鈦媒體注:4月26日,國家衛(wèi)健委發(fā)布消息:武漢在院新冠肺炎患者清零。
這個數(shù)字的背后,是醫(yī)護人員的舍生忘死,是千萬人平凡的堅守,是無數(shù)慷慨的解囊相助。
3個月,我們跟一座城市、跟這座城市里千萬陌生人的心理距離,從未如此親近緊密。
1月23日封城,4月8日解封,4月26日病患清零,武漢人挺過來了,他們已有序走出隔離,開始復(fù)工、復(fù)崗,開始著手克服疫情帶來的影響。
鈦媒體封面四月刊,我們特派武漢團隊用圖片、視頻和文字記錄了從4月初開始的“武漢復(fù)蘇”,記錄了武漢街頭的生生不息,本文是封面系列第一篇《10位武漢個體工商戶的憂慮與期待》。
故事:武漢醫(yī)護酒店:恐懼下,打掃客房都是“危險工作”
紀(jì)錄片:武漢復(fù)工,一場勞資協(xié)商(關(guān)注“鈦媒體影像”,點擊視頻鏈接查看)
圖集:武漢解封首日 武漢復(fù)蘇的15天 垂釣者重拾魚竿來到長江邊 探訪武漢經(jīng)開區(qū):“車都”復(fù)工中
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小微企業(yè)和個體工商戶是國民經(jīng)濟的毛細(xì)血管,占我國企業(yè)數(shù)量90%以上,它們的背后是幾億人的就業(yè)和家庭。在武漢,截至去年底,有個體工商戶73.9萬戶,這一群體在當(dāng)?shù)厥袌鲋黧w中占比近6成。
受疫情沖擊,他們被迫關(guān)門停業(yè)。武漢解封,他們也開始著手解決困局:70多天未營業(yè)造成的經(jīng)濟損失如何彌補,顧客消費信心沒有回來的情況下,如何讓生意回到正軌,如何跟房東爭取房租減免……
4月18日,武漢市出臺《關(guān)于積極應(yīng)對疫情影響 加大對個體工商戶扶持力度的政策措施》,《措施》對小店主們最關(guān)注的房租問題給出政策:承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的個體工商戶,可享受“免租3個月、減半6個月”。
4月21日召開的國務(wù)院常務(wù)會議明確:推動對承租國有房屋的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶,免除上半年3個月租金。非國有房屋業(yè)主減免租金的,也可同等享受稅收、銀行貸款等各項政策優(yōu)惠。
4月上旬,鈦媒體訪問了武漢的10位個體工商戶,聽他們講了自己的故事。他們之中,有些店已經(jīng)開了20多年,有些甚至小到不太起眼。
武漢正在復(fù)蘇,這些小店主們也在努力克服著疫情帶給他們的影響。
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4月9日,武漢市吉慶街,余記鐵板魷魚老板老余。
我是吉慶街余記鐵板魷魚老板老余,今年是我經(jīng)營這個小門面的第四年。
我是江西人,我老婆咸寧人。關(guān)于這個病,我記得臘月二十六在網(wǎng)上傳得比較厲害,所以我們臘月二十七就回了咸寧,那之后武漢就封城了。我們在咸寧過年,咸寧也管得很嚴(yán)。
我們3月27號回的武漢,回來后跟市場申請復(fù)工,明天(4月10日)可以重新開業(yè)。如果沒有這個事,我們本來打算初二就回來做生意。
這一次損失了十幾萬吧,不過這個無所謂,能保住命就行,錢還可以賺回來。
我們夫妻倆帶著兩個員工,每個月可以做十幾萬營業(yè)額,魷魚燒烤果汁都有,主打產(chǎn)品是魷魚。經(jīng)常有國外游客來吃,我們的鐵板魷魚在吉慶街很有名。
