小牛電動的首席執(zhí)行官李彥上周在鈦媒體于 CES2020 現(xiàn)場舉辦的 Talk to China Stage 對話中國論壇上,提出“萬物智能”比“萬物互聯(lián)”更準(zhǔn)確,萬物智能是當(dāng)今時代的重要特征。“對于小牛電動來說,需要攻克的關(guān)鍵點在于從道路資源、能源資源出發(fā),如何為城市通勤者提供一種理想的出行設(shè)備。”

小牛電動從智能電動踏板車開始,到剛剛在CES上發(fā)布的首款自動駕駛?cè)嗆? 小牛電動始終朝著互通互聯(lián)的智能城市出行方向出發(fā),這也將是城市交通的最終解決方案。

“大家都知道我們是從兩輪踏板車開始的,現(xiàn)在準(zhǔn)備推出自動駕駛?cè)嗆?。我相信將來會有更多不同的解決方案,而不僅僅是交通工具的改變。針對城市交通問題,物聯(lián)網(wǎng)在其中扮演非常重要的角色,不是指在萬物互聯(lián)方面,而是在萬物智能方面。車輛需要實現(xiàn)智能化,有了這些傳感器,才能最高效地利用能源和資源。”他說。

小牛電動首次亮相1月7日-10日舉行的國際消費類電子產(chǎn)品展覽會(簡稱CES),發(fā)布了全球首款自動駕駛?cè)嗠妱幽ν熊嘥Qi以及小牛電動首款跨騎電動摩托車RQi,兩款車均支持5G通訊。

對于未來10年城市出行,小牛電動已經(jīng)有了較為完善的思考。2020年CES發(fā)布首款半封閉式設(shè)計L2級別的自動駕駛?cè)嗠妱幽ν熊?,通過攝像頭、傳感器、雷達等360度監(jiān)控以及自平衡,可以實現(xiàn)自動行駛、泊車。

與此同時,NIUIoT目前已經(jīng)可以通過智能傳感器,實時感應(yīng)車輛信息,并匯聚云端計算分析實現(xiàn)人、車、云時時互聯(lián)。用戶只需一個APP就能查看、管理車輛,加之5G時代的到來,NIUIoT將會有更大的創(chuàng)新空間;而在海外已經(jīng)在兩輪電動車共享市場上廣泛應(yīng)用的NIU FLEET,則實現(xiàn)了車輛、電池的跨區(qū)域監(jiān)控和7x24小時全局管理。

至此,“自動駕駛電動摩托車+IoT+FLEET”的整體解決方案奠定了小牛電動“個人自動駕駛城市出行解決方案“的良好基礎(chǔ),TQi將會在2020年下半年正式發(fā)售,個人出行自動駕駛時代近在眼前,距離全面實現(xiàn)個人自動駕駛城市出行網(wǎng)絡(luò)的未來并不遙遠(yuǎn)。

小牛電動認(rèn)為,未來十年的城市出行,將是以自動駕駛為基礎(chǔ)的個人城市出行網(wǎng)絡(luò):用戶通過手機預(yù)約一臺自動駕駛的個人出行工具,從路線設(shè)定到車輛駕駛,無需任何操作就可以快速抵達目的地。

李彥告訴鈦媒體,他并不認(rèn)為自動駕駛必須得是四輪才能做到的,小牛電動認(rèn)為可能未來的出行更關(guān)鍵的還是解決個人出行。“城市出行更多是解決個人出行的產(chǎn)品形態(tài)問題,而個人出行的產(chǎn)品形態(tài)最高效的肯定是兩輪、三輪的,空間最多是一個人到兩個人,因為這樣體量小,所以它消耗能源低,并且不占道路資源。”他說。

他進一步介紹,從運營模式上來講,小牛電動也看到了自動駕駛方面的共享模式,如果在這種無人駕駛產(chǎn)品形態(tài)上實現(xiàn)的話,會有一個自動駕駛個人出行的網(wǎng)絡(luò)。“小牛電動不是從汽車方面來看,而是從個人出行的交通工具來看。如果這個實現(xiàn)了的話,我們認(rèn)為對于個人出行來講這個是最高效的。”

小米電動被外界稱為“兩輪特斯拉”,李彥則不喜歡這個稱呼,因為做電動車起家,核心是電池。之所以外界這樣稱呼,他認(rèn)為主要是小牛電動是全球首家采用鋰離子電池生產(chǎn)智能兩輪電動車的公司,此外還因為選擇了與特斯拉相似的技術(shù)道路,設(shè)計了電池管理系統(tǒng)和電池組。

“我們的電池組實際上非常輕巧,便于攜帶,典型的電池組是一到兩千瓦時的電池,大約五到十公斤重,基本上相當(dāng)于十到二十磅,由于它十分便攜,用戶可以在家里充電。”他說,“當(dāng)然我們也要感謝特斯拉推動了汽車行業(yè)從汽油車向電動車方向發(fā)展,而這又促進了整個鋰離子電池業(yè)的發(fā)展。”

以下是鈦媒體對話小牛電動CEO李彥實錄:

鈦媒體:這應(yīng)該是我們第一次參加CES,來參加CES向外要發(fā)出什么樣的信號嗎?

