yùn)輸局為例)對(duì)于打車(chē)軟件市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管而告一段落。

回顧下第一階段打車(chē)App的白熱化搶奪,“地推”是關(guān)鍵詞。杭州、上海等城市的主流打車(chē)App“快的打車(chē)”堪稱(chēng)典范,來(lái)看看媒體是怎么描述的:

“包括運(yùn)營(yíng)推廣、市場(chǎng)人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理在內(nèi)的一群人,帶著遮陽(yáng)傘、推廣宣傳單頁(yè)、給司機(jī)的小禮品、成箱的礦泉水、還有放著《愛(ài)情買(mǎi)賣(mài)》的大喇叭,浩浩蕩蕩殺到了司機(jī)師傅集中吃飯的服務(wù)區(qū)。為了為鼓勵(lì)司機(jī)使用,對(duì)每月打開(kāi)軟件超過(guò)5天的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)話(huà)費(fèi)10元。” 

地推,是前期各家企業(yè)爭(zhēng)奪司機(jī)的主要方式,而由于市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,市面上總共就那么多輛車(chē),這一模式早已經(jīng)告一段落。用王煒建的話(huà)來(lái)說(shuō),“前期大家的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在運(yùn)營(yíng)司機(jī)上”。

鈦媒體也注意到,在搖搖招車(chē)的辦公室一角也有整袋整袋的大米堆放,均是用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)的禮品;北京地區(qū)還有一款“百米打車(chē)”應(yīng)用,則直接送司機(jī)一臺(tái)百米Pad,包含打車(chē)軟件和司機(jī)排行榜。排行榜上,排在6月份排行榜第一位的司機(jī),每月接單輛達(dá)到“268單”,這名司機(jī)將獲得價(jià)值不菲的禮品。

搖搖招車(chē)則采取了送手機(jī)的辦法,還招來(lái)部分媒體質(zhì)疑其“燒錢(qián)式的推廣”,甚至資金鏈斷裂的猜測(cè)。搖搖方面明確表示這完全是“謠言”,并一一給出了解釋?zhuān)ㄔ斍檎?qǐng)參見(jiàn)各大媒體通稿)。

根據(jù)王煒建的介紹,搖搖送手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)方式,事實(shí)上是一個(gè)三方渠道合作的“連環(huán)補(bǔ)貼”:搖搖成了運(yùn)營(yíng)商出售手機(jī)的另類(lèi)渠道,為了說(shuō)服更多的司機(jī)購(gòu)買(mǎi)手機(jī),搖搖團(tuán)隊(duì)還幫助參與活動(dòng)的司機(jī)辦理信用卡分期支付——倒是幫了信用卡企業(yè)大忙;而反過(guò)來(lái),信用卡和運(yùn)營(yíng)商分別給予搖搖公司的補(bǔ)貼,搖搖以現(xiàn)金的形式反哺給司機(jī),既省錢(qián)效果又好,目前,搖搖招車(chē)的出租車(chē)輛數(shù)達(dá)到27000臺(tái)。而媒體所報(bào)道的“每臺(tái)價(jià)格1000元左右”,基本上都不是出自搖搖招車(chē)的腰包。

無(wú)論是騰訊投資的嘀嘀打車(chē),還是阿里巴巴投資的快的打車(chē),公關(guān)水平自然不在話(huà)下;快的接入支付寶、滴滴接入高德地圖服務(wù)也非在意料之外。但問(wèn)題的關(guān)鍵是,市場(chǎng)的甲方乘客,乙方司機(jī)都必然是通過(guò)理性選擇來(lái)使用服務(wù)。

據(jù)鈦媒體對(duì)行業(yè)內(nèi)若干司機(jī)的一對(duì)一調(diào)查,“加價(jià)”帶來(lái)的金錢(qián)刺激并非的哥們使用打車(chē)App的主要?jiǎng)恿Α?/p>

新月公司的李師傅(化名)就對(duì)鈦媒體說(shuō),“一個(gè)是降低空駛,一個(gè)是我們獲得了客源,這個(gè)才是最重要的”,而針對(duì)未來(lái)官方統(tǒng)一平臺(tái)96106可能采取的按距離“統(tǒng)一加價(jià)”的政策,該司機(jī)也證實(shí)了鈦媒體的判斷,即統(tǒng)一加5塊錢(qián),無(wú)異于不加價(jià)。

李師傅舉例子說(shuō),他的一位同行,通過(guò)打車(chē)軟件接到了一單“大活兒”,費(fèi)用不菲,“直接把客人拉到河北往返,就是用打車(chē)軟件收到的訂單,一分錢(qián)都沒(méi)加”。先不論安全性問(wèn)題,這樣的例子從一定程度上說(shuō)明了一個(gè)相對(duì)靈活的“中介機(jī)制”對(duì)提高資源配置效率上的作用。

另外,出租車(chē)服務(wù)本身沒(méi)有什么“差異化”,新政出臺(tái)又掐斷了各家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)“差異化”的出路,王煒建認(rèn)為,下一步各家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到乘客端。不是爭(zhēng)取司機(jī)了,而是如何想辦法爭(zhēng)取讓更多的需求人群使用自家的軟件,但他并未透露搖搖招車(chē)的進(jìn)一步策略。

搖搖招車(chē)的心態(tài),代表了大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者目前的心態(tài),即能夠依托政府平臺(tái)先活下來(lái)。畢竟,投資人還在燒錢(qián),員工也還在為新的軟件版本加班。“所謂的創(chuàng)新也就是想辦法唄”,王煒建稍顯無(wú)奈。打車(chē)行業(yè)的討論,基本上可以集中于一點(diǎn),那就是未來(lái)如何用當(dāng)年電信運(yùn)營(yíng)商式的“運(yùn)營(yíng)用戶(hù)”的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)“乘客”,從運(yùn)營(yíng)司機(jī)轉(zhuǎn)向搶奪乘客,鈦媒體將和讀者一起靜觀(guān)下一階段的二次競(jìng)爭(zhēng)。

然而,打車(chē)行業(yè)的無(wú)奈,就在于畢竟和運(yùn)營(yíng)商服務(wù)不一樣,還有個(gè)“信號(hào)好信號(hào)差”的區(qū)別,打車(chē)軟件的差異化幾乎無(wú)解。

(鈦媒體作者李逸海對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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