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在20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)頭十年，諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)、索尼愛立信(SonyEricsson)和黑莓制造商RIM(ResearchInMotion）是手機(jī)行業(yè)無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。

而隨著智能機(jī)時(shí)代的到來這些大廈早已衰退，導(dǎo)致它們衰退的罪魁禍?zhǔn)缀翢o疑問是蘋果2007年推出的iPhone。在之后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的早幾年，蘋果、三星則成為全球智能手機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。國產(chǎn)手機(jī)廠商似乎在手機(jī)歷史的發(fā)展過程中似乎一直處在跟風(fēng)者和模仿者的角色上。

如今，21世紀(jì)的第二個(gè)十年已經(jīng)走過一半還要多，國產(chǎn)手機(jī)廠商也打破了長久以來的印象和標(biāo)簽，在創(chuàng)新方面的建樹也讓所有人眼前一亮，而創(chuàng)新帶來的好處最直接的體現(xiàn)在銷量上，以華為、小米、oppo、vivo為代表的國產(chǎn)手機(jī)也迎來了爆發(fā)式的發(fā)展。那么這是否就意味著國產(chǎn)手機(jī)開始引領(lǐng)手機(jī)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)呢？

局部與引領(lǐng)的差距：“共識(shí)式創(chuàng)新”成評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于國產(chǎn)手機(jī)是否具備引領(lǐng)手機(jī)技術(shù)發(fā)展能力的猜想，我們不妨追溯一下上一個(gè)改變手機(jī)一切的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。每個(gè)人都知道，沒有比蘋果2007年推出iPhone更好的例子了，以iPhone為代表的智能手機(jī)出現(xiàn)徹底打破了移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)，其中最為明顯，也是對(duì)現(xiàn)如今智能手機(jī)形態(tài)都具有巨大影響的變化包括以下幾個(gè)方面：

1.屏幕取代按鍵的移動(dòng)通訊工具設(shè)計(jì)迭代

iPhone開創(chuàng)了一種全新的人機(jī)交互方式，許多手機(jī)制造商也跟風(fēng)模仿和學(xué)習(xí)，都采用了同樣的布局，放棄了大多數(shù)物理按鈕，而是選擇擁有一個(gè)又大又漂亮的顯示屏。為此，之前蘋果甚至因它而被起訴聲稱三星抄襲了它的設(shè)計(jì)。從那時(shí)候起，許多手機(jī)制造商都采用了同樣的布局，放棄了大多數(shù)物理按鈕，而是選擇了一個(gè)大而漂亮的顯示屏。如今，這種手機(jī)設(shè)計(jì)模式已經(jīng)奠定了如今智能手機(jī)樣式的雛形。

除此之外，蘋果還取消了Palm等公司隨手機(jī)出貨的手寫筆，開創(chuàng)了多點(diǎn)觸摸控制，這一創(chuàng)新舉措同樣也是革命性的。用“捏”的方式放大縮小，或者上下滾動(dòng)列表，這對(duì)當(dāng)前智能手機(jī)觸屏設(shè)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

2.軟件要比硬件重要得多

如果單論手機(jī)制造的功底而言，諾基亞們也有著極強(qiáng)的護(hù)城河，但隨著iPhone的出現(xiàn)對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的重大影響就是軟件比硬件更重要，這也是蘋果手機(jī)領(lǐng)先的集中體現(xiàn)，而這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一是智能機(jī)運(yùn)行的操作系統(tǒng)。

眾所周知，智能手機(jī)與非智能手機(jī)都支持JAVA，而它們之間的區(qū)別主要看能否基于系統(tǒng)平臺(tái)的功能擴(kuò)展。蘋果Ios操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了Symbian系統(tǒng)的統(tǒng)治地位，操作系統(tǒng)在手機(jī)中發(fā)揮越來越重要的作用。如今使用最多的是谷歌的安卓系統(tǒng)，在許多方面的設(shè)計(jì)思路上都與iOS雷同，這也使長期飽受爭議。但是，憑借其“開放性”這一明顯特征得到全球消費(fèi)者的認(rèn)可。

二是改變了移動(dòng)軟件的制作和分發(fā)方式。

據(jù)有關(guān)資料顯示，在iPhone推出一年后，蘋果又推出了帶有五百個(gè)應(yīng)用的APPLE STORE,而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，截止到去年iPhoneX推出，應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)高達(dá)210萬個(gè)。這一創(chuàng)新舉措也引發(fā)了安卓的學(xué)習(xí)，目前安卓手機(jī)也有自己的軟件商店。