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4月9日,武漢市吉慶街,旅館老板老王。
我是湖北應(yīng)城人,這家旅館是我去年花了50多萬轉(zhuǎn)讓費接手的,旅館不大,只有18間房。沒想到做了半年就遇到這個事,我運氣不太好,早知道不接了。
我們沒有員工,就自己兩口子做。我們1月22號關(guān)門的,準(zhǔn)備23號回老家,但是封城了走不了,這70多天我們倆就在店里過的。
我昨天(4月8日)開門的,這兩個多月虧死了,房租每個月1萬,還有生活費。生活費我們兩個人比較節(jié)省,每個月也要一千多。
我們的房間一百塊左右一晚,可以還價,還價就賣。我以前在深圳開小旅館,現(xiàn)在深圳也不好做了,人沒以前多了。
我們1月18號交的租,交了一個季度,4月又要交房租了。房東是公家,我還沒接到怎么交租的通知。
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4月10日,武漢市漢陽區(qū),水果店老板余女士。
我是湖北孝感人,這家店開了5年了,主要做周邊小區(qū)的生意。
兩個孩子都在讀書,一家五口人的生活開支都靠這個店。停業(yè)這兩個月,我們一家人在一起過的,花了一兩萬塊錢生活費。
我們本來春節(jié)是要營業(yè)的,1月23號封城之前還在白沙洲進了兩萬多塊錢水果。
這兩萬的貨基本上都虧掉了,只有很少一部分低價處理給了老顧客,其他都來不及處理,眼看著爛掉,只好扔了。
節(jié)前還進了一批酒,也都壓在家里沒動,倒不是蠻高檔的酒,但都是過年可以賣的,都壓著了,在家里放著。
店的房租還好,不是蠻貴,3月份到期,但是房東沒來找我,也沒打電話說房租的事,沒催我。
虧了這么多,這兩個月都舍不得買肉,最貴的時候肉要五六十塊錢一斤。過年家里存了十幾斤臘肉,吃完了就沒再吃肉了。這幾十天,基本每天就吃兩頓,中午煮飯,晚上做面條。
我昨天(4月9日)開的門,進了三千塊錢貨,現(xiàn)在守一天能賣個兩百塊錢,如果是正常時間,一天要做一兩千塊錢生意。
開這個小店發(fā)財發(fā)不了,可以混個生活,小孩讀書什么的開支大。
生意好起來的話,可以撐一段時間,生意不好可能真撐不下去。不開店,我這個年齡也做不了別的什么了。
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4月9日,武漢市武昌區(qū),五金店老板余先生。
這家五金店我開了15年了,現(xiàn)在和老婆一起經(jīng)營。
我們本來準(zhǔn)備1月23號開車回信陽老家,初六再回來,因為封城沒回去。這兩個多月我們在店里過的,店門口都被圍擋擋住了,我們可以在圍擋里活動。
我們賣東西利潤很低,主要靠上門維修和安裝賺錢,但現(xiàn)在情況特殊,上門服務(wù)幾乎沒了,有上門也只是少數(shù)老客戶,不到萬不得已別人也不會喊我上門。
這70多天的損失,光倉庫和店面租金加起來就去了一萬多。
封城那會我們也害怕這個病,但是過了正月十五還不解封,我們就不是怕病了,而是怕我們生意做不下去了。我們對這個病的恐懼,小于對經(jīng)濟上的恐懼。
不管生意做不做,各項支出都在,我們只有這個店,沒其他保障。家里有3個孩子,風(fēng)險承受能力低。房貸、一家5口的生活費、我老婆的社保都要錢,光社保加房貸一個月就要四千多。
我們每天都算著日子,看虧了多少錢。我了解到的疫情補貼政策,好像我都很難享受到,比如房租減免,讓我們跟房東協(xié)商,那怎么協(xié)商得過來,遇到這事情,房東也困難。
我也不埋怨誰,都是國難,沒辦法的事情。房租的話,其實只要房東有所表示,我們也能減緩一點心理壓力。
