在由逃亡的斯諾登引出的“棱鏡門”事件將要發(fā)酵成一出全球同步播映的美劇之時，中國互聯(lián)網(wǎng)界，接連兩日最火的話題當屬“余額寶”。先科普一下：
余額寶由第三方支付平臺支付寶打造的一項余額增值服務。通過余額寶，用戶不僅能夠得到較高的收益，還能隨時消費支付和轉(zhuǎn)出，用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購買基金等理財產(chǎn)品，獲得相對較高的收益，同時余額寶內(nèi)的資金還能隨時用于網(wǎng)上購物、支付寶轉(zhuǎn)賬等支付功能。轉(zhuǎn)入余額寶的資金在第二個工作日由基金公司進行份額確認，對已確認的份額會開始計算收益。余額寶的優(yōu)勢在于轉(zhuǎn)入余額寶的資金不僅可以獲得較高的收益，還能隨時消費支付，靈活便捷。2013年6月17日，余額寶正式上線。
這兩天，關于它，人們議論紛紛——
@我叫小秉秉: 有專業(yè)人士吐槽道“阿里金融就是個喜歡噱頭的公司，什么余額寶，跟銀行搶生意。扯淡么。第一余額寶本質(zhì)是利用支付寶余額購買貨幣基金。用這個跟銀行活期比利息？！第二余額寶的規(guī)模大小取決于貨幣基金的規(guī)模大小，阿里本身不能決定。而且最重要的對基金公司的流動性要求很高?？赡艹霈F(xiàn)虧損的！”
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@李開復: 微信動了運營商奶酪，余額寶會動銀行的奶酪嗎？
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@江禮坤: :支持阿里，像銀行、電信這種壟斷行業(yè)，早就應該開放了。如果再不打破壟斷，以后往銀行存錢就得貼錢給銀行了。
@36氪：“余額寶”雖然對客戶是有利的，但是對支付寶其實并不利。因為通過“余額寶”，阿里把本來可以實現(xiàn)的資金沉淀利息，都還給了客戶本身，而阿里改為收取基金的服務費或者渠道費。
@江南憤青：阿里金融就是個喜歡噱頭的公司，什么余額寶，跟銀行搶生意。扯淡么。第一本質(zhì)余額寶是利用支付寶余額購買貨幣基金的行為。用這個跟銀行活期比利息？！有點腦子好不好！第二余額寶的規(guī)模大小取決于貨幣基金的規(guī)模大小，阿里本身不能決定。而且最重要的對基金公司的流動性要求很高。會他媽的出現(xiàn)虧損！
@套馬撩菜萌漢子：余額寶存在的價值就是通過支付寶的渠道向更多人普及基金理財知識，然后銀行卻可以通過其產(chǎn)品、網(wǎng)點等優(yōu)勢把基金買給更多的客戶。
@小雷Renee：用支付寶網(wǎng)購的受眾人群遠比通過銀行做投資理財?shù)娜硕嗟枚啵叶嗍侨狈碡斢^念的新生代。說到底馬云就是跳過了銀行，向這些人普及投資理財產(chǎn)品，搶了銀行飯碗而已。這是好事，怎么就那么眼紅吵天巴閉呢？只要打破壟斷我就支持！
@Zzi偉-yan：對于余額寶還是認為不要參合為好，7日年化收益率可以操作，而且因為其資金流動性強而跟活期利率做比較，確實夠忽悠人們，筆者說得對，像雙11這樣大規(guī)模的購買，會導致貨幣基金被不斷贖回，這樣怎么能維持基金機構(gòu)的穩(wěn)定，有可能導致資金大量流失而虧損，那么對于收益率帶來的收益就顯得很無稽之談。
@周天宇微博：現(xiàn)在媒體大肆唱多余額寶，都把關注點放在了收益比較上，但是恰恰這個是最不靠譜的地方。余額寶的收益其實是購買天弘基金的增利寶的貨幣基金的行為，實質(zhì)是一項投資，而投資所形成的投資收益要取決于貨幣基金的管理方能否實現(xiàn)，必然是帶風險特征。
清一色的都是從技術(shù)層面看待、分析余額寶的利弊，當然，不可否認的是僅從技術(shù)層面上講都是有理有據(jù)令人信服。
但小拍拍以為，余額寶本身就是個幌子，支付寶動作的目的只有一個，那就是“沉淀資金”，簡單來說“沉淀資金就是指被閑散放置、未被聚積起來加以利用的資金。”眾所周知，支付寶作為中國互聯(lián)網(wǎng)界應用最為廣泛、最具公信力的支付平臺，每天、每周、每月、每年在這個平臺上流通的資金都非常驚人，而資金在它上面流通所產(chǎn)生的積壓數(shù)目也極為可觀。
通過支付寶，買家支付的貨款需要暫存在支付寶平臺，等收到貨物后再確定付款給賣家。而且支付寶賬戶里的資金無法即時提現(xiàn)到銀行賬戶，于是很多賣家的支付寶帳戶都會存有相當?shù)馁Y金，需要過一段時間才會統(tǒng)一提現(xiàn)——這便是支付寶的沉淀資金
而一旦這筆資金可以為支付寶所自由支配的話，它的想象空間必然會令傳統(tǒng)金融行業(yè)，比如銀行們“心驚肉跳”。
所以，政策和傳統(tǒng)金融業(yè)一直死死壓制著支付寶伸向這個方向的觸角（相關內(nèi)容詳見鈦媒體文章《余額寶的高收益背后，仍有哪些風險？》鏈接：http://m.chcmb.cn/44170.html）。余額寶的出現(xiàn)，算是稍稍松了松支付寶頭上的金箍。
有一個被默認的近似于約定俗成的社會習慣：在中國，一切變革都是漸進式的，稍有過激動作必然面臨胎死腹中或者招致更為慘烈下場。所以，支付寶如果動作稍大必然會遭到傳統(tǒng)金融業(yè)的強烈反噬（今年2月，支付寶官方甚至發(fā)出過“支付寶永遠不會成為一家銀行”的鄭重聲明） 。所以也就出現(xiàn)了現(xiàn)在我們看到的這個不倫不類的余額寶，現(xiàn)在網(wǎng)間看到的一切關于它技術(shù)性的討論都不是重點與關鍵，但卻是阿里和支付寶所喜聞樂見的。
余額寶不是目的，只是手段，是試探，是漸變的第一步。而且，支付寶的破局之路必然是伴隨著一步步的政治背書。
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