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“盒子”暫停服務(wù),該不該為小米喊冤?

小米的高調(diào)發(fā)布沒有躲過政策風險,支持者認為,小米盒子基本上沒有太大的政策障礙,和現(xiàn)行律條沒有明顯的硬沖突,尚有騰挪空間。

鈦媒體專欄作者魏武揮 認為,小米盒子基本上沒有太大的政策障礙,和現(xiàn)行律條沒有明顯的硬沖突,小米尚有騰挪的空間。

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? 【編者按】?所謂計劃快不如變化快,才發(fā)布盒子的小米沒幾天竟然就宣布盒子該暫停服務(wù)了!此前他的高調(diào)帶來的種種對可能遭遇政策風險的擔憂都不是多余的。

???? 22日晚間9時許,小米盒子其官方論壇發(fā)布公告稱,因系統(tǒng)維護,小米盒子將于23日期暫停視頻內(nèi)容服務(wù),開通時間將另行通知。

華為終端公司的首席戰(zhàn)略官@上海芮斌 當晚也評價,小米該與牌照商搞家合資公司運營該產(chǎn)品。

??? 2011年10月,廣電總局發(fā)布《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》,明確規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)電視不得開展直播業(yè)務(wù),而且不能通過前者直接訪問互聯(lián)網(wǎng)資源。只有得到批準授權(quán)的七家公司可以通過互聯(lián)網(wǎng)電視的機頂盒直接訪問網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容。雖然小米公司與七家公司之一華數(shù)簽署了合作協(xié)議,但其內(nèi)置的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容卻可能不在政策允許的范圍之內(nèi)。

??? 此次小米盒子暫停視頻內(nèi)容的訪問,很可能與違反廣電總局的政策有關(guān)。在小米的官方論壇中,網(wǎng)友們也不認為此次事件是單純的系統(tǒng)維護,把矛頭紛紛指向了廣電總局的規(guī)定。

??? 11月17日在深圳舉辦的三網(wǎng)融合論壇上,中國工程院原副院長、國務(wù)院三網(wǎng)融合專家小組組長鄔賀銓院士認為小米盒子一定程度上是違反了政策規(guī)定的。但目前廣電總局在管理上存在管理難度。嚴格意義來說,小米盒子所宣傳的概念卻不是電視。 在小米盒子發(fā)布之初,鈦媒體就曾撰文《小米盒子“雷”聲大,雨點小:離智能電視有點遠》。

??? 巧合的是,22日晚小米公告暫停服務(wù)時,鈦媒體正和專欄作者?魏武揮討論小米盒子的問題,于是他連夜寫出了此稿,鈦媒體略作編輯,在他看來,政策問題是假問題,一貫排斥小米的他突然為小米說起了話來,以下為 ?魏武揮全文,歡迎更多討論:

 

這則公告因視為出于政策考慮的因素,早在小米發(fā)布這個它自稱為“小米手機的配件”但普遍被外界解讀為“機頂盒”之時,輿論上就出現(xiàn)對小米有無牌照的擔憂。其實細細究來,這個小米配件并非完全需要所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。但很明顯的是,與廣電這個一貫霸氣的部門對抗,并非明智之舉。稍微停一下,做一些緩沖,是應(yīng)有之義。

本文打算解讀一下小米這個配件的圖謀,并在政策角度做一下分析。

對于小米這家公司,以前做的手機,我一直抱有一種很強烈的不以為然的情感,倒不是因為人產(chǎn)品做得如何如何不好,而是雷軍和魅族黃章之間的恩怨故事,讓我不太能接受小米的出身。

再加上手機行當里,也沒有看到小米有多少質(zhì)的變化,雷布斯之號與其是一種贊美,不如說是一種嘲諷。小米很難超越iPhone(甚至是android系的三星乃至HTC),不算是一個有大夢想的產(chǎn)品。

但小米最近推出的這個配件,卻讓我有刮目相看之感。這個產(chǎn)品存在這種可能:顛覆視頻(包括電視)這個行業(yè)。這是一個有夢想的產(chǎn)品,值得關(guān)注一下。在我今年3月的一篇文章里,我重提了當年盛大和微軟破滅的夢想:盒子。我依然覺得盒子戰(zhàn)略,是有可為的。

 

盒子玄機:為什么盛大做不成,而小米能做

 

跑一個朋友那里去試玩了一下小米盒子,不得不說一句的是,到底是“工程機”,有些東西做得不好,那個看上去走極簡之美的遙控器,其實很粗糙。產(chǎn)品使用上有些小bug(比如突然信號丟失),這不能算是一個可以賣的商業(yè)品,

不過必須認識到,這些小問題并非不能克服。iPhone第一代出來的時候,我曾經(jīng)開玩笑說每個買了iPhone的人心里其實都后悔不迭。第一代iPhone并不好用,但可以改進嘛。關(guān)鍵是它突然讓人重新認識了手機,有這點就夠了。而小米盒子,存在這種可能(如果正式品能修復這些問題的話),把早已遠離電視機的那個數(shù)字一代,重新拉回到電視機前。

???? 那么先來看盛大盒子為什么失敗。當然原因很多(比如執(zhí)行的問題或政策問題),一個很關(guān)鍵的問題是:彼時timing不對,沒有足夠的內(nèi)容提供方。電視行業(yè)基本袖手旁觀,而盛大搗鼓盒子的05、06年,視頻網(wǎng)站剛剛起步。土豆成立于2005年4月,優(yōu)酷成立于2006年6月,都還是小角色。