而硬件方面，蘋果很多供應(yīng)鏈上需要的東西都用其他公司的。例如OLED屏幕，蘋果就需要從最大的對(duì)手三星那里購買。蘋果自身也沒有這方面的積累，據(jù)報(bào)道，正在尋找另一家供應(yīng)商，如此看來目前蘋果也沒有發(fā)力這一領(lǐng)域的打算，軟件生態(tài)才是其發(fā)展的重頭戲。

3.對(duì)社會(huì)活動(dòng)人們生活帶來的影響

例如PC時(shí)代的網(wǎng)頁瀏覽，手機(jī)瀏覽器的發(fā)明很大程度上其實(shí)是針對(duì)PC互聯(lián)網(wǎng)的一次“夜襲珍珠港”，iPhone的MobileSafari是第一個(gè)真正試圖將真正的Web帶到一個(gè)小屏幕上的移動(dòng)瀏覽器。從那時(shí)起，其他的平臺(tái)也基于同樣的內(nèi)核Webkit構(gòu)建類似的Web瀏覽器。

在游戲方面，重力感應(yīng)等方面的創(chuàng)新舉措也改變了人們對(duì)手機(jī)游戲的形態(tài)和認(rèn)知。而隨著智能手機(jī)創(chuàng)新的深入，外賣、電商、支付等各式各樣的服務(wù)業(yè)逐漸興起開來。

不過近幾年來，蘋果手機(jī)無論是從軟件方面還是外觀設(shè)計(jì)方面一直都飽受詬病。而反觀國產(chǎn)手機(jī)方面，似乎不乏一些值得稱道的創(chuàng)新舉措。例如華為的麒麟高端芯片的推出一度被認(rèn)為是可以與高通驍龍“掰手腕”的進(jìn)步，而隨后“嚇人的”GPU Turbo技術(shù)推出也彌補(bǔ)了中低端芯片的不足。

智能手機(jī)已經(jīng)正式進(jìn)入全面屏?xí)r代，oppo與vivo推行的屏下解鎖功能可以和全面屏更好的結(jié)合，這也引發(fā)了國內(nèi)外人們的廣泛關(guān)注。除此之外，全新的升降式攝像頭結(jié)構(gòu)也改變了人們的拍照體驗(yàn)，不失為一種有效的創(chuàng)新之舉。

但在筆者看來，如果將蘋果之前的創(chuàng)新比作“大幸福”，那么國產(chǎn)手機(jī)方面的創(chuàng)新則更像是“小確幸”，前者是“引領(lǐng)式”創(chuàng)新，而后者更像是“局部性”創(chuàng)新。蘋果創(chuàng)新的引領(lǐng)作用很好理解，重點(diǎn)在于這些創(chuàng)新能夠上升為行業(yè)的“共識(shí)式創(chuàng)新”，隨后行業(yè)的跟風(fēng)也對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來了巨大的影響。

國產(chǎn)手機(jī)方面的進(jìn)步是有目共睹，不用妄自菲薄，但也不宜就因此認(rèn)為就能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展。華為的麒麟芯片等創(chuàng)新舉措讓我們看到的是在高端技術(shù)上彌補(bǔ)了與美國科技巨頭的差距，但似乎這一創(chuàng)新并不具有產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)性特征；而屏下指紋解鎖等技術(shù)雖然讓人眼前一亮，但并沒有上升為行業(yè)的“共識(shí)式創(chuàng)新”。例如蘋果方面更多的就把重心就放在人臉識(shí)別解鎖方式上來；高通則在發(fā)力于超聲波解鎖方案。

與蘋果顛覆諾基亞的創(chuàng)新相比，國產(chǎn)手機(jī)更像是一種改進(jìn)式創(chuàng)新，是在原先蘋果基礎(chǔ)上的創(chuàng)新行為，站在巨人的肩膀上選擇性也很多，國產(chǎn)手機(jī)廠商也有足夠的發(fā)揮空間，去生產(chǎn)更適合中國用戶的手機(jī)。從大的操作系統(tǒng)來看也可以反映了這一點(diǎn)，與IOS推翻了Symbian不同，而安卓一直在縮小甚至在用戶直接的感官體驗(yàn)上與IOS系統(tǒng)并駕齊驅(qū)，但從沒有人會(huì)說安卓超越了IOS系統(tǒng)，引領(lǐng)了新的技術(shù)。

