圖片來源@Unsplash
疫情帶動(dòng)云辦公，讓協(xié)同辦公產(chǎn)品獲得了一次小爆發(fā)。3月4日，華為內(nèi)部員工社區(qū)平臺(tái)心聲社區(qū)公布了一份任正非與WeLink團(tuán)隊(duì)的座談紀(jì)要。
任正非認(rèn)可WeLink從企業(yè)辦公場景和2B業(yè)務(wù)做起，并表示“WeLink的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗已經(jīng)出現(xiàn)，我們要撲上去，撕開它，縱向發(fā)展，橫向擴(kuò)張。”
鈦媒體此前曾與WeLink團(tuán)隊(duì)展開對(duì)話（詳見：對(duì)話華為王?。阂?yàn)閃eLink，華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功可以復(fù)制）該產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不止一次在分享中提到，華為云WeLink是為企業(yè)打造聯(lián)接團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、業(yè)務(wù)、知識(shí)的全聯(lián)接數(shù)字化工作平臺(tái)，其目的是幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而絕非一個(gè)簡單的遠(yuǎn)程協(xié)同辦公工具。
任正非也指出了WeLink的發(fā)展策略，在于堅(jiān)持面向重大企業(yè)和政府組織。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)營了十多年，C端市場幾乎全覆蓋了，我們不要和BAT正面競爭。企業(yè)對(duì)安全性的要求要重過私人對(duì)安全性要求，企業(yè)要求高可靠。這個(gè)是我們的強(qiáng)項(xiàng)，是BAT的弱項(xiàng)。我們要堅(jiān)持面向中大企業(yè)和政府組織，這就是和BAT不同的地方，我們要?dú)⒊鲆粭l不同的路來。
在使用場景上，任正非鼓勵(lì)welink團(tuán)隊(duì)積極拓展校園市場。“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)也要盡快做上去，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需求量很大。”在疫情期間，多數(shù)學(xué)校已經(jīng)采用了線上教學(xué)，開始了停課不停學(xué)的策略。而其中，釘釘已經(jīng)成為學(xué)校上網(wǎng)課的首選。
在協(xié)同辦公賽道，WeLink依然面對(duì)著許多競爭對(duì)手。根據(jù)最新的公開數(shù)據(jù)，釘釘目前的用戶數(shù)量超過2億，使用企業(yè)數(shù)量超過1000萬；企業(yè)微信的月活躍用戶達(dá)6000萬，使用企業(yè)數(shù)達(dá)到250萬。
據(jù)鈦媒體了解，春節(jié)之后，WeLink迎來了一波爆發(fā)式增長，業(yè)務(wù)增長非常迅猛，每日新注冊(cè)企業(yè)數(shù)增長50%，每日會(huì)議數(shù)增長100%；春節(jié)期間新增企業(yè)數(shù)數(shù)十萬，新增日活用戶數(shù)超100萬，業(yè)務(wù)流量增長50倍。
（鈦媒體編輯蘆依整理）
一、WeLink的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗已經(jīng)出現(xiàn)，我們要撲上去，撕開它，縱向發(fā)展，橫向擴(kuò)張。
“無心插柳柳成蔭”，那我們就要抓緊發(fā)展“柳”。碰上一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，借著這個(gè)勢(shì)就往前沖，撲上去，撕開它，縱向發(fā)展，橫向擴(kuò)張，讓“柳成蔭”。WeLink從企業(yè)辦公場景、2B這個(gè)業(yè)務(wù)做起，我認(rèn)為是可以的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)營了十多年，C端市場幾乎全覆蓋了，我們不要和BAT正面競爭。企業(yè)對(duì)安全性的要求要重過私人對(duì)安全性要求，企業(yè)要求高可靠。這個(gè)是我們的強(qiáng)項(xiàng)，是BAT的弱項(xiàng)。我們要堅(jiān)持面向中大企業(yè)和政府組織，這就是和BAT不同的地方，我們要?dú)⒊鲆粭l不同的路來。
