“如果讓你跟現(xiàn)在的年輕人，用一句話，來解釋你做（航天）這樣一件事的意義，你會說什么？”
面對鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟的提問，九天微星創(chuàng)始人兼CEO謝濤思考很久，雙方甚至陷入一段略顯“尷尬”的沉默期。
最終，這個看起來沉默寡言的理科男，真誠且謹慎地回答了這十個字。
“就是活下去、生存和發(fā)展。”
而與他的“不善言辭”相反，謝濤的創(chuàng)業(yè)卻頗具浪漫色彩且顯得轟轟烈烈：在體制內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)工作十余年后，在政策剛有松動的時機下，面對航天這個被國營大型企業(yè)壟斷的領(lǐng)域，他決定放棄體制內(nèi)的身份賣房創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了九天微星，立志讓“人人皆可參與航天”。
稍有差池他就可能一切皆無，在創(chuàng)業(yè)初期，謝濤甚至被投資人當成了“瘋子”、“神經(jīng)病”。
在苦苦的堅持、甚至為了活下去而不得不繞了一些“航天教育”的彎路之后，九天微星開始步入正軌，他們正在一步一個腳印，把低軌小衛(wèi)星一顆一顆放到天上，“我們的征途是星辰大海”。
而在不善言辭的背后，是謝濤對航天事業(yè)的無比狂熱。
今年5月，創(chuàng)立于2015年的九天微星宣布完成高達2.7億元B輪融資，成為2020年中國民營航天領(lǐng)域迎來的首個已公開的單筆上億級重大融資項目。
而成為一個“創(chuàng)業(yè)新兵”之前，謝濤在航天大院里任職了10余年，他曾參與過嫦娥探月工程等國家重大項目。
剛走那會兒，同事們都覺得謝濤要永遠和航天事業(yè)說再見了，畢竟當時，大部分人都認為“航天是體制內(nèi)的事”。
但沒多少人知道，謝濤當時是抱著“闖”造衛(wèi)星的心思離開中國航天的——他和SpaceX創(chuàng)始人埃隆·馬斯克有著一樣的夢想，希望能讓“高高在上”的航天進入尋常百姓家。
另外一件刺激到謝濤的事，是馬航MH370的失事。
“我們也參與了搜救，當時調(diào)集了十幾種衛(wèi)星來找，但很遺憾到現(xiàn)在也沒有找到。通過這個事情我想，一定是哪里出現(xiàn)了問題，高軌衛(wèi)星找不到，我們國家低軌衛(wèi)星又不夠多，也沒有這樣的計劃。而美國已經(jīng)有OneWeb、Starlink，甚至貝佐斯也準備做這樣的事情了，包括谷歌、Facebook都有這樣偉大的愿景，而中國沒有人在做這件事情，所以我覺得我必須去做了。”
在一番深思熟慮后，他決定創(chuàng)立九天微星。
創(chuàng)業(yè)之初，資本對航天領(lǐng)域并不看好，沒有機構(gòu)愿意投幾個億去發(fā)射衛(wèi)星，這個項目甚至成了“上會都會被笑”的高危項目。最初，九天微星根本無法從外部籌集到大量資金。
一次北京融資路演中，一位從深圳特意趕過來的投資人希望驗證謝濤是否為“瘋子”，認為他竟然在看不到盡頭的航天領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)，十分驚奇。但當真正見到本人的時候，他對謝濤說：“我覺得你很理性思路縝密，很理性，不是我想象的‘瘋子’。”
最終，謝濤把自己房子賣了，然后找朋友眾籌了500萬種子輪。他在節(jié)目中對趙何娟說，“當時真的有種無知者無畏的感覺。很傻很天真。”
“但沒有足夠多嘲笑的事都不值得去做”，“我希望在我有生之年，能走一光年，就是‘光’走一年的距離”，“這很難，但是也沒有什么是不可能的”。
雖然有著互聯(lián)人人、互聯(lián)萬物這樣偉大的理想，但九天微星在早期進行的業(yè)務與發(fā)射的衛(wèi)星，多半與教育相關(guān)。
自2018年發(fā)射首星“少年星一號”至今，九天微星已經(jīng)發(fā)射了8顆衛(wèi)星，其中3顆都與教育有關(guān)。早期依賴教育業(yè)務，也讓外界一度質(zhì)疑九天微星究竟是航天衛(wèi)星公司，還是教育公司。
