題圖來自：視覺中國
在6·18大促這一天，在購物車?yán)锩β档娜藗儽灰粍t消息擊中：谷歌以 5.5 億美元入股京東，獲得京東 0.93% 股權(quán)。
在公布年中大促傲人業(yè)績時，京東的“無界零售”聯(lián)盟再添一位盟友——谷歌。
這1％的股份，與騰訊旗下Huang River Investment Limited、劉強東、沃爾瑪18%、15.5％、10.1%持股占比相比，確實少的可以“忽略不計”，但事實上，比注資這一形式更具份量的，是谷歌和京東雙方結(jié)盟所帶來的戰(zhàn)略意義。
一個苦于壓制日漸占據(jù)上風(fēng)的亞馬遜，另一個則尋求通過加速國際化擺脫阿里的陰影；一個手握全球領(lǐng)先的技術(shù)能力和市場影響力，另一個則具備包括商品、物流等在內(nèi)的服務(wù)能力。
關(guān)于二者的合作，目前已知的信息包括兩個層面：一個是在零售基礎(chǔ)設(shè)施解決方案上形成互助，另一個則是通過Google Shopping在商品銷售上進行合作。
那么，谷歌拿這 5.5 億美元謀取什么？媒體和各路行業(yè)人士已經(jīng)做出了多種解讀，有投資人分析稱“谷歌也許在考慮家庭購物”；也有解讀表示“谷歌想要攜京東壓制亞馬遜”......
京東則希望借此推動它布局已久的國際化戰(zhàn)略。
就在昨日，京東集團董事局主席兼 CEO 劉強東同時發(fā)布于了內(nèi)部信的方式公布了京東未來十年的國際化方向——以物流打頭陣的供應(yīng)鏈服務(wù)全球化。劉強東在公開信中這樣寫道：
“在今后的十年，我們的供應(yīng)鏈服務(wù)也將大力輸出到全球市場，兩年前我們以物流為載體開始了在東南亞地區(qū)的布局，今年通過與谷歌的合作，我們也將繼續(xù)開拓歐美和其他市場，將中國模式反向拓展到海外，實現(xiàn)低成本、高效率的中國制造通全球、全球商品通中國。”
以搜索引擎起家的谷歌，一度被視為全球最大的流量入口，如今它卻面臨著流量日益被電商侵蝕的焦慮，尤其是亞馬遜的智能音箱+電商購物閉環(huán)，正在讓谷歌感到越來越大的壓力。
從過去五年的數(shù)據(jù)來看，在美國，直接在亞馬遜網(wǎng)站上搜索商品的人數(shù)比例快速增長到了34%；而優(yōu)先使用谷歌搜索商品的比例則萎縮了20%。而流量的遷移直接影響的就是廣告收入，而廣告又是搜索引擎的主要盈利來源，這對于谷歌來說可不是個好消息。
同時，亞馬遜還在不斷拓展自己的邊界，從電商一路向硬件設(shè)備、云計算、流媒體、智能音箱、線下超市、醫(yī)療保險、金融延展。今年3月，亞馬遜更是在市值上首次超過谷歌母公司Alphabet，達到7680億美元，而在一年前，亞馬遜的市值還只是 Google 的七成左右。
在這樣嚴(yán)峻的形式下，朝對手的優(yōu)勢領(lǐng)域——零售進軍就成了谷歌不得不邁進的一步，不過，完全沒有零售經(jīng)驗的谷歌，更多的還是通過“合縱連衡”的方式來壓制亞馬遜。
今年，谷歌推出了一個名叫的Shopping Actions的產(chǎn)品，試圖通過商品搜索功能來賺錢，即消費者通過谷歌就可以搜索到商品，無需再打開一個個電商平臺網(wǎng)站。
目前谷歌已于Target、沃爾瑪、Home Depot、Costco Wholesale和Ulta Beauty等零售企業(yè)達成了合作，這些企業(yè)將會在谷歌搜索以及Google Express購物服務(wù)以及移動設(shè)備上的Google Assistant虛擬助手中展示自己的商品，通過這幾個渠道銷售出的貨品，谷歌都會從中抽取提成。
另一邊，谷歌還在通過技術(shù)輸出的方式增加在零售領(lǐng)域的影響力，比如通過提供云服務(wù)，向零售商開放數(shù)據(jù)平臺，從而幫助一些零售商完成零售智能化、數(shù)據(jù)化的升級。
上周一，谷歌就與家樂福達成了合作，將為其提供人工智能、Cloud及Google Assistant語音助手等技術(shù)支持。
雙方的合作包含了三個方面展開，第一是法國消費者可通過谷歌新開通的購物平臺；第二是消費者通過谷歌 Assistant語音助手等選購家樂福的商品；第三是雙方共同設(shè)立創(chuàng)新實驗室，同時谷歌將助力家樂福集團實現(xiàn)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型。
