圖片來源：視覺中國
鈦媒體注：停牌27個月的酷派集團，在今日終于復牌。
7月18日晚，酷派集團發(fā)布公告稱，已符合所有復牌條件，公司已向聯(lián)交所申請自2019年7月19日上午9時起，恢復公司股份于聯(lián)交所買賣。
7月18日晚，酷派集團稱，公司已經發(fā)布了2016年-2018財年的相關業(yè)績報告。此外，酷派董事會已成立新獨立董事委員會以研究及調查審計問題，隨后公司披露了商定程序審查報告及內部監(jiān)控檢討報告的主要調查結果。
不得不說，為了復牌，酷派做了很多的改變。
此前，酷派集團股份自2017年3月31日起暫停買賣?？崤杉瘓F宣布，需要更多時間提供本公司審計師要求的資料，而審計師需要更多時間進行2016年年度業(yè)績之審核，2016年年度業(yè)績可能將延遲發(fā)布，當日起臨時停牌。
根據(jù)公開資料顯示，2017年6月29日酷派集團就曾披露，聯(lián)交所為酷派列下了以下復牌條件：
刊發(fā)上市規(guī)則規(guī)定的所有未刊發(fā)財務業(yè)績及解決任何審計保留意見；
進行適當調查以解決本公司核數(shù)師提出的審計問題；
向市場通知對股東及投資者而言屬重大的所有資料以便其評估本公司的狀況。
此外，自股份暫停買賣以來，公司已透過于聯(lián)交所網站刊發(fā)公告的方式通知其股東及投資者所有重大資料以便評估本公司的狀況。
另外，在管理團隊上酷派也下了不少心思。今年1月18日，酷派集團發(fā)布公告稱，委任27歲的陳家俊為公司執(zhí)行董事、行政總裁及公司提名委員會成員。陳家俊的另一重身份是深圳地產商京基集團創(chuàng)始人、董事長陳華的“二公子”。
與此同時，酷派董事會認命梁兆基為執(zhí)行董事，而其原來也是京基集團旗下舊部。
目前，陳家俊已是酷派集團的實際控制人。
當年樂視遭遇生態(tài)危機，樂視先將其持有的17.83%的股權轉讓至威日創(chuàng)投，成交價8.08億港元，酷派年報顯示，威日創(chuàng)投正是由京基集團創(chuàng)始人陳華的大公子陳家榮控股。之后，陳家榮又將持股轉讓至其弟陳家俊手中。
因此，在滿足上述條件后，停牌27個月的酷派集團股票獲準重新恢復買賣。
不過，盡管酷派歷經波折后復牌，但遭遇了暴跌。今日港交所開盤后，酷派股價一度暴跌逾60％，隨后跌幅收窄，截至鈦媒體發(fā)稿前，酷派集團下跌約46.53％，股價報0.385港元，目前公司總市值19.38億港元。
押錯寶，被樂視坑了
實際上，酷派至今已經在通信行業(yè)生存了20多年，作為曾經的“國產手機四強“中華酷聯(lián)”之一”也擁有自己的榮光。曾在2014年收入達到了249億港元（約合220億元人民幣），躋身全球智能手機銷量第七名、中國智能手機銷量第三名。
2014年到2015年間，是酷派開始走下坡路的關鍵年份。在那兩年的時間里，酷派長期以來依賴的運營商渠道也停止了補貼，酷派可以說失去了最為重要的衣食父母。
酷派不得不向外求助，先后牽手360、樂視。
2014年底，酷派正式把旗下互聯(lián)網手機品牌“大神”剝離，與奇虎360成立合資公司奇酷科技，一起造手機。
現(xiàn)在看來，因為樂視“插足”，360與酷派的合作更像是一場鬧劇。
2015年6月，就在360籌劃新手機發(fā)布之際，樂視宣布旗下公司27億港元入股了酷派集團，成為了酷派第二大股東；2016年6月，樂視再次出資10.47億港元，購入酷派股份，持股比例達到28.90%，成為單一控股股東。
至此，360和酷派徹底鬧掰，最終取得對奇酷的控制權?？崤沙钟械钠婵峥萍脊煞萦?0.5%降至25%，而360所持奇酷科技股份將增加到75%。至此，360成為奇酷的第一大股東，酷派集團變?yōu)榈诙蓶|。
奇酷看上去完全脫離了酷派掌控，不過，供應鏈、生產研發(fā)、應用分發(fā)等“緊密合作”也只能是停留在紙面。相比360，樂視真正獲得了酷派集團最為核心的供應鏈和專利能力，以及主要硬件研發(fā)能力。