在鈦媒體這期節(jié)目中，謝濤道出了實情。
謝濤說，最初他們并沒有想做教育，但這樣的業(yè)務能夠讓學校學生參與到航天事業(yè)，也并不違背九天微星的使命，最重要的是，這筆訂單能讓公司活下去。最終，謝濤面對現(xiàn)實的壓力挑戰(zhàn)接下了需求，并成功發(fā)射這一顆教育商業(yè)衛(wèi)星，由此還衍生出航天教育業(yè)務，最終讓九天微星活到現(xiàn)在，沒有像OneWeb那樣破產(chǎn)。
“當接到這一訂單并成功發(fā)射后，天使投資人非常開心。因為賬上的錢還沒花完，處于盈利狀態(tài)，所以，后續(xù)融資也都變得異常順利。”
在這樣具有挑戰(zhàn)和前景不明朗的市場環(huán)境下，寡言“瘋子”謝濤和他的九天微星堅持到了現(xiàn)在。
過去幾年，由于SpaceX公司高歌猛進，給航天產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊力和想象力，加上中國民營航天起步晚，技術(shù)積累較薄弱。因此，很多中國民營航天企業(yè)在對外宣傳或投資人BP商業(yè)書中介紹時，均說其是“中國版SpaceX”。
但相比其他同行，謝濤卻不愿意給自己貼“SpaceX”的標簽。他坦言，盡管有和馬斯克一樣的夢想、被人嘲笑的過往，但現(xiàn)實來說，由于資金和成本限制，相比含著金鑰匙的SpaceX，九天微星無法直接對標，也做不了中國的SpaceX。他更希望，九天微星學習做航天領(lǐng)域的華為。
“華為一開始也不是要把人類變成跨行星物種，而是從倒賣交換機這樣一個商貿(mào)公司起家（腳踏實地做事），其實九天微星更像是航天領(lǐng)域的華為。”
盡管有現(xiàn)實資本和業(yè)務發(fā)展壓力，但謝濤依然有夢想，他認為，未來三十年是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇，商業(yè)航天可以用五步，實現(xiàn)“人人皆可參與航天”這個使命。
他希望通過可回收火箭技術(shù)，衛(wèi)星的批量化生產(chǎn)，實現(xiàn)類似SpaceX星鏈這種低軌道衛(wèi)星的常態(tài)化部署，從而服務于整個全球的互聯(lián)互通。以及5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加持，降低進入太空成本，實現(xiàn)更多有意義的操作，讓大家體驗并享受到外太空中的樂趣與幫助。
“我覺得人類作為地球上的這樣的一個物種，只有進入到星際大海中定居，并發(fā)展成一種文明的時候，它才是安全的。如果我們不希望成為恐龍，我們就應該有航天的大航海計劃。 ”（本文首發(fā)鈦媒體App）
鈦媒體「何謂對話·中國創(chuàng)造者」第一季播出進入第七期，趙何娟對話九天微星創(chuàng)始人兼CEO謝濤，用一場靈魂拷問解密這家獨角獸背后鮮為人知的成長故事。《趙何娟對話謝濤》完整視頻已開放，點擊鏈接：
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第一期趙何娟對話賈樟柯：http://m.chcmb.cn/4758743.html ；
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第三期趙何娟對話李斌：http://m.chcmb.cn/4772134.html ；
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第五期趙何娟對話王江：http://m.chcmb.cn/4776250.html ；
第六期趙何娟對話劉自鴻：http://m.chcmb.cn/4785587.html；
本期對話謝濤播出之后，10月26日第八期「何謂對話·中國創(chuàng)造者」將對話攜程CEO梁建章。下載鈦媒體App收看完整節(jié)目視頻，或關(guān)注微信公眾號“鈦媒體”（ID：taimeiti）觀看更多精彩。
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