“要為祖國健康工作100年”,當這句話從「何謂對話•中國創(chuàng)造者」錄制現(xiàn)場一位中年企業(yè)家嘴里娓娓道出,你似乎也沒有什么理由懷疑。
他是中國知名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,江湖人稱“連長”的王江。王江的多重身份,最為外界熟知的是航班管家CEO、連咖啡的創(chuàng)始人,另一個則是王興、俞永福的天使投資人;與此同時,他也是三個孩子的父親。2020年疫情過后,王江折騰了一個新項目“開業(yè)”了,他也多了一個新身份——在北京五道營開了一家書店,名為“入海口”。
在“連長王江是誰?”的知乎提問下,知乎聯(lián)合創(chuàng)始人張亮曾親自留下回答:身為投資人&創(chuàng)業(yè)者的王江擁有一種少見的“大氣”,當別人都在想著如何掐死競爭對手的時候,王江卻因為欣賞對方的才能,想為對方拉到投資,“實在不行就自己借點兒錢給對方。”
類似的情形在王江創(chuàng)業(yè)多年后屢屢發(fā)生了。在鈦媒體出品的《何謂對話·中國創(chuàng)造者》本期訪談中,鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟提問嘉賓王江,“瑞幸的創(chuàng)意是否有剽竊自你的創(chuàng)業(yè)項目連咖啡?” 王江表現(xiàn)出了一種對于競爭對手的理解和寬容,“我給100個人、1萬個人說過創(chuàng)建連咖啡的初衷和想法,它做了,我不覺得它這是剽竊。我做了很多事情,也是學習星巴克,但那并不是剽竊。”
高情商說話,是這一期何謂對話殺青后制作團隊的一致感受。
對于什么是理想、什么是正義、什么是道德等看似無所謂的問題,王江總有一套柔和且開闊的見解,他尊重你的困惑,也可以用一句話輕輕點破。比如這些:
“正義是一個情緒化的詞,劫富濟貧聽起來很正義,但拿到今天不是一件好事”;
“道德是你要求別人做到,但你自己從來做不到的東西”;
“人都要學會吹牛,只是你不要吹破就行了”......
面對創(chuàng)業(yè)和投資歷程中的無數(shù)次沖突與挑戰(zhàn),王江如何持續(xù)保持這樣極高的情商?
有一種高情商,是讓你周圍的人都舒服,在這方面,王江是一個典型。
在早年間的飯局上,王江總是想要讓到場的每一個人都感到舒服,情緒有被照顧,而這對自己來說就像是有一臺計算機在高速的運轉(zhuǎn)著,實時接收周圍人的情緒,計算,然后給出最適當?shù)幕貞?ldquo;讓別人舒服需要耗費巨大的能量,它是一種特別典型的執(zhí)著的狀態(tài)。”王江說。
“那你不會覺得活得太累了嗎?”趙何娟反問王江。
王江試過停止這種超高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài),讓自己得到休息,但實驗結果適得其反,自己并沒有變得更開心或者舒服。他發(fā)現(xiàn)當自己不再讓周圍人感到舒服,自己也跟著不舒服了,于是才意識到“情商高”可能是自己骨子里的東西,本能的東西。既然如此,為何不順應這種天性,從而達到一種真正的內(nèi)外平衡,多方舒適。對于這樣一種新的狀態(tài),王江形容為“內(nèi)心很平靜,跟每個人看起來都挺友好的。”
這種骨子里的“利他心”也影響著王江對于金錢財富的理解,他認為資本沒有善惡,用在好的地方就是好的,如何定義一個人是否是“有錢人”,他認為要看他把多少錢花在了別人身上,花在自己身上不算有錢。
“如果我一年的花銷是100塊的話,可能我7、80塊錢都花在了別人身上。”除了自己的親人,王江把大部分錢都花在了朋友甚至是不認識的人身上,能夠在別人有困難的時候去幫助別人,他認為這樣才算是一個有錢人。
王江有個習慣,時不時在朋友圈分享下母校清華的校訓——不是“自強不息,厚德載物”,而是“為祖國健康工作50年。” 王江說自己最近把它升級了,從50年升級到了80年,后來又升級到100年,這種“健康工作”,這種不只是身體上的,還是一種熱衷觀察生活,保持持續(xù)學習,能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題的狀態(tài)。
王江曾在自己的公眾號“一些些小事”中,引用過查理芒格的一句演講,“你只有學習了學習的方法之后才能進步。”
“公司是不是就像你的孩子?”,王江卻認為“哪怕你一個企業(yè)做一輩子,它跟你也不是孩子的關系,它就是你自己,你的孩子是另外一個人。”
王江曾為航班管家挑選了兩個靠譜的業(yè)務負責人,并將出行服務的方向盤交給了這兩人,當趙何娟問道退居副駕駛會不會讓自己顯得懦弱時,王江淡淡地笑了,在懦弱的表象之下,王江認為內(nèi)在是一種勇敢,如果你敢于把自己的精力,敢于把公司的資源和未來,放到更遠的狀態(tài)上,意味著更大的風險,這便不是懦弱,而是更勇敢的狀態(tài)。
2003年,在美國念書的王興請假回國創(chuàng)業(yè),拉了清華的幾個同學在學校附近租房,開始了跌跌撞撞的創(chuàng)業(yè)試錯之路,從“多友友”、“電邀”、“游子圖”到后來的“飯否”“美團”,外界沒有人能看懂,王興的腦洞和野心有多大,清華校友讓王興與王江產(chǎn)生了最初的交集。最終,王江以天使投資人的角色參與到了美團的征程中。
在與趙何娟的對談中,王江提到,早期投資有早期投資的特點,要找感覺,遇到那個牛的人,看到他干不靠譜的事。“如果是一個牛的人干靠譜的事,那個事牛不到哪去。因為連你都看明白了這事兒,顯然大不到哪去,他沒看明白,你更沒看明白,我覺得這個事,可能才會有巨大的想象空間。”
“最好你根本聽不懂,最好他自己也不知道自己想干什么。”關于王興與自己早年間接觸到的創(chuàng)業(yè)者,王江用這樣一句話概括了他們的特質(zhì),或許,創(chuàng)業(yè)的最大魅力就在于此,當所謂的邏輯與經(jīng)驗統(tǒng)統(tǒng)失效,最后的勝利卻源自一種“非理性”的瘋狂力量。
人到中年,王江已經(jīng)不再習慣去用“有理想”來描述自己的狀態(tài),他回復老朋友趙何娟:“當你有理想了,你就不用老說自己有理想了,當你已經(jīng)在改變世界的時候,就不用老說想改變世界了。”
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第一期趙何娟對話賈樟柯:http://m.chcmb.cn/4758743.html ;
第二期趙何娟對話薇婭: http://m.chcmb.cn/4765678.html ;
第三期趙何娟對話李斌:http://m.chcmb.cn/4772134.html ;
第四期趙何娟對話季昕華:http://m.chcmb.cn/4772424.html
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