李彥:我覺得幾個吧,第一個,前幾年沒有來參加CS是因為我們真正美國的業(yè)務(wù)是從去年才開始做,之前我們在美國沒有什么業(yè)務(wù),我們每年都會參加歐洲的兩輪車大展,包括在歐洲也做過發(fā)布會,對于美國業(yè)務(wù)來講,需要在品牌上有一定的聲量,這個是需要參加CES的原因,而美國業(yè)務(wù)是從去年5月份。

第二個,2015年首次推出智能鋰電兩輪電動車,這是一個比較新的劃時代產(chǎn)品,那時候是全球第一個,當(dāng)然之后的每一代在產(chǎn)品上也有更新,從第一代的N到之后的M,還有U等幾款產(chǎn)品,每年也在更新的產(chǎn)品出來,今年在CES等于是首發(fā)的新品,就是支持自動駕駛的T,還有一個是城市出行跨騎的R。這兩款產(chǎn)品的外形跟原先有很大的不同,在科技上的支持面非常大,三輪的T支持level2的自動駕駛。R是一個高速跨騎,當(dāng)時這兩款產(chǎn)品的科技設(shè)計對我們的挑戰(zhàn)是很大的,能夠最后做出來,對于CES來講也能更好地體現(xiàn)小牛在科技水平的領(lǐng)先。

鈦媒體:我們上午推出了自動駕駛電摩,還挺驚艷的,外界對我們這個還挺感興趣的。我們籌劃這個產(chǎn)品籌劃了多久?

李彥:有兩年了。

鈦媒體:為何會推出這樣一款產(chǎn)品?

李彥:這個也不能說是順理成章,因為我們一直在想解決城市出行的問題。2015年推出智能鋰電兩輪的時候,我們實際上解決了很多人的城市出行問題,所以這樣累積下來也有將近一百萬用戶了,發(fā)展也很快。但是我們也看到兩輪在有些情景下還是有它的弱勢的。

第一個,不是所有天氣氣候都可以騎行,下雨、下雪、大風(fēng)都是限制因素。第二,對于從來沒有騎過兩輪電動車或者摩托車的人就會有一定的擔(dān)心,因為不能做到自平衡,所以有不安全感。第三,因為我們認(rèn)為自動駕駛對于出行來說是一個方向,從汽油轉(zhuǎn)到電之后,在電上就可以做很多東西,再加上自動駕駛這個方向,但是做兩輪的自動駕駛有一個大問題,因為不能做到自平衡,所以要花很多的成本和電力去解決自平衡問題,所以想有沒有更好的方式,當(dāng)時看了,不只是三輪,也有特別小的四輪,當(dāng)時國內(nèi)有一家廠商在做,我們也看了一下。沒選四輪的原因是它的法律法規(guī)問題。作為三輪產(chǎn)品來講,它在全球范圍內(nèi)都是被劃為電動摩托車產(chǎn)品的,所以它不存在沒有路權(quán)的問題,四輪在很多地方是沒有路權(quán)的,這樣就變成一個旅游景區(qū)用的東西,那就沒有什么意義了,解決不了平時出行。所以基于這個原因,我們決定做一個三輪產(chǎn)品。

鈦媒體:這個會是一款量產(chǎn)車型嗎?

李彥:會是一款量產(chǎn)車型,當(dāng)然肯定有多種配置了,有頂配的,也有支持自動駕駛的配置,也有完全不支持自動駕駛的配置,因為那個系統(tǒng)也是有成本的,看大家的需求。系統(tǒng)的成本肯定會越來越往下降,但也會出現(xiàn)消費者不愿意付這個功能價格的情況。

鈦媒體:您也說了對未來十年出行的看法,對于這塊您是怎么計劃的?