內(nèi)容供應(yīng)的缺乏使得盛大盒子基本上沒有什么用武之地,但陳天橋搶占客廳的夢想并非完全是空想。

??? ??在2012年的今天,視頻網(wǎng)站已經(jīng)崛起,但受限于政策,它們很難去做什么互聯(lián)網(wǎng)電視機。市場上需要一種硬件,將這些電腦里的內(nèi)容搗鼓到電視里去。畢竟,看40寸的大屏總比看17寸的小屏來得舒服。而且,看電視是后仰文化,相對于看電腦的前傾文化,收看者更放松,更容易受到廣告影響——這是廣告主喜聞樂見的。

??? 小米盒子已經(jīng)搭載了一些視頻網(wǎng)站的應(yīng)用——不過需要提一筆的是,優(yōu)酷土豆這個視頻大玩家并未進駐——內(nèi)容角度而言,并不缺乏。而且,它還提供和iPad之類的蘋果設(shè)備同步功能,還能用迅雷看看這種玩意兒。被數(shù)字經(jīng)濟熏陶出來的新生代,對這種科技產(chǎn)品的操作并不陌生。

是的,今天的大學生是視頻受眾主力人群,一個因素就是他們在宿舍里住著哪有電視可看。但很難這么下定論:以后他們成家立業(yè)后,依然不看電視那個大屏幕的東西。

 

政策障礙是假問題

 

??? 現(xiàn)在來看看所謂的政策問題,在我看來,小米盒子基本上沒有太大的政策障礙,和現(xiàn)行律條沒有明顯的硬沖突,小米尚有騰挪的空間。

所謂互聯(lián)網(wǎng)電視的管制,在“制播控傳”四個環(huán)節(jié)。廣電和電信基本上形成這種分割:制播控歸廣電,傳歸電信。制:內(nèi)容制造;播:集中播放;控:內(nèi)容管控;傳:信號傳輸——誠然,廣電也在花力氣進入傳的層面。這四個環(huán)節(jié)其實小米盒子一個都不沾。

它就是一個硬件,把早已在數(shù)字世界中到處傳輸?shù)膬?nèi)容集中到一個工具上再傳到電視機而已,而不是直接造一個接受信號的電視機(這里其實有很微妙的區(qū)別),或者自己建立一個內(nèi)容庫把內(nèi)容直接向電視機提供。廣電要拿它動刀,未必有很強的理由。

來詳細看一下所謂的互聯(lián)網(wǎng)牌照究竟為何物,它來源一個部門通知,09年8月廣電總局下發(fā)題為《關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》一文,其中的確明確提到“通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機或機頂盒等電子產(chǎn)品,向電視機終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù),應(yīng)當按照….”(省略號處指代廣電總局若干自行制定的部門規(guī)章)。

不過,在該通知第二條也提到“開展以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目集成運營服務(wù),應(yīng)當建立具有節(jié)目播控、節(jié)目導視、版權(quán)保護等功能的集成播控系統(tǒng)”,問題就在這個視聽節(jié)目集成運營服務(wù)上。

如果扯的概念大點,小米這個配件(它并不把自己定位成一個機頂盒)的確可以用來看視頻,但要是較真起來,小米并沒有涉足內(nèi)容的采集(只是一堆視頻網(wǎng)站應(yīng)用的組合而已)。僅就這一點,和當年的盛大盒子是完全不同的。

當然,存在這種可能,廣電暗暗地指示視頻網(wǎng)站們不支持小米盒子,這就要看小米盒子的政府公關(guān)水平了。無論如何,這里面并非沒有回旋的余地。從這個角度講,小米這個配件最大的對手,而是樂視,廣電系的視頻網(wǎng)站。

樂視是一家很有背景的公司,借助CNTV的牌照開始涉足機頂盒市場,自己也有內(nèi)容供應(yīng),類似甄嬛傳這種熱劇還是獨家。

小米沒有牌照,只好羞答答地說自己是手機配件,而不能大張旗鼓地說自己就是機頂盒。兩家公司的起跑線并不在一條線上。成敗其實取決于小米的公關(guān)水平,老實說一句,樂視這個公司除了有政府關(guān)系外,其它均乏善可陳。市場競爭上,我樂見小米成為樂視的重量級對手。

在今天,視頻內(nèi)容根本無需擔心。只要硬件為消費者所喜歡,所有的內(nèi)容供應(yīng)將紛至沓來。iPhone如此,android系設(shè)備亦如此。從這個角度講,雖然小米這次搗鼓的不是手機(說成手機配件,我認為是小米不想太招搖),但的確有喬布斯的味道在里頭。喬布斯用硬件帶軟件的手法,是過往PC時代所不同的。PC時代里,微軟不開發(fā)新系統(tǒng),所有的PC廠商就王小二過年了。

小米是一家用互聯(lián)網(wǎng)思維來做制造業(yè)的公司,喜歡用工程機來試探和試錯。故而我對它這款不盡如人意的產(chǎn)品的未來,還是抱有樂觀態(tài)度。價格上,這么一個五合一的東西,能做到400元,還是很有競爭力的。

去年9月,我在《數(shù)字視頻的長線買賣》一文中提到,三網(wǎng)融合進展之慢,最終會被用戶倒逼:用戶自己就完成了融合,還要有司瞎起什么勁。牌照不牌照,無謂圈住了一塊市場,有背景的人才能下場玩。小米這個配件給用戶自家融合提供了價廉物美的機會,希望看到它能有成功的一天。

但愿,這個產(chǎn)品的夢想不會就此“非戰(zhàn)之罪”破滅。

本文系作者 魏武揮 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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