二、WeLink要和5G/云/AI/光等聯(lián)接起來，做好“黑土地”，形成更有戰(zhàn)斗力的平臺(tái)。
WeLink是要充分利用公司混合性的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要敢于用5G，要敢于用云，要敢于用AI，要敢于用光。我們抓住聯(lián)接（5G/云/AI/光）的新趨勢(shì)，形成更加有戰(zhàn)斗力的平臺(tái)。在我們這個(gè)有戰(zhàn)斗力的土地上，從底層抄互聯(lián)網(wǎng)的后路。
我主張你們主要做黑土地，業(yè)務(wù)服務(wù)讓別人來做。別人做了以后，誰做得好，我就聯(lián)合他們，聯(lián)合之后就成為我的生態(tài)了。有一些你抓住，有幾棵樹你自己種，這里面可以種千百棵樹，但你都只種幾棵。你們就只做黑土地這一層，上面的場景讓他們銷售部門和使用部門去研究，琢磨千百種莊稼長起來。你們最主要是做好平臺(tái)和聯(lián)接服務(wù)，成為“馬車”，要充分把5G/云/AI/光/智能終端用起來，裝上去，建立一個(gè)很強(qiáng)大的平臺(tái)。在多場景化應(yīng)用上，更開放地與優(yōu)秀的合作伙伴合作，聯(lián)合優(yōu)秀的合作伙伴不斷的去拓展豐富的場景，共同打造數(shù)字化平臺(tái)。
將來家庭書房可能在中國引起一場風(fēng)暴式銷售。家庭書房帶5G模塊，也可以帶WIFI6模塊，不同型號(hào)，不同價(jià)格。把我們WeLink和家庭書房捆起來。所有不需要加密的，我全都是開放的；所有需要加密的，允許用戶選擇，選了就要付費(fèi)。
網(wǎng)絡(luò)教學(xué)也要盡快做上去，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需求量很大。就像深圳第一小學(xué)能用，第二、第三、第四小學(xué)都要能接進(jìn)來。終端很快就會(huì)出白板，那個(gè)白板不是電視，是可以互動(dòng)的。白板可以小一些，房子小的擺不下。那個(gè)白板小屏幕要能和WeLink聯(lián)接起來。學(xué)校也不是2C，也是2B。
三、什么是安全？最簡單、一次一密，就是最安全。
美軍在太平洋戰(zhàn)爭中，最保密的通訊是什么呢？就是選了世界上最少的一個(gè)少數(shù)民族的語言，幾十個(gè)人背著最重要的設(shè)備，用少數(shù)民族語言聯(lián)系，其他人都聽不懂。其實(shí)最簡單最安全，安全這個(gè)概念，不是復(fù)雜就是安全。
WeLink以后也有這個(gè)問題，大家都在使用，安全如何保證。比如開會(huì)怎么加密呢？現(xiàn)在外面有很多加密軟件，我們開會(huì)雙方商量用1號(hào)軟件，趕緊開會(huì)，開了半個(gè)小時(shí)，會(huì)就解散了。等間諜解開，他進(jìn)來的時(shí)候，我們已經(jīng)解散了。下次開會(huì)我們換一個(gè)加密軟件，他不能天天都這樣防著。外面做加密軟件的公司有千百家，千百家被我們認(rèn)證后，我們都推薦給客戶，客戶隨時(shí)選擇加密，一次一密，換一次密鑰，間諜/黑客就不知道了，他不知道我們的預(yù)裝程序是什么，即使短時(shí)間破解到，我們又換了。像加密包一樣，應(yīng)該有千百種加密包，都在網(wǎng)上飄，選中的時(shí)候就付錢。社會(huì)上所有的安全軟件，都是你可以選用的，大家都有自由選擇權(quán)。把我們WeLink和社會(huì)各種安全軟件連接起來，就解決了WeLink的安全問題。
WeLink要成為中國最大的企業(yè)業(yè)務(wù)辦公平臺(tái)。流程IT陶景文和侯金龍的Cloud/AI團(tuán)隊(duì)好好合作，把握住這個(gè)機(jī)會(huì)窗，我們可以增強(qiáng)投資，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力量。
四、加快隊(duì)伍的建設(shè)，搶占機(jī)會(huì)窗，可以從戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)、BSS的員工中，選擇一批人補(bǔ)進(jìn)去；第二批人趕快去戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)短訓(xùn)，作第二梯隊(duì)再撲上去。機(jī)會(huì)總是降臨在有準(zhǔn)備的人身上的。號(hào)召員工自愿自薦，經(jīng)面試后補(bǔ)入“搶灘登陸”。讓一切英雄人物有用武之地，積天下英雄，為何不得天下。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論