李彥:我覺得這個事情本身是挺久的,不是那么容易實現(xiàn)的。我們現(xiàn)在也看到共享出行了,我們先講產(chǎn)品形態(tài)再講模式,城市出行更多是解決個人出行的產(chǎn)品形態(tài)問題,而個人出行的產(chǎn)品形態(tài)最高效的肯定是兩輪、三輪的,空間最多是一個人到兩個人,因為這樣小,所以它消耗能源低,并且不占道路資源。

第二,從運營模式上來講,我們現(xiàn)在也看到了所謂的共享,當(dāng)然這個我們談的是在L4、L5自動駕駛、無人駕駛的層面,車是自己駕駛的,這種情況下如果在這種產(chǎn)品形態(tài)上可以實現(xiàn)的話,你實際上會有一個自動駕駛個人出行的網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然滴滴肯定也在做,所有出行公司都在做,他們只是從汽車的方面來看這個事情,我們不是從汽車方面來看,而是從個人出行的交通工具來看。如果當(dāng)這個實現(xiàn)了的話,我們認(rèn)為對于個人出行來講這個是最高效的。

但是實際上這個技術(shù)壁壘還是挺高的,現(xiàn)在這么多自動駕駛公司都在做L4的,還有法律法規(guī)問題,所以我不認(rèn)為在未來兩三年這個東西就可以成熟。但對我們來講的好處是,這是我們邁出的第一步,而且我們也提供了這個產(chǎn)品,當(dāng)這個產(chǎn)品出來之后,我們也非常歡迎跟各個自動駕駛的廠商談,他們把這個產(chǎn)品會拿去做自動駕駛的測試,哪怕最終這個自動駕駛的網(wǎng)絡(luò)運營可能也不一定是我的運營,我們是一個產(chǎn)品或者SaaS服務(wù)的提供商,未來這個產(chǎn)品,包括我們的硬件產(chǎn)品,自動駕駛公司根據(jù)我們硬件產(chǎn)品定制的軟件自動駕駛的算法和邏輯,和真正最符合商業(yè)運營的來提供一個城市交通的解決方案,這是我們對未來十年的一個暢想。

鈦媒體:無人駕駛一般都是傳統(tǒng)汽車廠商或者特斯拉這種的業(yè)務(wù),我們本身是做兩輪車的,我們?nèi)绾蜗氲絺€人出行這塊也可以參與進來?

李彥:第一個,核心那個產(chǎn)品得是自平衡。第二,首先我們并不做自動駕駛,因為我們是一個產(chǎn)品公司,所以在自動駕駛上的設(shè)備,不管是雷達也好、camera也好、自動駕駛的算法也好、系統(tǒng)也好,有太多公司已經(jīng)在做了,我們也不認(rèn)為我們?nèi)プ瞿莻€有任何的優(yōu)勢,但是我們是做硬件產(chǎn)品或硬件出行工具產(chǎn)品,但是我們能讓自動駕駛系統(tǒng)在我這個硬件上面來跑,這是我們正在做的事情。

從這個邏輯來講,我們并不認(rèn)為自動駕駛必須得是四輪才能做到的,我們認(rèn)為可能未來的出行更關(guān)鍵的還是解決個人出行。但你說十年之后這個形勢是不是我們推出的這個車輪車,那也不一定,還有十年呢,這是我們推出的首款產(chǎn)品來測試這樣一個東西,十年后到底個人工具是什么樣的,我們也說不上來,因為現(xiàn)在科技進步還挺快的,所以看不出來。

鈦媒體:您覺得最終實現(xiàn)您所達到的目標(biāo)還需要做些什么?還需要克服哪些困難?

李彥:很多東西,包括自動駕駛L4、L5就需要很多公司來做,我不敢說什么時候能做到,這么多公司大家都在喊,這是一個。

第二,我覺得從產(chǎn)品來講,硬件產(chǎn)品和出行產(chǎn)品相對是好做的,不管是汽車也好還是三輪也好,當(dāng)然還有自平衡這些東西,這個是好做的,這只是技術(shù)解決方案,還得算經(jīng)濟帳,整個系統(tǒng)最后做下來的成本,單講動力電子系統(tǒng)作為簡單的出行工具,這個成本現(xiàn)在是沒問題的,現(xiàn)在已經(jīng)比汽油便宜了,再加上無人駕駛之后的成本是什么樣的。

第三,我覺得還有一個法律法規(guī)問題,首先共享摩托車在中國不可能出現(xiàn),因為法律法規(guī)不允許,美國共享摩托車是允許的,共享相對來講法律法規(guī)已經(jīng)允許了,無人駕駛、自動駕駛呢?也許中間這一步不是無人駕駛,并不是說你在手機上點一點,這個車自己開過來了,而是這個城市就鋪了兩千臺摩托車,反正你離這個車也近,你直接走過去就可以了,只是走過去之后,這個車可能是L2、L3的自動駕駛,當(dāng)這個三輪在路上行進的時候,你只需要不那么操心就可以了,我覺得那個是短期內(nèi)不依托于L4自動駕駛能看得見的方案。

鈦媒體:我們在國內(nèi)一直是鋰電的倡導(dǎo)者,為什么節(jié)奏會慢一點呢?

