一
據(jù)各種科技媒體報(bào)道，京東拿到了谷歌5.5億美元的投資。
京東當(dāng)下的市值是600億美元，谷歌5.5億美元對(duì)應(yīng)的2700多萬(wàn)股其實(shí)占不了多少比例，而且還是A類股票。
相比之下，騰訊的占股比例就高多了，是京東的第一大股東。當(dāng)然，投票權(quán)還是牢牢掌握在劉強(qiáng)東手里。
二
站在京東的角度看，這個(gè)交易的目的是很明顯的，在獲得國(guó)內(nèi)騰訊這個(gè)盟友后，京東又獲得了國(guó)際盟友谷歌。
《兩萬(wàn)字長(zhǎng)文深度揭秘 Amazon 千億營(yíng)收的增長(zhǎng)黑客策略》這篇文章里提到亞馬遜對(duì)搜索引擎的投放：
亞馬遜在 Google AdWords（谷歌廣告服務(wù)）、Bing（必應(yīng)）和 Yahoo（雅虎）上投放了超過(guò) 580 萬(wàn)個(gè)按點(diǎn)擊付費(fèi)廣告（pay-per-click）的關(guān)鍵詞，投放廣告數(shù)量超過(guò) 600 萬(wàn)個(gè)。
與阿里相比，京東更接近亞馬遜模式一些。京東在國(guó)內(nèi)百度上的關(guān)鍵詞投放也相當(dāng)驚人。
在一次小規(guī)模的交流會(huì)上，李彥宏披露過(guò)京東的關(guān)鍵詞購(gòu)買量?？紤]到不是公開會(huì)議，我就不披露了。反正就是非常驚人。
阿里京東這樣的電商巨頭都在部署海外市場(chǎng)，京東謀求谷歌的幫助，并不奇怪。
重點(diǎn)是谷歌這頭。
三
先看一個(gè)數(shù)據(jù)，援引自騰訊科技于今年5月的一篇報(bào)道《谷歌逆襲亞馬遜 成為智能音箱市場(chǎng)老大》
谷歌在第一季售出了320萬(wàn)臺(tái)Google Home和Home Mini音箱，而亞馬遜的Echo設(shè)備則售出250萬(wàn)臺(tái)。自2017年第一季度以來(lái)，亞馬遜的智能音箱銷量始終比谷歌多，如今谷歌硬件部門終于實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
無(wú)論是320萬(wàn)臺(tái)，還是250萬(wàn)臺(tái)，絕對(duì)數(shù)量都不是太驚人——到底不過(guò)區(qū)區(qū)幾百萬(wàn)臺(tái)。但谷歌在一季度超越了亞馬遜，說(shuō)明谷歌在這個(gè)硬件上，是當(dāng)回事在做的。
我始終認(rèn)為智能音響是一個(gè)很蠢笨的東西，因?yàn)槟忝看?mdash;—注意，是每次——和它說(shuō)話，都得喊個(gè)口令。比如谷歌音響就得說(shuō)：ok，google。
這不太符合人類說(shuō)話的習(xí)慣。難道你和你的朋友說(shuō)話時(shí)，每句話——注意，每句話——都先打個(gè)招呼？
不過(guò)我的合伙人sandy，則有另外的看法。
四
家庭購(gòu)物。
在sandy看來(lái)，家庭購(gòu)物是一種有別于個(gè)人購(gòu)物的購(gòu)物行為。
比如我要買一件衣服，可以通過(guò)手機(jī)購(gòu)買。這是我的個(gè)人購(gòu)物行為。
但如果要買幾筒衛(wèi)生紙，這個(gè)是家庭購(gòu)物行為。任何一個(gè)家庭成員，都可以做出這樣的消費(fèi)行為。
家庭購(gòu)物行為還有第二個(gè)特點(diǎn)：有些消費(fèi)是有固定習(xí)慣的：比如A牌衛(wèi)生紙，B牌洗發(fā)水，甚至包括外賣叫個(gè)油條——C家店最好。
在iPhone X這樣需要識(shí)別面部才能打開的智能手機(jī)時(shí)代，手機(jī)越來(lái)越個(gè)人化，它不是一個(gè)家庭化的設(shè)備。
也就是說(shuō)，有沒有可能存在一種硬件，是家庭成員（包括老人、小孩甚至是保姆）都可以使用用來(lái)進(jìn)行家庭購(gòu)物的消費(fèi)界面？
太太吩咐保潔阿姨購(gòu)買幾筒A牌衛(wèi)生紙，后者當(dāng)然可以使用自己的智能手機(jī)，但如果有個(gè)售價(jià)并不昂貴的家用智能硬件，或許也是一種解決方案，甚至是更好的解決方案——什么送貨地址都不用再填了。
先生有請(qǐng)自己的老母幫忙給嬰兒買個(gè)常用的尿片，甚至忙著看球的老爸請(qǐng)自己的小孩給自己叫個(gè)啤酒外賣，等等。
一個(gè)假定非常傻瓜即可操作的智能硬件，做一些先期設(shè)定（比如確定送貨地址，比如綁定支付手段），購(gòu)買者（并非決策者）就可以自行操作，這種解決方式，恐怕的確比個(gè)人化越來(lái)越重的智能手機(jī)，來(lái)得方便。
這個(gè)智能硬件是什么，不知道。
但從目前巨頭的下注來(lái)看，智能音箱是他們的一個(gè)選擇。
五
我個(gè)人的智能音響真心不算少，這張照片里有上海SMG集團(tuán)的（它家搞這個(gè)真的好早，沒記錯(cuò)的話，三年前就開始弄了）、百度的、騰訊的，還有獵豹的。
最早那個(gè)SMG的，我還玩了一陣，騰訊聽聽用來(lái)比較一下這兩年這個(gè)品類有沒有什么進(jìn)步。百度的獵豹的我連包裝都懶得拆。
阿里也搞了一個(gè)，天貓精靈方糖，價(jià)格極其便宜，只要89元——騰訊聽聽和小度在家，都是幾百元的主。
公號(hào)AI星球在智能音箱Q1迎變局：谷歌逆襲亞馬遜，國(guó)產(chǎn)廠商要翻身一文中，描繪了國(guó)內(nèi)廠商們的扎堆操作，以及各家的銷售情況。
我們假定，智能音箱成功上位，成為家庭中的一個(gè)必備智能硬件。
那么，谷歌入股京東，就有一些非財(cái)務(wù)投資的卡位意味了：未來(lái)，谷歌做消費(fèi)者界面，京東做電商（包括供應(yīng)鏈和物流）。
六
我雖然同意sandy的家庭購(gòu)物設(shè)想。
但我實(shí)在不能想象是這么一個(gè)每次都要喊個(gè)口令的智能音箱擔(dān)當(dāng)此大任。
因?yàn)?，這貨實(shí)在太不符合人類的語(yǔ)音交互習(xí)慣了。
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大而全的節(jié)奏？
這個(gè)組合匪夷所思
家庭購(gòu)物聯(lián)手
廣大的家庭購(gòu)物市場(chǎng)
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手