除此之外，根據(jù)物理學(xué)常識(shí)運(yùn)動(dòng)、靜止與參照物的理論，蘋果三星們創(chuàng)新起點(diǎn)高，如今再創(chuàng)新顯得有些乏力，而國產(chǎn)手機(jī)起點(diǎn)低近年來發(fā)展強(qiáng)勁，以蘋果為參照物，多少會(huì)給人們一種國產(chǎn)手機(jī)在創(chuàng)新方面表現(xiàn)優(yōu)于蘋果的感覺，但實(shí)際上仍然處于追趕者的角色。

由此可見，國產(chǎn)手機(jī)目前發(fā)展勢(shì)頭良好，在創(chuàng)新方面的努力也值得稱道。但如果因此就判定蘋果手機(jī)創(chuàng)新乏力，國產(chǎn)手機(jī)將引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展還為時(shí)尚早。例如iPhone X引領(lǐng)的“劉海屏”就引發(fā)了國內(nèi)手機(jī)廠商的爭相模仿，這也說明蘋果手機(jī)的在創(chuàng)新引領(lǐng)性上的能力并沒有我們想象的那樣不堪。

由軟件創(chuàng)新到硬件設(shè)計(jì)創(chuàng)新：創(chuàng)新“緩慢期”，搶灘下個(gè)風(fēng)口成為制勝關(guān)鍵

國產(chǎn)手機(jī)廠商到底有沒有機(jī)會(huì)彎道超車，成為手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者？在筆者看來這樣的機(jī)會(huì)是有的，如果只是圍繞智能機(jī)本身進(jìn)行創(chuàng)新，那似乎留給中國手機(jī)廠商們的表現(xiàn)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。

Andreessen Horowitz （簡稱a16z）的合伙人Benedict Evans提出了一套關(guān)于理解創(chuàng)新迭代的規(guī)律。如下圖所示，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，科技的發(fā)展就是一個(gè)從緩慢到爆發(fā)再到緩慢的“S型發(fā)展曲線”。

而哈瑞.丹特在《下一輪經(jīng)濟(jì)周期》中描述科技周期S曲線也講到，一種新技術(shù)在應(yīng)用普及階段，早期和后期的增長率都很慢。普及率從0.1%-1%與1%-10%所經(jīng)歷的時(shí)間是一樣的，在對(duì)數(shù)坐標(biāo)下是近似均勻的。

通過“S型發(fā)展趨勢(shì)”不難發(fā)現(xiàn)，智能手機(jī)市場其實(shí)已經(jīng)步入了第二個(gè)緩慢期，這一期間一個(gè)非常明顯的特征就是產(chǎn)業(yè)天花板明顯，創(chuàng)新乏力，很難出現(xiàn)引領(lǐng)性技術(shù)創(chuàng)新，如今飽受創(chuàng)新詬病的智能手機(jī)市場，尤其是蘋果公司其實(shí)本身并不是沒有創(chuàng)新投入，但關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新本身已經(jīng)快要觸及天花板了，那么留給國內(nèi)手機(jī)廠商的發(fā)揮機(jī)會(huì)自然不會(huì)太多。

在筆者看來，從PC時(shí)代再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的每次產(chǎn)業(yè)更迭，硬件變化是表，軟件方面的創(chuàng)新才是里，以智能手機(jī)為例，以屏幕代替鍵盤很大程度上也是為了更好地發(fā)揮軟件方面的功能，是充當(dāng)軟件“服務(wù)者”的角色。而一旦在軟件性能方面的改變趨于穩(wěn)定，才逐步開始硬件方面的創(chuàng)新。

事實(shí)上，這一創(chuàng)新路徑的演變過程其實(shí)也符合商業(yè)社會(huì)的主導(dǎo)力量變革。在商業(yè)社會(huì)的發(fā)展過程中，一直處于一個(gè)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)向運(yùn)營驅(qū)動(dòng)，再從運(yùn)營驅(qū)動(dòng)到技術(shù)驅(qū)動(dòng)的循環(huán)過程。例如最近的一波潮流，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搶灘移動(dòng)端入口，O2O等模式的興起其實(shí)都是基于成熟技術(shù)下的運(yùn)營模式創(chuàng)新。而隨著互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)流量紅利的殆盡，阿里、京東、蘇寧開始喊新零售、無界零售、智慧零售的口號(hào)，其實(shí)就是由運(yùn)營模式創(chuàng)新為主向技術(shù)創(chuàng)新為主進(jìn)行演變。