上半年不報太多希望了,看下半年。希望國家對我們這樣的小店有一些補助就好了。
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4月9日,武漢市江岸區(qū),煙酒店老板李先生。
我是山東人,這家店開了1年,去年4月開的。封城后我們一家三口沒走,這幾十天就在店里過的,中間不能開門,我門面被封了。
70多天的損失沒法計算,我們煙酒店這行,年關(guān)是旺季,為了年關(guān)備了30萬的貨,現(xiàn)在備的貨全部都沒賣掉,全在店里堆著。
封小區(qū)后,社區(qū)很多人一起團購煙,但是跟往年過年不同,今年的高檔煙都沒賣掉,賣掉的都是便宜煙,往年過年都是高檔煙走得好。
高檔酒更不用說了,都沒動,壓著,導(dǎo)致我現(xiàn)在周轉(zhuǎn)不動。
本來年關(guān)一個月要做10萬塊錢利潤,一般人拜年走親戚啥的,都要拿著好酒好煙,今年的話走親串友都走不了,所以我們生意幾乎為零。
我還扔掉了兩千多塊錢過期小零食,過期了不可能再擺著。
這幾十天吃飯也是跟社區(qū)居民團購買菜,有段時間價格有點離譜,一斤肉四十八塊錢,不過后來好很多。反正土豆蘿卜都吃夠了,每餐都是土豆蘿卜。
房租的話,房東沒說減免,但我房租已經(jīng)到期一個多月了,房東也沒來找我要,以前是提前一個月交房租,現(xiàn)在超了一個月也沒找我。
現(xiàn)在也沒明確房租到底怎么弄,還在打鼓。
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4月11日,武漢市漢陽區(qū),雜貨店老板黃先生。
我是湖北天門人,這家雜貨店我們家開了20年,開始是我爸爸做,我接手有10年了,現(xiàn)在和我老婆倆人在經(jīng)營,主要做周邊居民生意。
我們1月21號關(guān)門停業(yè),4月8號開門。本來準(zhǔn)備開車回去過年,后來封城回不去了。封城前聽過病的消息,以為只是流感,沒想到是這么厲害的病。
這段時間損失挺大的,租金一個月六千多,70多天沒進賬,一家三口吃喝花了七千多。
剛開始封城那幾天,菜很貴,豬肉四十七塊錢一斤,后來才慢慢降價。我們小區(qū)團購組織得比較好,菜基本上都能買到,就是價格稍微貴一點,但也沒那么離譜。
8號開門到現(xiàn)在,每天只能做幾百塊錢生意,正常的話一天能做一兩千吧。
我現(xiàn)在沒什么打算,守著吧,能做幾百算幾百。我們還好,可以開門,也沒有貨物損失,不像賣衣服的有積壓,冬天的衣服沒賣,到現(xiàn)在賣不出去。
房東是私人老板,他已經(jīng)有減免房租的意思了,但他也不可能全部承擔(dān),他說可以商量。
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4月9日,武漢市,電器維修店老板許先生。
這家店我開了10年了,和我老婆一起做的,專門維修家電、賣舊家電,主要收入靠維修。
我1月14號回的孝感老家,昨天(4月8號)才過來開門。在家這段時間很擔(dān)心生意的事情,少了很多進賬。
我的房租是按月交的,不是蠻貴。房東是私人老板,他讓我來了武漢就告訴他,我估計減免的事情可以商量。
我們多少有一些家底,但是疫情這種事,真的是沒有必要發(fā)生的事情,這是天災(zāi)人禍,沒辦法。
我曾經(jīng)擔(dān)心過,生意做不下去可能會關(guān)門,自己可能改行,但現(xiàn)在哪一行都不好做。哎,疫情真是把人都搞得慌慌張張的。
這兩天接了兩單生意,昨天(4月8日)有人拿了個高壓鍋來修,今天我又拆了一個空調(diào)。
