《中國新說唱》五位明星制作人:吳亦凡、張震岳 & 熱狗 MC Hotdog、潘瑋柏 & G.E.M.鄧紫棋

鈦媒體注:去年一檔以說唱比賽為題材網(wǎng)絡(luò)綜藝《中國有嘻哈》,讓一群此前僅在小眾圈層具備影響力的歌手,引爆了整個夏天的嘻哈狂潮。2018年,愛奇藝再度啟用陳偉和車澈團隊,聯(lián)手操盤暑期檔說唱音樂真人秀《中國新說唱》。

但當(dāng)人們從對地下文化新奇而狂熱追捧,到逐步回歸理性的時候,今年的節(jié)目還能續(xù)寫爆款神話嗎?日前,在《中國新說唱》即將正式開播之際,愛奇藝高級副總裁、總制片人陳偉,和愛奇藝副總裁、總導(dǎo)演車澈接受了鈦媒體等多家媒體的采訪。

同樣是嘻哈題材的真人秀,在主創(chuàng)團隊的概念中,《中國新說唱》這應(yīng)該是一檔新節(jié)目。車澈表示,這一季強調(diào)的就是“新”。為了避免同題材節(jié)目導(dǎo)致的審美疲勞,除了在視覺符號、節(jié)目賽制上有革新之外,最值得對外說道的就是選手的多元化,以及,大量的中國元素會融入到說唱里。

陳偉告訴鈦媒體,因為節(jié)目的影響,去年說唱音樂和說唱文化是存在虛火,大家處在一個“我們出圈了”(走出小眾文化圈子內(nèi))的感性當(dāng)中。但是,當(dāng)市場回歸理性之后,出圈之后到底要做什么?歌手和廠牌的使命是什么?這些問題必須思考扎實了。

這樣一種“多元化”的價值取向,在鈦媒體看來,實質(zhì)上是一種“主流化”的趨勢,可以預(yù)見的是,價值觀導(dǎo)向的內(nèi)容可能會貫穿節(jié)目始終。

在今年全娛樂行業(yè)有一個特別值得關(guān)注的現(xiàn)象是,以抖音和快手為代表的短視頻平臺迅猛崛起,已經(jīng)逐步蠶食了用戶對于長視頻的注意力和時間。

陳偉判斷,長視頻與短視頻的用戶時間爭奪戰(zhàn),在近期會有一個分水嶺,并且,短視頻極有可能后來居上,全面超越長視頻。

車澈發(fā)現(xiàn),“抖音紅人”這類詞匯已經(jīng)成為今年定義一些選手的標(biāo)簽。但他們慶幸的是,短視頻創(chuàng)作了神曲的達人們,一些已經(jīng)成為了節(jié)目的選手。而鈦媒體了解到,愛奇藝也會跑步前進,針對短視頻的特點,去主動生產(chǎn)基于節(jié)目IP和品牌的短視頻內(nèi)容。

更重要的是,他們認(rèn)為,真人秀的競爭對手永遠(yuǎn)不是同期另外一檔真人秀。年輕受眾有限、娛樂時間有限,每一次節(jié)目其實都是在與當(dāng)下的全娛樂產(chǎn)業(yè)在競爭?!吨袊抡f唱》內(nèi)心不想只做一檔節(jié)目或者IP,他們的想象空間是年輕人新的態(tài)度和生活方式。

作為以“劇集式”敘事理念制作的真人秀,不可避免地需要談?wù)撊绾?ldquo;劇情”與節(jié)目本身的關(guān)系。通過前期有意地引導(dǎo)選手以及后期剪輯和運作,選手的“人設(shè)”完全掌握在導(dǎo)演組和營銷號手中,觀眾茶余飯后只有關(guān)于“天選之女”的猜測和碎語,或許沒有人在意她們真實的水平。

面對這樣的現(xiàn)象,陳偉和車澈都旗幟鮮明地表示,音樂才是節(jié)目的第一性,“劇情”在真人秀當(dāng)中應(yīng)該把握好邊界,不能打破節(jié)目本身的節(jié)奏。“不管你把劇情提高到什么相同的烈度,它永遠(yuǎn)都是比賽型節(jié)目的輔助傳遞手段。”

以下是媒體對話陳偉和車澈實錄,經(jīng)鈦媒體整理:

以多元對抗審美疲勞

Q:觀眾很容易審美疲勞,比如《奇葩說》在第二季之后就開始出現(xiàn)審美疲勞的現(xiàn)象,我們怎么來對抗《中國新說唱》有可能帶來審美疲勞的問題?