因此，酷派將未來轉型互聯(lián)網手機品牌的籌碼，押在了接盤俠樂視身上。
不幸的是，2016年11月6日，賈躍亭發(fā)表內部公開信，承認樂視資金鏈緊張，這讓酷派徹底陷入困境。于2017年3月31日在港交所暫停買賣，停牌前酷派股價為0.72港元，總市值36.24億港元。
房地產商入住，還會繼續(xù)賣手機么？
就在2018年5月，京基家族在入股酷派前，火速向其借款5個億，甚至還提出了無需抵押或擔保這樣優(yōu)渥的條件。
酷派最終選擇將未來交給地產公司，看似是為拯救公司所走出的不得已之舉。
獲京基集團入主之后的酷派，將走向何方？
據(jù)格隆匯報道，有人分析京基集團入主酷派，很有可能是看上了后者手上的土地資源。
酷派集團在創(chuàng)始人郭德英時代置辦了大量優(yōu)質土地，主要包括超過3萬平米的深圳南山高新產業(yè)園酷派信息港地塊，以及占地面積超10萬平米的東莞松山湖地塊等，這兩地塊地理位置可謂黃金地段，并且在近幾年升值已超百億元。
除了深圳之外，郭德英在2008年全球經濟危機下的情況下還低價購入了諸多其他地方的土地，諸如東莞、河源、西安、鄭州等城市的黃金地段。
酷派高管曾表示，酷派這么多年積累了很多市值不菲的地產資源，會盤活這部分資源。這兩年，酷派頻繁賣地以緩解資金壓力：
- 2017年，酷派靠出售地塊獲得人民幣4000萬元；
- 2018年7月，酷派再次通過出售地塊回血2.38億港元——以1.18億港元的價格出售位于深圳的投資物業(yè)，并以1.2億港元的價格出售旗下一家全資附屬公司80%的股權；
- 2019年4月25日，酷派再次賣地，換來了5200萬元的凈收益。
就在2017年，酷派還計劃與深圳開發(fā)商星河控股以4:6的分成比例，合作開發(fā)酷派信息港項目，不過后來不了了之。
酷派信息港位于深圳高新產業(yè)聚集地南山科技園內，為酷派總部所在地。據(jù)界面新聞報道，在深圳南山科技園的租金巔峰之際，寫字樓的價格可以達到6萬元/平方米，照此價格測算，酷派信息港的總貨值可達120億——這可是賣多少臺手機都趕不上的收入。
酷派在2013年的凈利潤才3.4億港元，研發(fā)投入僅為八千多萬港元，地產類投入是研發(fā)類的三倍。換句話說，酷派當時將公司大塊現(xiàn)金流都押注于地產業(yè)務上面。
作為門外漢，酷派把地產這項業(yè)務想得太簡單，以至于期待已久的租金收入遲遲沒有回報。郭德英的地產計劃也隨之宣告失敗。
不過，酷派在2018年的年報中仍然強調稱，其目前的主營業(yè)務仍為開發(fā)銷售智能手機，并將繼續(xù)投入更多資源用于研發(fā)。
酷派新任掌門人陳家俊今日還通過內部信透露，將在今年9月份推出一款手機新品，并希望盡快發(fā)力5G市場。
股票已沒任何價值？
眼下，酷派之所以在復牌后股價依舊疲軟，主要是由于近幾年酷派糟糕的經營狀況。
今年3月31日，謀求復牌的酷派接連公布了2018年中期報以及年報，業(yè)績表現(xiàn)慘淡。2018年，酷派營收12.77億港元，期內虧損4.1億港元，流動負債超出流動資產約11.63億港元，資產負債率超過80％。
最近三年，酷派已是連續(xù)虧損，按人民幣計算，2016年-2018年，酷派營收分別為71.29億元、28.24億元、11.19億元，分別虧損39.18億元、22.36億元、3.59億元，三年累計虧損超過65億元。
6月12日，易方達基金發(fā)布公告，稱其將持有的酷派集團股票按照0.00港元/股進行估值。0.00港元/股意味著，在專業(yè)港股基金的眼中，酷派集團的股票已經沒有任何價值。
顯然，酷派要想擺脫如今的泥潭，還需要做更多改變。（鈦媒體編輯高夢陽綜合）
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