現(xiàn)在上門維修,只有熟客找我才敢去?,F(xiàn)在很難說有沒有信心,解封了,每個人都還是有些擔(dān)心,用戶也擔(dān)心,上門生意不好做。
以前的同事叫我去深圳電子廠做維修,如果這個店做不下去的話,我還是有想法去深圳的。去深圳收入沒有我開店高,但是沒辦法,如果真的不行只能去了,我是不想去的,在家多好。
我干的這個事情是有季節(jié)性,天氣熱的話生意好些。我想看看今年夏天能不能堅持,我在這邊10多年了,心里多少有點底,五六七八這幾個月是旺季,就看這幾個月會不會起來。
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4月9日,武漢市,飯店老板老文夫婦。
我們是湖北仙桃人,這個飯店有20年歷史,我們接手做了也有10年了。
兩個兒子和兩個兒媳、我們老兩口都在飯店做事。我們有四個孫子,一家10口人生活都靠這個飯店。
兒子是廚師,年前回了仙桃老家,準(zhǔn)備明天(4月10日)回來,他們在老家農(nóng)村也沒收入,還要開支,都想早點回來開業(yè) 。
我和老婆春節(jié)沒回家在這里守店,70多天就睡在店里,我們這段時間開支了大幾千塊錢,主要是要吃藥。
兩個多月主要虧房租,虧了兩萬塊錢,著急啊!房東是私人老板,我們年前交的房租,馬上又要交了。
房東還沒找我們說錢的事,我想房東這兩個月也有損失,能不能減我們的房租還不知道。
現(xiàn)在就算開業(yè),也不能讓客人坐在店里吃,我們可以打包賣盒飯。我們這邊有個數(shù)碼港人多,都是搞手機的,等他們開業(yè)了,我可以為他們供盒飯,這是我能想到的辦法。
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4月9日,武漢市武昌區(qū),茶葉店老板。
我58歲,河南人,這家茶葉店我開了24年。
這兩個多月主要損失是房租,每個月房租七八千。店里有一部分副食過期了,丟了一些,廠家回收了一些,這方面損失不大。
我在家也沒得事,就來店里開門了,4月8號武漢解封,我周邊現(xiàn)在開門的沒有兩家,因為小區(qū)還封著,人沒出來,開門也沒什么生意。
這兩天我多少還有點生意,這兩個多月很多老顧客家里的茶葉都沒了,他們都要買。
房東是私人老板,我五一交租,房東還沒找我談這個事情,不過我想他是有善意的,最后怎么辦,還是要看大氣候。
現(xiàn)在生意不好做,利潤蠻低,房租貴,賺不了錢,我這年紀(jì)了,想改變也改變不了了。接下來怎么運轉(zhuǎn),怎么搞,我心里沒什么底。
我覺得完全恢復(fù),最起碼要到疫情基本上沒有了吧。這個封城就像人病了,病了好了還要有個康復(fù)的過程,武漢也會慢慢康復(fù)的。
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4月9日,武漢市江漢區(qū),修表鋪老板老何。
我這個小門面,主要是修表,3年前我從國營修表店退休,開了這個只有幾平的小鋪面。
我1月22號關(guān)門,4月9號開門的。房租就一千多一個月,倒是不多,主要是這么70多天沒營業(yè),損失了兩三萬塊錢生意。
這兩個月在黃岡老家過的,9號過來的,一來就有老客戶打電話說要修表,他自己還專門跑過來送了一趟表。
我的顧客都是在單位上班的人,周邊居民反倒少?,F(xiàn)在沒什么計劃,做著吧,還是會有些老顧客來光顧。
這個地方平時很熱鬧,隔步行街很近,還有夜市,流動人口多。我沒有人工成本,就自己干活,兩個多月沒做生意,我也沒那么著急,慢慢做吧。(圖/文 鈦媒體影像特約攝影師@JC)
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