陳偉:在我們主創(chuàng)團隊的概念當(dāng)中,這是一檔新節(jié)目。當(dāng)然,大家其實對于說唱音樂文化這個事情并不陌生,單押、雙押等專屬名詞大家也不陌生了。在對說唱音樂比賽的比法也不太陌生的情況下,我們?nèi)绾巫龅阶尨蠹矣X得有新意和新鮮感,這是今年我們認(rèn)認(rèn)真真在討論的一個問題。

我們的結(jié)論是,還是要把這樣一個音樂選秀型的或者音樂比賽型的節(jié)目的核心要做好。核心是什么?其實是人。把人做好,這是最為關(guān)鍵的一步。剛才龔宇總在臺上講的其實是很實在的,怎么樣做到更多元、更年輕、更陽光、更中國、更時尚?這真是我們在想《中國新說唱》的選手想要呈現(xiàn)出來給觀眾的質(zhì)感。

車澈:《中國新說唱》我們強調(diào)一個“新”字。我們并不是流于表面的說它是一檔新的節(jié)目。所有同題材節(jié)目都會存在審美疲勞,我們必須主動去做更新。我們有新的視覺符號、標(biāo)識、logo和配色,它就是更年輕、更陽光、更潮流。

從創(chuàng)作者來說,個人感受最多的是,今年選手非常多元,很多清華北大的學(xué)生,真的唱得非常好。有一個廚師,是在舊金山開中餐館的“ABC”,但是他對故土、對中國有非常強烈的歸屬感,他用中文說唱。

陳偉:他在唐人街開小餐館,原本的出生環(huán)境很底層。但是說唱文化尤其像 MC 靖(歐陽靖)這樣的華語代表,給到他們很多的影響。讓他覺得要通過實實在在的奮斗,去改變自己的生活,所以他開了一家中餐館。他把經(jīng)歷唱到他的歌里,真的是自然帶有力量的東西。

所以我們應(yīng)該把選手工作做扎實,呈現(xiàn)出來豐富多彩的選手類別,和他們自己的生活,帶給大家不一樣的感受,而不僅僅是憑借說唱這個技術(shù)來帶給大家的感受,否則我們變成一個說唱音樂考級,就變成一個不對的方向了。所以為什么鄧紫棋的作用會非常明顯,她會帶給大家很多關(guān)于聽感上的評估維度,好不好聽很重要。

車澈:好聽永遠(yuǎn)是第一標(biāo)準(zhǔn)。我們這次確實把大量的中國元素融入在說唱里。相信這么多新的東西,會有新的感受,這就是怎么避免疲勞。

與短視頻的時間爭奪戰(zhàn)

Q:現(xiàn)在很多選秀節(jié)目的時長都是2個小時以上,之前在愛奇藝世界大會上你們說最大的競爭對手是短視頻平臺?!吨袊抡f唱》在節(jié)奏把握上,怎么與短視頻平臺競爭?

陳偉:我們不會做到那么長。一個節(jié)目的時長概念跟節(jié)目本身的需求有關(guān)系。今年我們愛奇藝做的《偶像練習(xí)生》和我們的友商騰訊做的《創(chuàng)造101》,時長做得很長,是因為節(jié)目模式?jīng)Q定它必須用長時間把每個人都等量 pick 到,讓大家有的可選。而我們這個節(jié)目的模式不是這樣。

我們競爭的對手不是短視頻,我們競爭的對手是用戶的時間。我們所有的東西,搶奪的或者說競爭的是用戶的時間。我們用更好的內(nèi)容、更好的交互性、更好的需求、更高的品質(zhì),來爭奪更多用戶的時間。我們是用我們的品質(zhì)去贏得用戶的時間。

長視頻和短視頻,在現(xiàn)在這個時間節(jié)點,用戶時長短視頻已經(jīng)超越各類長視頻了,或者說行將超越,差不多這兩個月是個分水嶺,這是一個行業(yè)趨勢,我們一直在關(guān)注。同時,《中國新說唱》會主動生產(chǎn)基于節(jié)目本身的衍生短視頻,不僅是節(jié)目本身的卡段、花絮類,還根據(jù)短視頻用戶的使用特征,包括豎屏的方式,來專門生產(chǎn)基于這個IP品牌用戶感興趣的短視頻的產(chǎn)品。

車澈:有一個很有意思的點跟大家分享,今年的選手量很大,我在看各類說唱選手視頻的時候,不局限于抖音和快手,短視頻平臺很多所謂的神曲,你會發(fā)現(xiàn)他們的原創(chuàng)者都是我們選手。我們項目導(dǎo)演跟選手聊,說你怎么樣?對方說,我有首歌在抖音上有幾百萬的粉絲。