對這二者的合作，瑞銀分析師丹尼爾·?？怂固┮蜻@樣評價道：
“谷歌已經(jīng)將自己定位為技術(shù)軍備競賽的盟友，因此合作似乎是一種務(wù)實的輕資本解決方案，有利于積累技術(shù)和形成規(guī)模。”
國內(nèi)電商和零售市場的日漸飽和，讓競爭不斷升級。于是，從海外市場尋求突圍，就成了京東的必由之路。
從2016年開始，京東就逐漸開始了它的國際化布局，到今年，京東又明顯加速了這個進程。劉強東在今年年初的內(nèi)部信中，曾對2018年的國際化給出了一個規(guī)劃，“泰國、印尼等地業(yè)務(wù)將全面鋪開，在紐約，澳大利亞和米蘭的地區(qū)辦公室即將迎來揭牌，在歐洲、美洲的業(yè)務(wù)也將開啟全新的篇章。”
此后不久他又在接受英國《金融時報》采訪時，給出了更詳細的時間表，稱京東將先在法國，再在英國和德國推出電商平臺和送貨服務(wù)。2年內(nèi)，京東將投入至少10億歐元在法國建立一個物流網(wǎng)絡(luò)。
歷經(jīng)三年，京東的國際化探索可以大致分為海外自建商流+物流模式、戰(zhàn)略投資及合作、海出頻道專區(qū)+跨境物流這樣幾種模式。
2016年，京東選擇首先在印尼上線了自建電商平臺JD.id，同時搭載一套完整的電商物流基礎(chǔ)設(shè)施。
來自京東的數(shù)據(jù)顯示，目前京東在印尼已服務(wù)超過2000萬用戶，銷售的商品已發(fā)展到19個品類、127個子品類，涵蓋3C、家電、時尚、奢侈品等，SKU超過35萬。通過搭建倉配一體化物流網(wǎng)絡(luò)，京東在“萬島之國”的印尼配送服務(wù)覆蓋7大島嶼、483個城市，將印尼本地配送時效從5-7天，縮短為85%的訂單可1天內(nèi)交付。
此外，基于在印尼布局，京東物流還打通了中國出口至印尼的通路，包括從國內(nèi)攬貨/入倉、清關(guān)至本地終端配送的全鏈路物流服務(wù)，目前，中印專線正在為更多中國制造及沃爾瑪?shù)却笮土闶凵踢M入印尼市場提供一站式端到端服務(wù)。
2017年11月，京東又和泰國最大零售企業(yè)尚泰集團共同成立了合資公司，并面向泰國和整個東南亞消費者推出了一個全新的線上零售平臺，這也是京東繼印尼之后的又一次商流、物流全自建嘗試。
除了全自建，京東也從今年開始嘗試戰(zhàn)略投資及合作的國際化方式。
2018年1月，京東戰(zhàn)略投資越南電商平臺Tiki，成為其最大的股東之一，作為越南近年來發(fā)展迅速的一家B2C電商平臺，京東希望通過與Tiki的合作進一步拓展東南亞業(yè)務(wù)。據(jù)京東方面介紹，目前，京東物流國際供應(yīng)鏈已打通中國至越南出口專線，包括跨境運輸、清關(guān)、配送等一站式服務(wù)，通過Tiki平臺，將幫助更多中國品牌進入越南市場。
而在一些經(jīng)濟發(fā)達，基礎(chǔ)設(shè)施相對完善的地區(qū)，京東則主要采取了海出頻道專區(qū)+跨境物流的半自建方式。
拿與沃爾瑪?shù)暮献鱽碚f，作為京東的大股東和重要合作伙伴，一方面，沃爾瑪通過在京東開設(shè)旗艦店的方式把國外商品賣進國內(nèi)，另一方面，京東也在通過進駐沃爾瑪美國電商平臺的方式，搭載京東物流國際供應(yīng)鏈一站式出口通道，將更多中國商品賣至美國。
目前，京東物流已開通美國本地備貨+配送；整合國內(nèi)大型品牌如海爾等在美國的門店及倉儲，進行本地攬收+配送；美國海外倉生產(chǎn)本+本地配送；以及從中國攬收/入倉、清關(guān)、落地配送等一站式服務(wù)。
而谷歌這一盟友的加入，將會幫助京東進一步打開包括東南亞、美國和歐洲在內(nèi)的市場，目前能看到的最直接的方式，就是通過Google Shopping在全球多個地區(qū)進行商品的銷售。
雙方的這次合作就被劉強東視做京東國際化戰(zhàn)略的全面啟航，“未來，騰訊、沃爾瑪、谷歌等戰(zhàn)略投資者將與京東一起形成‘無界零售’的生態(tài)聯(lián)盟，把大量中國優(yōu)質(zhì)的品牌和商品帶向全球市場。”劉強東在昨日發(fā)布的內(nèi)部信中這樣說道。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/謝康玉）
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