當(dāng)運(yùn)營導(dǎo)向的商業(yè)紅利到達(dá)天花板時(shí)，企業(yè)需要找到新的增長動(dòng)力，那就是技術(shù)變革；而當(dāng)這門技術(shù)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展趨于穩(wěn)定，更多的則需要企業(yè)運(yùn)營方面的較量，這同樣也是另外一種“S型發(fā)展曲線”。

而智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也類似，軟件創(chuàng)新更偏技術(shù)，而硬件或者設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新很大程度上依賴于運(yùn)營或者創(chuàng)意。

從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起到現(xiàn)在，蘋果毫無疑問是表現(xiàn)最搶眼的公司，直到現(xiàn)在它也是市值最高也是最賺錢的手機(jī)公司，這很大程度上取決于IOS系統(tǒng)的革命性，蘋果也是享受到軟件創(chuàng)新的福利，這也是蘋果關(guān)注的焦點(diǎn)，“擠出效應(yīng)”下，投放在硬件方面的關(guān)注似乎就沒有那么高。三星也是如此，一度被冠以“硬件單調(diào)”的稱號(hào)，因?yàn)樗哺⒅氐氖擒浖矫娴呐Α?/p>

這其實(shí)也給與廣大國產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)揮的機(jī)會(huì)，無論是專注于拍照功能的極致、攝像頭方面的創(chuàng)新還是快速充電等功能，甚至在顏色上動(dòng)手，其實(shí)就是針對(duì)硬件性能或者外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。但很多時(shí)候依然備受指責(zé)，國產(chǎn)手機(jī)如此，蘋果三星亦是如此。這其實(shí)也是由于產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展情況所決定的。

因?yàn)橹悄苁謾C(jī)已經(jīng)明顯步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第二個(gè)創(chuàng)新“緩慢期”了，手機(jī)廠商們的創(chuàng)新選擇只會(huì)變得越來越少。所幸的是，創(chuàng)新緩慢期也給予國產(chǎn)手機(jī)廠商提供了彌補(bǔ)與蘋果們差距的契機(jī)，這一“時(shí)間差”足以讓后來者去追趕上先行者。華為麒麟芯片等技術(shù)方面的進(jìn)步其實(shí)就讓我們看到國產(chǎn)手機(jī)廠商在智能手機(jī)“軟實(shí)力”方面的進(jìn)步，小米、oppo、vivo等其它企業(yè)在硬件方面的技術(shù)創(chuàng)新，也讓我們看到國產(chǎn)手機(jī)廠商有了由硬件廠商向技術(shù)公司轉(zhuǎn)型的趨向，為下一個(gè)“風(fēng)口”的爭奪做好萬全準(zhǔn)備。

無論下一個(gè)通訊科技行業(yè)的游戲變革者是什么，一旦它到來，它很可能會(huì)與智能手機(jī)和相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建立某種聯(lián)系。而只有真正抓住下個(gè)風(fēng)口的機(jī)遇，國產(chǎn)手機(jī)廠商才有機(jī)會(huì)成為手機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

5G網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略意義顯著：但物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)“軟硬兼?zhèn)?rdquo;

前面我們提到，在過去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是由軟件升級(jí)開始，硬件次之。但就目前我們所預(yù)料到的下一個(gè)通訊風(fēng)口而言，更強(qiáng)調(diào)“軟硬兼?zhèn)?rdquo;。

近兩年關(guān)于5G的討論總是不絕入耳，很多人會(huì)說5G手機(jī)會(huì)成為手機(jī)廠商接下來要面對(duì)的“風(fēng)口”。事實(shí)上，在筆者看來這一說法存在明顯的局限性。

單從通訊網(wǎng)絡(luò)的變更而言，從2G到3G時(shí)代再到4G，每次改變都不是一蹴而就的，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程4G網(wǎng)絡(luò)在高速推行的時(shí)候，3G網(wǎng)絡(luò)還是一樣可以用。在基礎(chǔ)設(shè)施層面上，自2008年4G出現(xiàn)之后，在這過去的幾年時(shí)間里運(yùn)營商卻依舊沒有關(guān)閉3G、2G網(wǎng)絡(luò)。而5G時(shí)代同理，雖然它代表更快的網(wǎng)速高高品質(zhì)的體驗(yàn)，但這并不意味著4G就會(huì)完全退出歷史的舞臺(tái)，因此，只是從單一手機(jī)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的角度來看，5G的價(jià)值似乎并沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生那般的影響力。