我們的短視頻交互的玩法會很多,因為我們手里有這些人和素材,他們本身生產(chǎn)的作品,為什么他們會紅?是因為他們作品本身符合短視頻的傳播邏輯。

這兩年短視頻發(fā)展太迅速,以致于之前說我們的選手分類,說他是說唱圈大咖,成熟藝人,或者就是素人,今年,莫名其妙的有一種說法是,老板給你報一個新類——“抖音紅人”。有這種分類,說明他們本身的東西符合短視頻宣傳邏輯。他們的作品在上面玩起來了,他們才變成紅人的。

Q:同檔期還有其他的音樂節(jié)目,我們是不是說很自信可以碾壓這些對手?

車澈:不管同檔期有多少音樂節(jié)目,真人秀節(jié)目的對手永遠(yuǎn)不是另外一檔真人秀節(jié)目。別說短視頻,我覺得連 KTV 都是你的對手。因為年輕人受眾就這么多,它是一個固定數(shù)字,而每個人每天能用于娛樂總時間就那么多。你今天去線下看了漫展,看了NBA的籃球比賽,關(guān)注了世界杯,跟朋友唱了 KTV……刷抖音,一刷6個小時,算法讓你沉進去了,今天就沒有精力看你這檔節(jié)目了。

這對我來說跟看另外一檔節(jié)目是一樣的——反正他把時間消耗在了別的地方,沒有消耗在你的《中國新說唱》上。我們能做的只有把《中國新說唱》做到符合年輕人審美、價值和需求。他喜歡看我們的產(chǎn)品,那他就會把時間花在這里。

陳偉:他會感知到一種新的態(tài)度和生活方式,在這里面找到他認(rèn)知的同類,他看了這檔節(jié)目可以跟身邊的人去討論,甚至是炫耀,他們在獨特地生活在他們的人群當(dāng)中,他們會產(chǎn)生愉悅感和優(yōu)越感。這就是為什么我們今年想要告訴大家的是,我們其實內(nèi)心想做的不僅是一個節(jié)目、產(chǎn)品或者品牌,我們想做的是引領(lǐng)年輕人的生活方式。這個目標(biāo)很大,但是我們希望能一點點做到它。

車澈:我覺得我們能做到。我做了高校預(yù)選賽,他們就是普通的在校學(xué)生,根本不是已經(jīng)有很多粉絲的人。但通過一些流出的片段,他們在校受到學(xué)生瘋狂的擁護。我個人認(rèn)為,說唱這種形式真的是符合現(xiàn)在年輕人的審美和價值取向,是他們擁護的生活方式。連一個校園的說唱歌手都可以引起那么大的擁護,這就是生活方式的勝利。

“劇情”是比賽型節(jié)目輔助

Q:今年《中國新說唱》在賽制上最大的亮點是什么?

車澈:去年我們采用了體育館海選的模式,雖然我們不愿意但必須承認(rèn),“明星制作人面見”這種形式,是有人數(shù)局限的。我個人認(rèn)為最大的亮點是,今年我們采用了多點海選的模式。這個是賽制最大的不同,更open,全球25場。

我們在馬來西亞、墨爾本、美國、北京、上海、成都等,還做了全國百所高校,有10場高校的總決賽。實際上,這種渠道的打開,保證了更多有才華的選手不會被漏掉,他不會因為我們時間成本的問題沒有得到機會。

陳偉:還有一個,為了讓大家對這個比賽有一定的陌生感。今年參賽的選手很多都看了去年《中國有嘻哈》,他如果對整個賽制了然于心,他會打破真人秀氛圍。導(dǎo)演組和編劇組會讓賽制跟去年《中國有嘻哈》稍有不同,讓他們看著熟悉,但是又不了解。對于選手來講他有不確定性,這種不確定性引發(fā)是真人秀的新鮮感。因為選手在里面也是體驗,在這樣的情況下呈現(xiàn)出來的真人秀面貌就會更好。

Q:《熱血街舞團》和《機器人爭霸》項目對你們做《中國新說唱》有哪些啟發(fā)或者影響?