李彥:如果看單獨增長來講的話,國內(nèi)增長也是非??斓?,當(dāng)然我們現(xiàn)在2019年沒有出來嘛,2018年比2017年增長了80%還是90%的,再往前是100%,這個增長也是非常高速的。只是因為海外的base比較小,因為海外一開始只是從幾百臺到幾千臺,再到幾萬臺,這樣看起來是非??斓?,國內(nèi)一開始就是幾萬臺,國內(nèi)是從幾萬臺到十幾萬臺,再到三十幾萬臺。

鈦媒體:我們今年財報也挺不錯的,包括有好多的政策,這些對于我們都是很有利的。

李彥:長期是利好,但今年對我們是有一定影響的,中國兩輪電動車市場在新國標(biāo)出來以前還是比較亂的,鉛酸的車也比較大,大家都是越做越大。新國標(biāo)出來之后,兩輪電動車是歸在電動自行車的,重量不能超過55公斤,對車的坐墊、車的空間都有限制,因為害怕大家把鋰電電池篡改成鉛酸的,主要限制了車的大小,消費者一開始對這個還是接受不了的,因為大家都喜歡開大車。

2020年就能恢復(fù)好了,因為我們從19年下半年到9月份、10月份就看到消費者已經(jīng)開始接受了,從觀望態(tài)度變成購買。這個市場一旦恢復(fù)之后,因為鋰電在整個中國兩輪電動車市場里占的比例非常小,兩輪電動車2018年總共市場3000萬輛,鋰電只有100萬輛,而新國標(biāo)的要求基本上鋰電池有可能未來在兩輪電動車市場就得占到50%-60%,那就是咱們從100萬輛漲到1500-1800萬輛,而小牛是首家做智能鋰電兩輪電動車的公司,從某種角度上,大家認(rèn)為小牛就是鋰電兩輪電動車的代名詞,這對我們長期是利好的。

因為這個市場發(fā)展高速,所以我們也看到不管是傳統(tǒng)的品牌愛瑪、雅迪,或者是其他不是做這個品類的廠商,像九號等等不少創(chuàng)業(yè)公司也開始做這個品類了,這是肯定會的。但是你會發(fā)現(xiàn)大家在做這個事情的時候基本上都要對標(biāo)小牛,不管是產(chǎn)品宣傳也好、產(chǎn)品定價也好、產(chǎn)品形態(tài)也好、產(chǎn)品性能也好都在對標(biāo)小牛,所以從某種角度來講,我們覺得還挺榮幸的,這個跟當(dāng)時大家做智能手機的時候都跑去對標(biāo)Apple的邏輯是一樣的。

鈦媒體:小牛一直處于中高端的產(chǎn)品,從去年開始好多都下沉市場了,我們對這塊有沒有一些計劃?

李彥:我們中高端有幾方面:我們產(chǎn)品設(shè)計好、質(zhì)量好,又是智能的、鋰電的,這無形中就增加了很多成本,這樣就會定價比較高。不叫下沉市場,我們現(xiàn)在也推出了幾個系列產(chǎn)品更能打動中端人群,定價往下走一下,甚至有的產(chǎn)品已經(jīng)到三千以內(nèi)了,原因有幾個:

第一,我們意識到在新國標(biāo)的情況下,大部分的鉛酸市場都要往鋰電轉(zhuǎn)型,會有人需要續(xù)航里程更長的,也會有人只想付三千多塊錢,每天騎行五到十公里,這樣我電池容量就不需要那么大,同樣的鋰電質(zhì)量,只是通過電池容量來調(diào)節(jié)??梢钥吹轿覀冞€沒有下沉那么多,比如我們前二十個城市占了近80%的銷量,但我們現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋兩百多個城市了,證明剩下的一百多個城市只占20%的銷量,從某種角度來說還是集中在頭部城市的,所以我們下沉的空間還是挺大的。

鈦媒體:5G對于我們來說是一個機會嗎?我們會怎樣應(yīng)對5G?

李彥:第一,因為發(fā)的T是支持自動駕駛的,從信號反映的延遲度等等角度來講,5G是必須的。對于現(xiàn)有的產(chǎn)品,因為我們每個產(chǎn)品都是連網(wǎng)的,當(dāng)然我們的中控已經(jīng)支持5G了,但我覺得整體還是有可選性的。    

鈦媒體:您可以給過去一年做一個總結(jié)嗎?您給自己打多少分?對小牛的成績打多少分?

李彥:80分吧,我們有表現(xiàn)好的地方,很多地方表現(xiàn)得都不錯,也有因為新國標(biāo),我們也出現(xiàn)一些應(yīng)接不暇的問題,所以對未來一年還是蠻期待的。

(本文首發(fā)鈦媒體,作者 | 曹天鵬)

本文系作者 曹天鵬 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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