事實(shí)上，如果說4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和壯大，催生了更多業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。那么5G更是與人工智能時(shí)代有著密切的關(guān)聯(lián)，關(guān)于通訊網(wǎng)絡(luò)下一個(gè)風(fēng)口的思考不能局限于5G網(wǎng)絡(luò)，更多的還是要放在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下。5G是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，而物聯(lián)網(wǎng)則反映的是時(shí)代的進(jìn)步。

美國《商業(yè)內(nèi)幕》前身《硅谷內(nèi)幕》合作創(chuàng)始人之一的Dan Frommer說過：“在過去的幾年里，我們一直認(rèn)為智能手機(jī)是一種上網(wǎng)的方式。在接下來的幾年里，我們將把手機(jī)看作是一種網(wǎng)絡(luò)化的傳感器。”

無處不在，無所不聯(lián)的傳感器，這其實(shí)就是關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的一種形象比喻。每一件物體都有傳感器，利用5G實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，這包括手環(huán)、眼鏡、衣服、鞋子、腰帶等可穿戴產(chǎn)品，也包括、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等家電器械，還包括自行車、汽車等出行工具，一切物體都可控、交流、定位，彼此協(xié)同工作。

而手機(jī)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很可能充當(dāng)著人們溝通其它設(shè)備的樞紐，這對(duì)于手機(jī)廠商來說會(huì)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

從技術(shù)層面來看，5G核心要素包括支持5G容量和傳輸速率的高頻段傳輸、同時(shí)同頻全雙工技術(shù)、超密集網(wǎng)絡(luò)布置、以SBA、CUPS和網(wǎng)絡(luò)切片為核心的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，以及基于D2D的中繼技術(shù)、多天線技術(shù)和聯(lián)合編碼技術(shù)等。而如何生產(chǎn)出可以滿足和適應(yīng)這些條件的手機(jī)也是需要手機(jī)廠商經(jīng)過一系列的研發(fā)和試驗(yàn)的。

除此之外，如果說技術(shù)方面的難題是可以通過自己研發(fā)或者開源來解決，那么如何讓自己的手機(jī)可以與其它設(shè)備實(shí)現(xiàn)傳感器的溝通卻需要外力的幫助。

“智能”的概念已經(jīng)被炒得非?；鸶鞣N智能產(chǎn)品層出不窮，冰箱、音響、電視等產(chǎn)品都被冠之以“智能”這一標(biāo)簽。而手機(jī)廠商方面，國外蘋果也衍生了諸多智能硬件產(chǎn)品，例如手表、手機(jī)、耳機(jī)、音箱等。三星手機(jī)方面，母公司三星電子本身涉足的領(lǐng)域就頗多。而國內(nèi)手機(jī)廠商方面，華為也衍生出了路由器、手環(huán)等智能產(chǎn)品；小米更是打造出了一套智能產(chǎn)品矩陣。

生活場景過多，手機(jī)廠商們注定不可能全部涉足，尤其是發(fā)力空調(diào)、洗衣機(jī)、汽車等大中型物件注定是得不償失的，風(fēng)險(xiǎn)較高也沒有什么產(chǎn)業(yè)積累。因此，在自己力所能及的范圍內(nèi)，盡可能地覆蓋用戶剛需高頻的生活小場景，無形中這將增添被用戶選擇的籌碼，這也是國內(nèi)外手機(jī)廠商不約而同推出更多智能硬件產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。

對(duì)于所有的手機(jī)廠商來說，物聯(lián)網(wǎng)都將成為一個(gè)全新的起點(diǎn)。而對(duì)于中國手機(jī)廠商來說，能否后發(fā)先至，與蘋果等科技巨頭分庭對(duì)抗，甚至從跟隨者轉(zhuǎn)為引領(lǐng)者，成為引領(lǐng)手機(jī)技術(shù)發(fā)展的主力軍，則取決于物聯(lián)網(wǎng)大幕拉開前所做的準(zhǔn)備。

【鈦媒體作者介紹：互聯(lián)網(wǎng)江湖（ID：13124791216），作者/劉志剛】

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