車澈:實際上《熱血街舞團》和《機器人爭霸》給我們團隊或者給我和小偉哥個人帶來最大的是,你會發(fā)現(xiàn)劇情式真人秀是有一個邊界的,我不知道什么詞,是“適用度”還是“邊界”。

陳偉:不管你把劇情提高到什么樣的烈度,它永遠(yuǎn)都是比賽型節(jié)目的輔助傳遞手段。《熱血街舞團》第一性的是舞蹈比賽,《中國新說唱》第一性的是音樂、說唱比賽,《機器人爭霸》第一性的是機器人比賽。所有的劇情都應(yīng)該圍繞著比賽而輔助,而不是去打破比賽的節(jié)奏。

車澈:這個事情其實是比例問題,劇情式真人秀一定是對的,但它有一個balance問題。

Q:《中國新說唱》會把音樂元素排第一,還是把真人秀元素排第一?

車澈:音樂。

陳偉:從去年做了一季《中國有嘻哈》,到今年年初做了《熱血街舞團》、《機器人爭霸》,愛奇藝節(jié)目制作中心對于這種劇集式真人秀生產(chǎn)工藝的好和不好,有過很多實踐經(jīng)驗。這種實踐經(jīng)驗告訴我們,其實在某些情況下(劇情)是不適合使用的。

最近我們看了一些節(jié)目,也在使用這樣的一些制作手法,當(dāng)整個網(wǎng)綜行業(yè)都在提高生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)的時候,肯定是一件好事,但是我相信我們踩過的坑別人也會踩。哪怕我們把我們的內(nèi)部總結(jié)公之于眾,告訴大家哪些地方有坑,大家也不一定會相信,踩過以后才知道。

有些地方是適合使用劇情式剪輯方式的,有些地方不適合使用劇情式剪輯方式的。所以作為內(nèi)容創(chuàng)作的時候,我們首先要把握住這個題材的核心是什么,這個題材的核心它是一個音樂比賽,比賽會引發(fā)劇情,而音樂是吸引大眾。剛才你問我們兩個,幾乎是異口同聲告訴你音樂是第一。

IP授權(quán)和藝人經(jīng)紀(jì)助力商業(yè)化

Q:《中國新說唱》在后續(xù)的商業(yè)化有什么計劃?

陳偉:IP 合作會比去年做得更好,今年有足夠的時間進行籌備。我們對于 Rich 這個潮牌的部署開發(fā),以及形象元素的構(gòu)成做得更加多了,會讓這個潮牌的 IP 授權(quán)衍生合作的范圍更廣,輻射面更大。我們的合作方可以把它作為線上以及線下的應(yīng)用,也會開實體店。開發(fā)品類的數(shù)量,去年是200個,現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)到300個 SKU 左右。

以潮牌“RICH”為IP開發(fā)的延伸品

我們把選手簽了一年期的限定約,是一個全面代理。也就是說,無論是選手的演出經(jīng)紀(jì)、商務(wù)合作、代言等,全部由我們的“刺猬兄弟”這家公司統(tǒng)一的出口,這樣市場比較規(guī)范。管理、價格體系、生產(chǎn)方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都會比較規(guī)范和統(tǒng)一。我們就可以統(tǒng)一部署藝人,有哪些適合商業(yè)代言,有哪些適合IP合作,有哪些適合線下演出等。

同時,還跟我們愛奇藝 VIP 還有其他 APP 的矩陣,以及愛奇藝線上渠道開發(fā)了很多東西,像線上拉票會、線下各種打卡,各類短視頻,各類更垂直衍生節(jié)目,包括時尚類和潮流類的。也會有線下的品牌音樂節(jié),我們在創(chuàng)建我們自己的品牌音樂節(jié),比如叫刺猬音樂節(jié),像電子音樂EDC這類東西其實是線下體驗最好的,在線上節(jié)目效果會受到比較大的削弱。

Q:《中國新說唱》簽約了刺猬兄弟做后期選手的運營,是由刺猬兄弟獨立運作,還是愛奇藝參也會參與其中?

陳偉:刺猬兄弟是一個核心,他會勾連著非常多的合作方,這些合作方包括我們愛奇藝的多個部門,愛奇藝的銷售部門、IP衍生部門、內(nèi)容運營部門、節(jié)目制作部門、線下活動部門,愛奇藝 VIP 包括愛奇藝泡泡等,都需要通過刺猬兄弟這個終端來發(fā)生跟選手之間各種開發(fā)關(guān)系。

同時,我們選手原本自己的品牌、自己的廠牌和我們的客戶,想要通過這個選手來做各種各樣的商務(wù)開發(fā)、商務(wù)代言、商務(wù)合作,全部要通過刺猬兄弟這個實體。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/李程程)

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  • 冠希在,我就看!他不在,我不看~~~

    回復(fù) 2018.07.06 · via android
  • 看見那不男不女的特別敗胃口

    回復(fù) 2018.07.08 · via iphone
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